2 人才測評與招聘技巧 13 辦公室管理及人事行政的十堂必修課
3 內部講師培訓 14 如何做好個人職業生涯規劃
4 如何建立學習型組織 15 非人事部門的人力資源管理技能
5 職位分析與評估技巧 16 人力資源部門如何參與企業業務管理
6 如何做好技術人員的培訓工作 17 如何構建員工合理化建議的實施系統
7 人力資源流程管理 18 員工手冊編制方法
8 人力資源診斷技巧 19 組織員工活動的要領與技巧
9 股權設計實務 20 人力資源部門如何協調與其他部門的關系
10 如何處理勞動爭議 21 如何建立和完善企業規章制度
11 集團總部與子公司的人力資源管理要領 22 如何發揮人事行政工作的主動性
市 場 營 銷 類 培 訓
序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
1 品牌策劃與品牌營銷技能 12 銷售終端管理秘訣
2 銷售經理特訓 13 如何進行市場調查
3 銷售通路的設計與分銷商的管理技巧 14 大客戶銷售技巧
4 營業/導購技巧 15 零售商銷售技巧
5 批發商銷售技巧 16 如何塑造高績效的銷售團隊
6 銷售行政管理技能 17 如何制定年度營銷計劃
7 銷售關系管理要領 18 優質客戶服務和客戶服務管理技能
8 銷售人員的時間和自我管理要領 19 銷售渠道拓展技巧
9 顧問式銷售技巧 20 如何做好廣告管理工作
10 電話營銷技巧 21 企業文化與市場營銷的共進模式
11 市場營銷診斷與改善方法 22 營銷人員的十五堂必修課
財 務 類 培 訓
序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
1 領導如何看懂財務報表 9 財務診斷與分析方法
2 財務總監、財務經理及總會計師的分工協作 10 非財務人員如何盡快掌握財務知識
3 財務部門如何參與企業決策 11 企業如何實施有效的內部控制
4 財務部門與其他職能部門的協調關系 12 企業財務會計制度設計要領
5 如何清理應收款 13 會計科目審核與查帳技巧
6 財務部門如何與外界打交道 14 企業如何合理避稅
7 財務會計報表編制技巧 15 財務部門如何參與項目管理
8 人事行政與財務管理的平衡技巧 16 辦公費用支配技巧
物 流 與 供 應 類 培 訓
序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
1 如何做好供應鏈的系統建設 7 如何降低物流和采購成本
2 如何制定物流及供應戰略 8 物流與供應的業務流程設計方法
3 物資倉儲管理要領 9 如何選擇供應商
4 商品詢價技巧 10 如何簽定供應合同
5 如何建好合同臺帳 11 如何建立采購隊伍
6 如何防止采購人員拿回扣 12 物流與供應的十堂必修課
生 產 技 術 類 培 訓
序列號 課程名稱 序列號 課程名稱
1 5S推行實務 5 零缺陷與質量成本
2 精益生產管理 6 現場管理與現場改善實務操作
3 6δ方法應用 7 如何做好企業基礎管理工作
4 如何做好庫存管理 8 生產技術主管技能
室 內、野 外 拓 展 類 培 訓
【曾經服務過的客戶】
我們服務過的大客戶中包括可口可樂、百事可樂、西門子、上海貝爾、寶鋼集團、上海大眾、中國石化、上海石化、大慶油田、中遠集團、國家電網公司、華源集團、豫園集團、中國電信、交大昂立、光大銀行、寧波康恩貝、浙江新天地、浙江醫藥股份、上海文廣集團、廣東路路通、南京熊貓集團、浙江電力公司、江蘇華爾潤集團、銀河電子、北京神華集團、德國GAP公司、上海輕工集團、上海紡織集團、二紡機、上海聯合電子、上海聯通、東方商廈、上鋼三廠、捷強集團、虹橋機場、恒源祥、方正科技、紫江集團、雙鶴藥業、中大集團、大江集團、新黃浦集團、澳門蓮花衛視等
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【主要培訓咨詢領域】
人力資源,綜合管理,營銷管理 | |
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