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“領(lǐng)跑”商標(biāo),國家商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施決定了4001萬元

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-7-24 14:28:36

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  2008年6月5日,國務(wù)院發(fā)布了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,決定實(shí)施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。為加強(qiáng)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要〉大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的意見》的要求,國家工商總局近日決定成立商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

  “領(lǐng)跑”商標(biāo)的價值,不能僅僅用金錢來衡量,對于企業(yè)來說,購買和發(fā)展自己的產(chǎn)品線和品牌推廣策略是有其自己的主線,對于未來的市場格局,競爭激烈的程度是可以想象的,在國外,一個行業(yè)里如果企業(yè)沒能列入行業(yè)的前三名,這個企業(yè)基本上就沒有希望了,而在國內(nèi),即使排在了行業(yè)的后三名,也是有市場空間和生存空間的,因?yàn)槭裁茨兀恳驗(yàn)橐粍t中國的市場太大了,二則中國又是一個新興的市場,三則在一定程度上市場并沒有完全放開,這樣,就會給很多企業(yè)發(fā)展壯大的機(jī)會。

  戰(zhàn)略決定格局,高度影響發(fā)展。

  沒有文化的商標(biāo)經(jīng)不起推敲,沒有商業(yè)價值的商標(biāo)不可能成為領(lǐng)跑者。

  市場營銷策劃專家查鋼先生提出:戰(zhàn)略高度決定企業(yè)的發(fā)展格局,如果只是一家區(qū)域內(nèi)或是國內(nèi)市場的汽車公司,對于“領(lǐng)跑”的汽車商標(biāo),是不用考慮的,在行業(yè)內(nèi)總是有領(lǐng)跑者,領(lǐng)跑者可能沒有領(lǐng)跑商標(biāo),但是在眾多的消費(fèi)者心目中,如果一個領(lǐng)跑型的汽車企業(yè)沒有擁有自己的“領(lǐng)跑”商標(biāo)的話,不能不說是一種遺憾。在企業(yè)的品牌上,這是一個不能繞過去的檻兒。

  對于“領(lǐng)跑”商標(biāo)的價值定位,我們可以從以下三個方面進(jìn)行分析:

  一、商標(biāo)保護(hù)工作做得好

  “領(lǐng)跑”汽車商標(biāo),并不是一個單一商標(biāo),據(jù)商標(biāo)持有人吳家杰先生說,他在拿到注冊證書,總共有40多個類別,將汽車、飲料、電腦、輪胎等一網(wǎng)打盡。這可以形成一個產(chǎn)業(yè)群,能有效的競爭品牌阻擊在門外,以“領(lǐng)跑”商標(biāo)為龍頭的系列產(chǎn)業(yè)鏈有法律效力和實(shí)業(yè)運(yùn)作的可能,這解決了企業(yè)為購買一個商標(biāo)而擔(dān)心搶注同名、同形的困擾,更何況還有產(chǎn)業(yè)化的有效延伸,

  市場營銷策劃專家查鋼先生認(rèn)為,由于注冊商標(biāo)程序復(fù)雜,一個商標(biāo)注冊下來至少得一年半,公司要發(fā)展,在市場上與競爭對手的捉對廝殺,對于產(chǎn)品的商標(biāo)文化建設(shè)不一定會比商標(biāo)的執(zhí)有者高多少,從目前我國的國情來年地,經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展,對一個相對經(jīng)營戰(zhàn)略不是很清晰的公司來說,購買商標(biāo)也不失一種好的辦法。更何況在購買的過程中,企業(yè)至少會對于商標(biāo)的文化內(nèi)涵和價值體現(xiàn)有一個很充分的了解,這為企業(yè)單獨(dú)去創(chuàng)新一個新商標(biāo)或是論證一個商標(biāo)的好與壞,從時間和空間成本上說,都是很劃算的。

  舉個例子:美國一跨國石油公司,為設(shè)計一理想的商標(biāo),雇傭了多方面的專家學(xué)者,研究了58個國家的語言文字,對各國消費(fèi)者的消費(fèi)心理和市場環(huán)境作了大量的調(diào)查分析,前后長達(dá)6年時間,耗資1億多美元,先后設(shè)計了1萬多個商標(biāo)方案,最后才選定“埃克森”這一商標(biāo)。

  二、文化內(nèi)涵豐富

  “領(lǐng)跑”易于傳播,朗朗上口,貼近生活。在眼球經(jīng)濟(jì)的今天,“領(lǐng)跑”具有先聲奪人之氣勢,據(jù)品牌中國網(wǎng)的專家點(diǎn)評:“領(lǐng)跑”商標(biāo)能詮釋企業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和一流的汽車產(chǎn)品,同時還寓意擁有該車的車主,能夠領(lǐng)先時代、超越未來,在競爭日益激烈的今天能夠一枝獨(dú)秀,獨(dú)占鰲頭。對于一些有志發(fā)展汽車工業(yè)、振興民族品牌的集團(tuán)公司來說,“領(lǐng)跑”是一個能夠彰顯民族內(nèi)涵、振興民族汽車工業(yè)、深諳中國文化的汽車品牌。“領(lǐng)跑”汽車商標(biāo),賦予其高品質(zhì)的產(chǎn)品、人性化科技設(shè)計、個性化的風(fēng)格、兼顧民族性和世界性的特點(diǎn),適合打造任何一款世界級的跑車。

  中國人民大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教學(xué)與研究中心主任劉春田教授說過:“我們的產(chǎn)權(quán)和品牌意識還有待于加強(qiáng),我研究的領(lǐng)域是知識產(chǎn)權(quán),這個市場上你不拿別人就拿,關(guān)鍵是要增強(qiáng)自己的實(shí)力。”中國商標(biāo)網(wǎng)上有專家分析,商標(biāo)是一種特殊商品,其價值要在商品交換中實(shí)現(xiàn)。開展商標(biāo)交易是一項(xiàng)“雙贏”之舉。

  三、商標(biāo)永遠(yuǎn)大于產(chǎn)品

  2003年韓國現(xiàn)代集團(tuán)以4000萬元的價格從章鵬飛手中買走“現(xiàn)代”汽車商標(biāo),主要是因?yàn)轫n國“現(xiàn)代”要想進(jìn)入中國,必須擁有“現(xiàn)代”商標(biāo)的使用權(quán),否則,會影響其全球品牌戰(zhàn)略。這個事例是不是為了說明商標(biāo)能賣多少錢?而是商標(biāo)意識和品牌戰(zhàn)略的重要性。

  “好的商標(biāo)是財富之門的入場券,事業(yè)的良好開端將從擁有一個好的商標(biāo)開始。”一汽大眾某資深專家指出,中國汽車必須發(fā)展自主品牌。在全球化經(jīng)濟(jì)時代,誰擁有品牌,誰就是目標(biāo)的制定者,同時也把握了最終的決定權(quán)!沒有自主品牌的汽車企業(yè)將永遠(yuǎn)在別人的模式下運(yùn)營

  “領(lǐng)跑”汽車商標(biāo)的成功注冊,說明我國國人對商標(biāo)的保護(hù)意識在增強(qiáng),中國有著五千年的文化文明,漢字寓意豐富,內(nèi)涵深遠(yuǎn),漢字設(shè)計架構(gòu)獨(dú)特,是商標(biāo)品牌的最好素材,2008,北京·中國印中的“京”字象形字傳遍五洲四海,獲得全世界的廣乏贊同和認(rèn)知,在世界都在向中國看齊的時候,我們的國有品牌更要增加含金量。二十一世紀(jì)的發(fā)展看中國,中國的崛起看品牌,品牌是商標(biāo)的延伸體,中國商標(biāo)的戰(zhàn)略高度已經(jīng)與世界的經(jīng)濟(jì)緊密的聯(lián)系在一起了。

  在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭就是知識產(chǎn)權(quán)競爭的大背景下,國際國內(nèi)形勢決定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已經(jīng)成為我國重要的發(fā)展戰(zhàn)略,成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要手段,特別是對于應(yīng)對當(dāng)前的國際金融危機(jī)更具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。“領(lǐng)跑”、“領(lǐng)跑者”商標(biāo)的注冊,代表著國人對民族商標(biāo)價值的全新認(rèn)識,也標(biāo)志著中國企業(yè)突飛猛進(jìn)的決心。

  吳家杰其人:畢業(yè)于有酒界黃埔軍校之稱的無錫輕工學(xué)院發(fā)酵系,南京大學(xué)商學(xué)院EMBA深造,第二屆職業(yè)經(jīng)理人大會“中國十大策劃人獎”得主。是知名的酒業(yè)資深人士和策劃專家。在業(yè)內(nèi)外有著“商標(biāo)大王”、“中國商標(biāo)第一人”、“商標(biāo)策劃大師”、“民族商標(biāo)的先行者”等稱號;他是一個具有文化底蘊(yùn)的人,擅長點(diǎn)字成金、擅長策劃“高貴與生俱來”的商標(biāo)、擅長找準(zhǔn)品牌的DNA、擅長通過商標(biāo)戰(zhàn)略及商標(biāo)體系的建立提升品牌和企業(yè)效益、其擁有的韌、平常心、喜相隨、愛生緣、華緣、簡愛、領(lǐng)跑等商標(biāo)在國內(nèi)引起廣泛反響,他的商標(biāo)創(chuàng)意有很強(qiáng)的開發(fā)價值。他的商標(biāo)為五糧液、洋河、沱牌、古貝春等多家著名企業(yè)所采用。他是一個民族商標(biāo)價值的挖掘和保護(hù)者,多年來,他個人注冊了1000多個涉及各行各業(yè)的優(yōu)秀商標(biāo),避免了中國商標(biāo)可能落入外國企業(yè)的手里。他同時又是一個民族商標(biāo)的先行者,提倡保護(hù)民族文化品牌,創(chuàng)立民族文化品牌,在如今浮躁的市場環(huán)境下,他時刻為中國商界只重視利益忽視民族文化品牌憂心。吳家杰電話:13809093990,E-mail:jiajie6789@163.com

    作者:查鋼   來源:中國管理傳播網(wǎng)

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