一、逢人便夸
好像《甲方乙方》中的葛優和劉蓓尋思著沒錢怎么給人帶來快樂呢？得，咱上街去，逮著人就可勁的夸，見了晨練的人夸，見了坐公汽的夸，見了小偷也夸……，老板沒事也滿世界轉轉，這里一句夸獎，那里一句表揚，就能使員工們備感鼓舞、興奮不已，從而可以提高員工們對痛苦的承受能力。很自然，他們會因此而加倍努力工作。
二、你是最重要的
當老板開始關心你的私人生活時，立馬讓你感覺咱倆關系不一般，不僅可以讓你不要錢而多干活，甚至給你個艱巨任務你馬上就要表決心！這招蔣介石用的是出神入化，杜聿明本來是不想當那個剿總司令的，正鬧別扭，人蔣委員長什么都不說，劈頭就問候人家母親，吩咐蔣經國老太太的壽宴一定要辦的漂漂亮亮的，老杜還能怎么著？赴湯蹈火在所不辭了。
三、激情表演
有的老板沒功夫理會員工的私人生活，咋辦？偷懶有偷懶的辦法，會表演不？逢年過節的好多老板就會玩這樣的把戲，搞個全體握手會，握著員工的手深情的說“家里還好吧”，然后去握下一個。員工既為你的關懷感激涕零，你也不用去聽一些冗長乏味的故事。
四、二桃殺三士
晏子用這招不太地道，異才不能控制，那是領導者的問題，不能一殺了之。不過人家用的道具可是非常符合心理學的意義的，桃不值倆錢，賦予不一樣的意義就能讓人爭個你死我活的。什么證書啊、生日賀卡啊、獎品啊都是這樣的東東。曾國藩也是用這個的高手，搞了一百把短劍，那一個能獲得備感榮耀，后來的老蔣依樣畫葫蘆，弄個中正佩劍，一樣的故事。
五、談談情、跳跳舞
別誤會，不是要你去騷擾下屬，而是創造一些讓員工跟你接觸的機會，喝喝茶聊聊天卡拉永遠OK，你本來就要吃飯的，多雙筷子而已。能和老板一起嗨皮，什么感覺？是不是要加工資了？是不是要升級了？還不好好干？
六、自己挑戰自己
這招是骨灰級的老板用的，因為用的不好被員工糊弄了。一個事情太容易了，做的人就沒什么勁，太復雜了，出于承擔責任的考慮，基本上是能閃就閃。所以，關鍵是要把工作弄的有挑戰而員工覺得努努力又可以搞定。把任務搞的看起來刺激點，讓員工自己挑戰自己，人對自己做的決定總要證明自己是對的。老板要注意的是讓員工自己制定的目標符合你預期的目標。
術是工具，無所謂好還是壞，關鍵看老板的出發點，誰比誰傻？出于糊弄員工的需要而用那叫“伎倆”，出于真誠發自內心的關愛那就是“技巧”了。用的純熟而且自然那就叫“藝術”了。“周公恐懼流言日，王莽謙恭下士時。假使當年身便死，一生真偽有誰知？”假的就是假的，短期內效果非常好，時間長了尾巴就露出來了，最終老板還是要為這個買單的。
歡迎參加王老師的《卓越經理人的內在修煉》。
（原創文章，作者：王哲光，wzheguang@163.com歡迎交流！） |
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