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　　　2 人才測評與招聘技巧 　13 辦公室管理及人事行政的十堂必修課
　　　3 內部講師培訓 　14 如何做好個人職業生涯規劃
　　　4 如何建立學習型組織 　15 非人事部門的人力資源管理技能
　　　5 職位分析與評估技巧 　16 人力資源部門如何參與企業業務管理
　　　6 如何做好技術人員的培訓工作 　17 如何構建員工合理化建議的實施系統
　　　7 人力資源流程管理 　18 員工手冊編制方法
　　　8 人力資源診斷技巧 　19 組織員工活動的要領與技巧
　　　9 股權設計實務 　20 人力資源部門如何協調與其他部門的關系
　　　10 如何處理勞動爭議 　21 如何建立和完善企業規章制度
　　　11 集團總部與子公司的人力資源管理要領 　22 如何發揮人事行政工作的主動性
　　市 場 營 銷 類 培 訓
　　序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
　　　1 品牌策劃與品牌營銷技能 　12 銷售終端管理秘訣
　　　2 銷售經理特訓 　13 如何進行市場調查
　　　3 銷售通路的設計與分銷商的管理技巧 　14 大客戶銷售技巧
　　　4 營業/導購技巧 　15 零售商銷售技巧
　　　5 批發商銷售技巧 　16 如何塑造高績效的銷售團隊
　　　6 銷售行政管理技能 　17 如何制定年度營銷計劃
　　　7 銷售關系管理要領 　18 優質客戶服務和客戶服務管理技能
　　　8 銷售人員的時間和自我管理要領 　19 銷售渠道拓展技巧
　　　9 顧問式銷售技巧 　20 如何做好廣告管理工作
　　　10 電話營銷技巧 　21 企業文化與市場營銷的共進模式
　　　11 市場營銷診斷與改善方法 　22 營銷人員的十五堂必修課
　　財 務 類 培 訓
　　序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
　　　1 領導如何看懂財務報表 　9 財務診斷與分析方法
　　　2 財務總監、財務經理及總會計師的分工協作 　10 非財務人員如何盡快掌握財務知識
　　　3 財務部門如何參與企業決策 　11 企業如何實施有效的內部控制
　　　4 財務部門與其他職能部門的協調關系 　12 企業財務會計制度設計要領
　　　5 如何清理應收款 　13 會計科目審核與查帳技巧
　　　6 財務部門如何與外界打交道 　14 企業如何合理避稅
　　　7 財務會計報表編制技巧 　15 財務部門如何參與項目管理
　　　8 人事行政與財務管理的平衡技巧 　16 辦公費用支配技巧
　　物 流 與 供 應 類 培 訓
　　序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
　　　1 如何做好供應鏈的系統建設 　7 如何降低物流和采購成本
　　　2 如何制定物流及供應戰略 　8 物流與供應的業務流程設計方法
　　　3 物資倉儲管理要領 　9 如何選擇供應商
　　　4 商品詢價技巧 　10 如何簽定供應合同
　　　5 如何建好合同臺帳 　11 如何建立采購隊伍
　　　6 如何防止采購人員拿回扣 　12 物流與供應的十堂必修課
　　生 產 技 術 類 培 訓
　　序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
　　　1 5S推行實務 　5 零缺陷與質量成本
　　　2 精益生產管理 　6 現場管理與現場改善實務操作
　　　3 6δ方法應用 　7 如何做好企業基礎管理工作
　　　4 如何做好庫存管理 　8 生產技術主管技能
　　室 內、野 外 拓 展 類 培 訓
　　
　　
　　

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【主要培訓咨詢領域】   人力資源,綜合管理,營銷管理