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2018年10月11-12日 授課老師：關彬 課題：《阿米巴經營模式實戰-構建與落地》
2018年10月12-13日 授課老師：王曉慧 課題：《與成功有約--解讀七個習慣》
2018年10月12-13日 授課老師：許盛華 課題：《年度培訓規劃設計與執行》
2018年10月13日 授課老師：李俊 課題：《如何建立分銷網絡》
2018年10月19-20日 授課老師：曹哲巍 課題：《MM來了®---- MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用》
2018年10月19-20日 授課老師：賈虎 課題：《非財務經理的財務管理》
2018年10月19-20日 授課老師：王國超 課題：《TPM--全面維護設備管理》
2018年10月19日 授課老師：耿鑌 課題：《店長如何做好門店的營銷管理》
2018年10月20日 授課老師：黃彩子 課題：《場景化教學職場篇：你的形象值百萬--走進美的世界 （女性專場）》
2018年10月25-26日 授課老師：陳剛 課題：《項目中的跨部門團隊組織與溝通協作》
2018年10月26-27日 授課老師：閔岳 課題：《企業預算與內部控制管理》
2018年10月26-27日 授課老師：王悅宇 課題：《企業經營決策沙盤模擬》
2018年10月26-27日 授課老師：周昌湘 課題：《變革期戰略性人力資源管理的運作實踐》
2018年10月26-27日 授課老師：周言 課題：《結構化思考--表達之鑰》
2018年10月26日 授課老師：張利 課題：《市場營銷管理--營銷贏思維》
| ·阿米巴經營模式實戰-構建與落地(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月11日-12日(杭州) 主講老師：關彬（阿米巴模式實戰落地專家、稻盛經營哲學推動與實踐者） 授課對象：企業總裁、總經理、決策者 培訓費用：3800元/人 課程目標： 找出癥結：判斷：模式焦慮？盈利焦慮？您的企業是否適合阿米巴模式？ 修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？結合行業、企業、崗位的具體應用？ 貫徹原則：阿米巴模式的應用原則是什么？如何透徹理解這些具體的原則？ 結合應用：結合企業實際情況，現場幫助企業家朋友設計企業落地方案！ |
| ·與成功有約--解讀七個習慣(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月12日-13日（杭州） 主講老師：王曉慧（P-MBC管理行為密碼授權講師） 授課對象：企業高管、中層骨干 培訓費用：3800元/人 課程目標： 大幅度提升經理人的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰困難的勇氣。 改變工作態度和思維方法，減少抱怨，把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。 分清輕重緩急，優先完成主要任務，提高工作效率。 培養雙贏思維，把上對下的監督轉為下屬的自我約束和管理。 掌握傾聽與反饋技巧，真正聽懂別人的意思并有效反饋；對內減少無謂的人際沖突和工作失誤，對外提升客戶的滿意度和忠誠度。 珍惜差異，學習建設性地整合差異的藝術，實現集思廣益，“1＋1 > 2 ”。 |
| ·企業年度培訓規劃設計與執行(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月12日-13日(杭州) 主講老師：許盛華，原樂百氏(達能集團)全國培訓經理 授課對象：決策者、HRD、人力資源經理、培訓經理 培訓費用：3800元/人 課程目標： 對組織： 培訓需求分析、計劃制定更專業、更加貼近企業戰略和業績，避免無效和盲目的培訓，讓培訓效果最大化。 培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化。 將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。 對學員： 具備專業地分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力。 打造培訓管理者的核心競爭力。 |
| ·如何建立分銷網絡(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月13日(杭州) 主講老師：李俊（銷售人才復制專家） 授課對象：渠道副總、總監、經理 培訓費用：1800元/人 課程目標： 了解分銷渠道的相關概念； 掌握分銷網絡開發的標準和流程； 掌握與分銷網絡開發的方法，提升開發效率。 |
| ·MM來了®-- MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月19日-20日(杭州) 主講老師：曹哲巍（MM來了®--高端思維導圖美國版權認證師） 授課對象：企業一線員工 培訓費用：5800元/人 課程目標： 充分發掘人的先天思考模式，輔助科學系統的思維演練，使學員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率； 掌握系統的思維創新方法，掌握發散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧； 通過訓練使學員能迅速而準確地把握問題的癥結 ,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優勢，自覺將管理創新應用于項目運營中； 極大幫助學員提高項目管理能力 ,創新思考與解決問題能力,內部溝通效率,目標計劃能力,知識管理能力，信息整合分析能力，會議管理能力，演講陳述能力； 掌握mindmaps®的管理工具（軟件）的在管理中的使用技巧。 |
| ·非財務經理的財務管理(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月19日-20日(杭州) 主講老師：賈虎（中國執業注冊會計師） 授課對象：企業高管、中層骨干 培訓費用：3800元/人 課程目標： ·掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表 ·理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況 ·各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通 ·建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率 ·如何規避企業的財務風險 ·學會使用預算等管理工具加強內部管理 ·運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效 |
·TPM全員維護設備管理(廣州-深圳-昆山) |
| 【培訓安排】2018年10月19-20日杭州 【培訓費用】3980元/兩天/人（含授課、教材、午餐、茶點和稅費） 【課程對象】工廠長、總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工程主管，維修/工程工程師，維修班長及維修技師，品質部門主管等企業設備管理和維修的人員，TPM推進辦主任及專員等 【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務，歡迎來電咨詢！ 課程背景： 經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產維護管理”,也稱為“全員維護”,即通過員工素質與設備效率的提高,使企業在設備管理體質得到根本性改善，把設備故障內容進行區分成操作員維修內容…… |
| ·店長如何做好門店的營銷管理(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月19日(杭州) 主講老師：耿鑌（香港零售管理協會特聘顧問） 授課對象：門店店長 培訓費用：1800元/人 課程目標： ·獲得一套實用高效的業績提升工具和方法 ·掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧 |
| ·你的形象值百萬--走進美的世界（女性專場）(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月20日(杭州) 主講老師：黃彩子（知名形象禮儀專家） 培訓費用：2500元/人 課程目標： 掌握職場氣質的修煉技巧，認識自信風采的奧秘,獲得培養自信的方法。通過專業的氣質訓練法使您的舉止風度更加得體自如，充分彰顯職場魅力。 服裝表現氣質與風格，認識服裝的語言，掌握不同場合著裝的技巧及著裝中的禮節禮儀，提高著裝品位與修養。 通過風度舉止的訓練，使您在形象氣質、品味修養、舉止風度、語言表達等方面得到全方位提升，從而使您的形象氣質更加的國際化。 |
| ·項目中的跨部門團隊組織與溝通協作(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月25日-26日（杭州） 主講老師：陳剛（原聯想中國區項目總監） 授課對象：項目經理、主管 培訓費用：3800元/人 課程目標： 了解項目管理知識知識體系 項目團隊的組建和協調 跨部門組織的協調以及溝通的場景和方法 |
| ·企業預算與內部控制管理(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月26日-27日（杭州） 主講老師：閔岳（著名財務管理專家、國際注冊內部審計師） 授課對象：董事長、總經理，財務總監、會計 培訓費用：3800元/人 課程特色： 本課程將通過大量的操作演示與案例分析，為學員展現一個系統的、全面的、科學的預算管理體系。 幫助學員了解預算的合理編制及其有效實施，發掘在預算管理中可能會出現的陷阱和漏洞，并掌握成功的預算解決方案。 讓學員們能夠真正用好全面預算管理這根"指揮棒"，為戰略目標的實現發揮最大的作用。 課程目標： ·明確全面預算的重要意義和作用，掌握全面預算的編制方法 ·掌握全面預算編制過程中遇到的問題，學會設定企業的目標 ·學會如何將企業的戰略目標進行分解，學會使用全面預算管理工具為企業戰略服務 ·學會使用全面預算為企業績效考核提供服務 |
| ·企業經營決策沙盤模擬(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月26日-27日（杭州） 主講老師：王悅宇（商業沙盤模擬課程創新者，擁有中國國家專利局認證的課程版權） 授課對象：企業總裁、總經理、決策者 培訓費用：3800元/人 課程背景： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。 軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。 課程目標： ·通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認識企業全局經營的思考要素。 ·培養統觀全局的系統思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。 ·通過總結與反思，把握經營活動的全局及各環節間的關聯性與相互影響。 ·學會用財務指標、量化指標來評價經營成果，建立理性決策能力。 |
| ·變革期戰略性人力資源管理的運作實踐(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月26日-27日（杭州） 主講老師：周昌湘（人力資源管理咨詢專家） 授課對象：人力資源總監、經理 培訓費用：3800元/人 課程目標： --把握變革時代人力資源變革的基本方向 --掌握變革期人力資源管理的操作性方案設計 --建立克服變革阻力的組織氛圍 |
| ·結構化思考--表達之鑰(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月26日-27日（杭州） 主講老師：周言（ACI(美國認證協會)注冊國際培訓師） 授課對象：企業高管、中層骨干 培訓費用：3800元/人 課程目標： ·展現演講者的魅力 ·說服你的聽眾 ·建立影響力 |
| ·市場營銷管理--互聯網年代的營銷贏思維(杭州) |
| 培訓安排：2018年10月26日（杭州） 課程費用：2500元/人（含培訓費、資料費、會務服務費） 課程對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導 課程背景： 當互聯網、移動互聯顛覆性地改變著你我的生活方式；當不確定時代到來，預測與分析失靈；當傳統的營銷手段失效，企業利潤薄得象刀片一樣；當商品極大過剩，用戶因選擇過剩選擇焦慮感受不到購買帶來的快樂；當產品高度同質化；企業無時無刻不承受著銷售疲勞與銷售壓力；當促銷失控、渠道失控、品牌失控、定價失控、業績失控，企業營銷全線失控，命懸一線；當以往賺錢的業務，一夜之間變得食之無味、棄之可惜；當企業老板不得不面臨最痛苦的抉擇：不轉型可能等死，轉型可能轉死…… 《互聯網時代的營銷贏思維》幫助你沖破思想束縛，實現全面突圍：揭示市場變化軌跡把握轉型方向從此告別轉型焦慮；解密企業經營的核心本質，掌握核心競爭優勢的永久鑰匙，獲得持續贏利不再遙遠；揭秘互聯網平臺真相，避免觸網陷阱，永遠告別無謂燒錢的困擾；鋪設社群粉絲經濟的廣闊通道，企業與用戶實現無障礙對接，做有追隨者的品牌指日可待；重建應對互聯網挑戰的信心，掌握全網營銷密碼，從此插上互聯網的翅膀實現飛躍式發展。 |
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