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一、企業(yè)何時(shí)需要培訓(xùn)？

1、新員工入職

建議實(shí)施的培訓(xùn)：由企業(yè)創(chuàng)始人/高層領(lǐng)導(dǎo)者/內(nèi)部培訓(xùn)師主講企業(yè)文化與發(fā)展愿景的培訓(xùn)，企業(yè)高層與新員工親密接觸，有助于新員工對(duì)企業(yè)有直觀和感性的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)期間，可組織學(xué)員到各崗位進(jìn)行參觀訪問(wèn)，并交流心得和感想。

2、員工調(diào)職或升遷

建議實(shí)施的培訓(xùn)：根據(jù)崗位要求，培訓(xùn)內(nèi)容可分為綜合技能培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，可外派參加外部培訓(xùn)，也可組織內(nèi)部培訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)公司派老師到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

A.綜合技能，如：溝通技巧、演說(shuō)技巧、管理技能等。

B.專業(yè)培訓(xùn)，如：財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。

3、缺乏團(tuán)隊(duì)精神或作風(fēng)渙散

建議實(shí)施的培訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)求生等。

建議培訓(xùn)方式：體驗(yàn)式或者拓展訓(xùn)練。

4、經(jīng)歷大的變革或人事調(diào)整

建議實(shí)施的培訓(xùn)：

A.由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)主持的研討會(huì)。

B.心態(tài)培訓(xùn)，如：積極思考、變之道、心智修煉課程等。

5、企業(yè)與員工成長(zhǎng)需要

建議：

A.要做詳細(xì)的調(diào)查，如果每一個(gè)員工入職時(shí)，他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)助他一起制定了職業(yè)生涯規(guī)劃，那么調(diào)查的工作就會(huì)變得很輕松。

B.如果企業(yè)缺乏專業(yè)的支持，可以考慮請(qǐng)外部顧問(wèn)公司協(xié)助進(jìn)行。但切記，在外請(qǐng)顧問(wèn)實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，一定要要求顧問(wèn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)和人力資源的相關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)施原理的培訓(xùn)（也就是說(shuō)，這樣的顧問(wèn)最好只實(shí)施一次），否則很容易養(yǎng)成依賴的心理。