如果我是麥當(dāng)勞首席品牌官，一定不會(huì)錯(cuò)過(guò)這次能很大程度上改變消費(fèi)者對(duì)麥當(dāng)勞食品“非健康”印象的機(jī)會(huì)，更不會(huì)錯(cuò)過(guò)這次能超越老對(duì)手肯德基的機(jī)會(huì)。
2009年8月18日，牙買(mǎi)加人博爾特再次震驚世界：以9秒58獲得田徑世錦賽男子100米冠軍，改寫(xiě)了自己在北京奧運(yùn)會(huì)奪冠時(shí)創(chuàng)造的9秒69的世界紀(jì)錄，將原紀(jì)錄整整提高了0.11秒！據(jù)說(shuō)，在一年之前，獲得北京奧運(yùn)會(huì)三冠王之后，博爾特曾漫不經(jīng)心地回憶起比賽前的情況，“起床后邊看電視邊吃麥當(dāng)勞雞塊，然后中午又睡了一覺(jué)，睡醒起來(lái)又吃了點(diǎn)麥樂(lè)雞”。同樣是據(jù)說(shuō)，在本次2009田徑世錦賽男子100米比賽之前，博爾特的午餐依然是麥當(dāng)勞炸雞塊和漢堡包。
和肯德基一樣，麥當(dāng)勞在全世界遇到的最大問(wèn)題，就是被指責(zé)為不健康的“垃圾食品”。在龐大的中國(guó)市場(chǎng)，肯德基已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，并宣稱(chēng)要為中國(guó)而變，更注重健康食品的組合，減少薯?xiàng)l的配比，推出早餐粥，蔬菜湯，甚至燒餅等系列中式的產(chǎn)品，相信我們不少人也都有親口品嘗過(guò)。而麥當(dāng)勞似乎更熱衷于打價(jià)格戰(zhàn)，一會(huì)是六元漢堡，一會(huì)是12元套餐，卻獨(dú)獨(dú)很少在“健康”上做文章。也正因?yàn)榇耍系禄壳霸谥袊?guó)的勢(shì)頭似乎比麥當(dāng)勞更加強(qiáng)勁。
如果我是麥當(dāng)勞全球總裁，會(huì)當(dāng)機(jī)立斷，馬上聘請(qǐng)博爾特為品牌代言人，用鐵一般的事實(shí)讓?xiě)岩烧唛]嘴：誰(shuí)說(shuō)俺麥當(dāng)勞不健康不營(yíng)養(yǎng)？博爾特屢次刷新世界男子100米記錄，吃的不也是麥當(dāng)勞雞塊？利用博爾特為品牌代言人，進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，用他的刷新世界記錄，來(lái)刷新麥當(dāng)勞品牌，強(qiáng)化健康和營(yíng)養(yǎng)的概念。況且，博爾特不但是無(wú)可爭(zhēng)議的“飛人”，還是真真切切的“非人”。一切都已經(jīng)表明，博爾特還將在超越人類(lèi)極限的道路繼續(xù)向前。隨著他下一個(gè)“非人”記錄的誕生，麥當(dāng)勞的健康和營(yíng)養(yǎng)形象會(huì)再一次在全球范圍內(nèi)引起強(qiáng)化和認(rèn)同。
這樣的天作之合，這樣千載難逢的絕好契機(jī)，麥當(dāng)勞還等什么？應(yīng)該即刻撥打博爾特經(jīng)紀(jì)人的電話(huà)，以“飛人”般的速度第一時(shí)間簽下牙買(mǎi)加飛人。
作者：許云峰 來(lái)源：博銳管理在線(xiàn) |
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