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　　　　◆培訓優勢：
　　　　系統性、針對性、實用性的咨詢式培訓服務。
　　
　　　　◆創新優勢：
　　　　超越本土苑囿的全球視野，即時跟蹤學術界與企業界的最新動態；扎根中國市場的現實思辨，隨時洞察國內各行業跌宕起伏的沿進發展。
　　
　　　　◆機制優勢：
　　　　采用充滿活力、機制靈活的組織結構模式和現代化管理方式，對每個咨詢項目均采用科學嚴密的項目管理制。每一個項目，都由公司合伙人負責，全程參與和掌控項目進程，確保項目按期、高質量的完成；每一個方案都由公司專家審定委員會審核評議，只有內部審核通過，才可向客戶提交。
　　
　　　　◆方法優勢：
　　 堅持戰略、人力資源、企業文化三位一體的咨詢思路，通過完善內部質量控制體系，并經長期咨詢實踐總結，現已形成一整套“什么樣的企業，在什么樣的市場情況下，采取什么樣的方法，能夠取得一定的績效與成果”的系統的咨詢思想和方法體系。避免了就項目而論項目的狹隘，突出重點、兼顧全局，為每一個方案的實施執行提供了環境保證，解決了咨詢方案落地難的問題。堅持項目回訪與實施輔導，項目結束意味著方案實施的開始，項目負責人將根據客戶情況對項目實施進行不定期回訪與輔導。
　　
　　復濟公司網址：www.51fj.com
　　
　　
　　上海復濟企業管理咨詢有限公司培訓模式
　　
　　　　復濟公司一直將“向客戶提供管理和培訓一體化的個性解決方案”作為保證我們工作質量和獲得客戶滿意的培訓宗旨。我們的培訓優勢在于：
　　　　1. 師資保障：
　　　　真才實學、結構合理的師資隊伍是我們的強項。培訓師大多由來自復旦大學、同濟大學等知名高校畢業的碩士學歷以上的兩棲型人才擔當，他們不僅具有堅實的理論基礎和良好的培訓技巧，而且都有在不同性質、不同行業、不同類型單位工作的職業背景。
　　　　2. 培訓形式：
　　　　互動式交流的教學方式始終是我們的特色之一。充分鼓勵學員的主動性參與，同時借助案例教學，激發學員的分析、判斷和表達能力，并幫助學員更好地理解培訓內容。部分課程更引入拓展訓練的形式，正向激勵學員對單位的認同感、創造力、成就感和團隊合作精神。
　　　　3. 課程設計：
　　　　個性化服務也是我們一貫保持的培訓風格。我們從來不設置標準課程（僅列出課題名稱），而是根據企業的實際情況進行相應的調整，開發出具有針對性、實用性“量身定制”的培訓課程。
　　　　4. 培訓流程：
　　　　科學清晰的流程管理更是我們的優勢所在。我們強調成功的培訓始于培訓之前，我們的進步在于培訓后真誠地傾聽客戶的意見和建議，并及時加以改進，我們有嚴格的流程管理。每次培訓之前，我們的培訓師都會與客戶的相關人員進行調研和訪談，并就課程內容和培訓形式達成一致。在培訓中和培訓后，我們都會聽取和記錄客戶的意見和建議，并不斷改進，這是我們獲得客戶長期支持的重要措施。
　　　　5. 培訓承諾：
　　　　自我加壓的培訓承諾制是我們的質量保證。我們率先向所有參加培訓的學員鄭重承諾：“培訓效果不滿意可以退款”。
　　
　　
　　
　　
　　企 業 內 訓 流 程
　　
　　內訓階段 時間安排 具體事項
　　1.委托培訓聯絡 培訓前4周 雙方達成基本意向
　　2.培訓企業背景調查 培訓前4周 內訓客戶提供公司簡介及其他公司背景資料
　　3.參訓人員需求調查 培訓前3-4周 復濟公司向客戶提供內訓人員需求調查表
　　4.培訓需求分析 培訓前3-4周 復濟公司對需求調查表論證分析
　　5.提交培訓計劃書 培訓前3周 復濟公司向內訓客戶提供
　　6.簽定委托培訓協議 培訓前3周 雙方傳真（或郵寄）簽署協議
　　7.培訓內容設計與課前準備 培訓前3周 復濟公司培訓師做課程設計和準備
　　8.培訓實施與課后滿意度調查 培訓當天 授課及課后填寫意見調查表、發放結業證書
　　9.提交培訓總結報告書 培訓后1-2周 復濟公司向內訓客戶提供
　　10.后期跟蹤服務 培訓后3個月 幫助客戶完善培訓體系
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　企業內訓組織工作
　　
　　　　1.培訓地點：
　　　　授課地點一般在貴公司或由貴公司負責外租的會議室舉行。
　　　　2.培訓設備：
　　　　設備由貴公司提供。一般包括投影儀、麥克風、白板、白板筆、大白紙、揭圖板（Flip Chart）等。
　　　　3.收費情況：
　　　　培訓費不包含培訓師及我公司工作人員的往返交通費、培訓地點的食宿費和培訓地點的場地租金等。以上費用由貴公司根據實際發生費用另行支付。有關的培訓材料將由我公司負責安排每人壹份，不再另行收費。
　　　　4.合同簽訂：
　　　　培訓合同一般需要在培訓日的三周前簽定，以便我們有充足的時間安排最合適的培訓師、教材和其他準備事項。如果貴公司與我們簽定培訓合同后修改原預定的培訓時間，則需要另付百分之二十的補償費。
　　　　5.費用交付：
　　　　在簽訂培訓合同時先交付百分之六十的培訓費用，余額將在培訓當天交付。我們將開具正式發票。
　　
　　
　　企業內訓課程
　　
　　企 業 管 理 類 培 訓
　　序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
　　　1 如何成為全方位經理人 　18 卓越的領導藝術
　　　2 如何建立長期有效的發展戰略 　19 新任主管的管理理念與技巧
　　　3 沖突管理與應對技巧 　20 如何實現技術人員向管理人員的角色轉換
　　　4 如何發揮后勤保障功能 　21 激勵與授權技巧
　　　5 怎樣建立個性化的企業文化 　22 如何做好重組后的適應性管理
　　　6 企業司機班的調度與管理 　23 如何重組業務流程
　　　7 與媒體建立友好關系的技能 　24 辦公室管理技能
　　　8 如何建立高績效的管理團隊 　25 項目管理與目標管理
　　　9 會議管理技能 　26 中層干部管理的十堂必修課
　　　10 如何提高工作效率和工作業績 　27 溝通技巧
　　　11 演講技巧 　28 雙贏的談判技巧
　　　12 如何做好接待工作 　29 如何舒緩工作壓力
　　　13 團隊合作技能訓練 　30 人際關系與個人影響力
　　　14 如何做個出色的秘書和助理 　31 接聽電話禮儀與應變技巧
　　　15 職業形象與商務禮儀 　32 如何做好企業形象策劃
　　　16 常用文體寫作技巧 　33 企業管理模式的塑造途徑
　　　17 前臺文員與企業形象 　34 公司文員的職業技能
　　人 力 資 源 類 培 訓
　　序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
　　　1 以戰略為導向的人力資源管理 　12 績效評估與薪酬設計實務