91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產管理  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>管理文摘>HR管理>正文
“責任”企業用人的基本要求

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-7-16 9:59:20

企業培訓網

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數十萬份經典管理資料/工具/范例/文檔!

  張廷到達盛公司有近半年了,是金總的公司銷售業績的骨干力量,他所負責的市場更是一片繁榮。就當公司準備提升他做部門經理時,金總突然把他給辭退了。公司員工均非常納悶,感覺不解。有人就問金總為什么?金總說:張廷在妻子懷孕時去嫖妓被派出所抓進去了。

  金總說:“我且不論政府如何處理張廷嫖妓事件,但一個在妻子懷孕時不去照顧家庭人人,我是決定不容許這個不負責的人。我對員工要求很簡單,責任是員工最基本的要求。公司不僅對現有的員工進行人文道德教育,在招聘新員工的時候,還重點考察應聘人員的人品道德素質。凡是為人不厚道、對父母不孝順的職工不收。離過兩次婚的,一律不錄用。試想,一個對家庭都不負責的男人,還會對公司負責嗎?”

  “企業也是一個大的家庭,如果一個人與妻子、兄弟姐妹的關系都處理不好,進入企業也很難和同事、工友處理好關系。”金總認為,是否孝順以及兄弟姐妹之間是否和睦,是員工道德修養的一部分。“不管你以前是否孝順,與兄弟姐妹的關系處理得是否很好,但你進入企業后不孝順的就要改變,不孝順在我們企業就沒有生存的土壤!比硕嗔耍疽疾烀總人以前是否孝順父母有些不現實,金總認為,公司創造一種氛圍,建立注重人文道德思想的企業文化,要讓每名員工懂得孝順。大環境有了,即使有人不孝順,也融不到這個大環境中來,他要想融入這個大環境,就要改變自己。

  “另外,為什么離過兩次婚的人不要?”金總解釋說,每個人都有犯錯誤的時候,但不能總是犯同一個錯誤!暗谝淮坞x婚可能會有一些客觀原因,但第二次再離婚,就不能再找這樣的借口了。這種在同一個問題上犯同樣錯誤的人,不利于企業的發展!

  “不管你學歷咋樣,能應付工作中的問題,能為企業創造效益就行!苯鹂傉f,他以前是這樣要求他的員工。通過幾年的運轉,企業效益有所轉變。但去年企業發生的兩起員工攜帶貨款“蒸發”事件,讓陷入困惑之中金總明白而改變了過來,“學歷再高、能力再強,品德不行,還是白搭啊。”

  “中國的傳統文化中,孝順是道德觀的其中一個方面,忠和孝又是聯系在一起的,一個人孝順了才會忠誠,如果不孝順肯定就不會忠誠。企業用孝順的人,實質就是在選拔忠誠企業的人?疾鞈溉藛T的品德,這是就業市場發出的這一新的用人信號,讓就業者看到個人修養在就業時的重要性!苯鹂傉f,這種要求不同于個別企業招聘時帶有歧視性的限制條件,而是對應聘人員的品德、整體素質提出了更高的要求,讓現在浮躁的人更能明白:責任是人最基本的要求。

  從金總身上,我們可以看出企業從重視學歷到重視能力、再從重視能力到目前重視品德,說明中國企業用人的觀念在逐步轉變,也日趨成熟和進步。重視人的品德,體現企業用人日趨理性、成熟。這是企業用人制度在轉變。企業用人的主要目的是為企業創造效益,選擇合適的人做適合他做的事。不少用人單位的負責人均稱,在如今的人才市場,已不再是唯學歷和能力為標準了,“人品第一重要”。在評價人才時過分強調學歷的作用,致使不少人急功近利,想方設法弄一個文憑,給自己貼上一張“人才”的標簽,而非努力提高自己的能力和水平。然而隨著社會的發展,一些用人單位冷靜思考后,轉變了用人思路,在引進人才時不只看學歷,在要求實際工作能力同時更在看重員工最基本的要求:責任。

    來源:牛津管理評論

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網站首頁
 相關推薦:
·“責任”企業用人的基本要求
·民企管理溝通之面子包袱
·中國式無效溝通的弊端
·職業經理人:五誡以佑事業騰飛
·老板如何有效化解職場危機
·網絡營銷人才為何如此缺乏
·回歸型家電企業的內銷劣勢與突破
·微軟:現代企業學習的楷模
3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班
關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓 關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓
 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·外貿操作與海關政策關務技巧
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號