企業(yè)文化做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂，企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，已經(jīng)為現(xiàn)代企業(yè)所高度重視。
企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)不是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)，而是文化的競(jìng)爭(zhēng)，雖然在企業(yè)發(fā)展的不同階段，制度管理與文化管理各領(lǐng)風(fēng)騷，但如果一味堅(jiān)持沒有先天強(qiáng)勢(shì)基因做底蘊(yùn)的所謂“企業(yè)文化”，最終會(huì)將企業(yè)帶到一個(gè)無路可走的境地。
經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人都了解，不好的企業(yè)各有各的問題，而好的企業(yè)都是一個(gè)樣子。這一個(gè)樣子說的就是企業(yè)有沒有先天強(qiáng)勢(shì)的文化基因，和圍繞這一文化基因螺旋進(jìn)化發(fā)展的駕馭能力。
文化管理的實(shí)質(zhì)就是使得企業(yè)文化的載體——集體和個(gè)體的價(jià)值觀符合社會(huì)總體價(jià)值需求，這就是我們說得先天強(qiáng)勢(shì)基因。企業(yè)文化的管理無非就是不斷糾正企業(yè)整體不偏離社會(huì)總價(jià)值，防止因偏離而給企業(yè)帶來的不必要的甚至是致命的損失。
社會(huì)總體價(jià)值的需求在這里就不在贅述。我們相信，有社會(huì)責(zé)任感和人類基本人文素養(yǎng)的集體或個(gè)體都不難發(fā)現(xiàn)社會(huì)總體價(jià)值的需求。
也正因?yàn)槿绱�，其�?shí)我們看到的各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的文化都來源于對(duì)社會(huì)總體價(jià)值的部分片斷的放大。這類企業(yè)或組織都在各自領(lǐng)域內(nèi)自覺不自覺的解決或者實(shí)踐了社會(huì)總體價(jià)值的需求。
人類的社會(huì)性結(jié)構(gòu)，為解決社會(huì)總價(jià)值需求的集體或個(gè)體提供相應(yīng)的社會(huì)資源甚至做出一定的傾斜，在社會(huì)總價(jià)值需求的螺旋片斷中，企業(yè)自覺不自覺的順應(yīng)了螺旋體相應(yīng)的需求片斷，就獲得了立足機(jī)會(huì)。
而發(fā)展，也就是我們說得企業(yè)戰(zhàn)略布局，則需要順應(yīng)社會(huì)總價(jià)值需求的企業(yè)文化才能找對(duì)方向!因此，我們做企業(yè)文化的，則必須研究和繼續(xù)順應(yīng)社會(huì)總體需求的發(fā)展!
來源：牛津管理評(píng)論 |
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