第一階段通過學習為自己的創業做準備
這一階段是你尋求創業的關鍵，也就是說，只有準備充分了，到了創業期，才能得心應手，不過，這期間的學習也應掌握最有效方法，否則往往會適得其反，因此，選擇一個什么樣的學習平臺則顯得至關重要了，這個輔助你學習的平臺必須具備以下條件：
第一，擁有大量的成功案例和成功創業的故事，以便提高自己的處事能力，其次，就是要有眾多的商機資訊、企業資訊，以供選擇。在這一階段，還包括三個學習時期：
1、跳槽期尋找自己喜歡的行業和立足點
2、修煉期通過打工積累自己的創業經驗
3、等待期等待和尋找創業機會,切記生意是不熟不做!
第二階段創建自己的企業,并保證企業有一定的利潤
這一階段是創業的起點，它不僅關系到你的企業能否獲利，還關系到你的創業能否成功，你的企業能否發展下去。
1、企劃期為自己已經想好的創業做詳細的計劃,注意一切要自己親歷親為!
2、創建期按照自己的計劃實施自己的創業計劃,創建期時間越短越好,花錢越少越好!
3、生存期企業已經啟動,維持生存是很重要的,想辦法使企業生存下去,只有活下去才有贏利和發展的可能.
4、奮斗期盡快賺取自己的第一桶金,使自己能松一口氣
第三階段讓企業發展到一個利潤穩定的水平,并永續經營下去
這一階段屬于維護發展階段，創業是否成功在這一步很關鍵，它需要你每時每刻都注意著它，同時，在這過程中，作為創業者，則更需要不斷的學習不斷的更新企業的理念、發展路徑以及經營模式等。在這一階段，包括了以下三個時期：
1、調整期保證勝利果實關鍵的一步,奮斗期的目標已經實現,就該考慮新的經營思路了--是擴張還是保持現狀還是?
2、鞏固期加強調整期成果的階段,為發展做準備!這時你應該做教練,不要做球員,讓每個球員都逐步到位!
3、發展期企業已經在一個穩中有升的利潤水平上運行,你就可以輕松做老板了,但不是說你就可以高枕無憂了,因為今天成功的經驗,說不定明天就過時了,最安全的做法就是不斷進攻,讓企業一直前進!
來源：牛津管理評論 |
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