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培訓講師:沈宗軍

培訓講師】沈宗軍

企業管理碩士,原華為南研所高級人力資源經理、高級專家;華為14年從業經歷。

先后在華為財經、市場和研發體系任職,有14年華為人力資源管理工作經驗,經歷了華為人力資源管理變革和發展最重要的十年歷程,對華為人力資源管理體系有深入的研究和領悟。2014年任職途牛旅游網人力資源中心總經理。

2015年開始從事企業人力資源管理顧問工作。從事顧問工作期間,為十多家主流企業進行人力資源管理咨詢與輔導工作,為企業構建了以奮斗者為本的績效管理體系,取得顯著業績增長的成效,深受客戶好評。

擅長領域:戰略人力資源管理、HRBP、干部管理、責任結果導向的績效管理體系與薪酬體系、企業文化、招聘面試技巧……

服務企業:安徽科力,南京全信,奇瑞汽車,天溯科力,匯升金融,蘇州金泉,揚州亞威,啟愿文化,巨鯊醫療,常州環亞,龍川管業,蘇美達,安訊科技,千米網、華勤通訊、上汽集團、上藥集團、中企物業、國顯光電等企業。

【主講課程鏈接】

·華為人力資源管理實踐

·華為人才鏈管理體系——建立優秀的人才管理體系,打造高績效人才隊伍

·華為企業文化與實踐——解析華為持續成長的基因

·華為價值鏈管理體系——建立優秀的績效與薪酬體系,打造高績效企業文化

·向華為學習:招聘面試方法與技巧

·華為干部管理實踐

·華為HRBP成功路徑與方法

·向華為學習:績效輔導與員工激勵技巧

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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