【開課時間】2014年4月12日 7月12日 10月11日北京
【培訓目標】:
1、理解危機、了解危機發生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;
2、掌握危機發生后對內及對外溝通的基本原則、流程、方法及關鍵點;
3、建立系統媒體關系以及學會與媒體及記者打交道的方法;
【培訓對象】:
1、董事長、總裁及其它董事會成員
2、總經理或副總經理等高管
3、首席危機官(危機管理小組組長)
4、公關部經理
5、新聞發言人
6、其它中高層管理人員
【課程時間】:1天(6小時)
【培訓導師】:危機管理專家葉東老師
【課程大綱】:
上午
9:00-9:30 與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長
9:30-10:30 模擬演練1:危機管理中的媒體溝通策略及新聞發布會
-考察學員在具體危機下的反應,包括策略的制定,團隊的任務分配;模擬新聞發布會,包括短時間的準備,記者招待會;講師點評。
某著名食品企業的旗下A品牌被中央級的媒體曝光,之后被全國媒體迅速轉載,形成了對企業形象與市場銷售產生較大沖擊的危機事件。危機管理小組需要迅速制定媒體溝通策略。模擬過程中學員將學習如何在輿論壓力下做出決策、如何與其他部門進行溝通、如何在充滿變數的輿論環境中制定正確策略等.
10:30-11:45 老師點評,并評出最佳表現小組及優秀學員
10:45-11:00 休息
11:00-12:00 危機中的媒體應對、新聞發布會的召開及注意事項、如何應對不同類型的記者以及如何回答記者提出的各種刁難問題
下午
13:30-14:30 模擬演練2:模擬突發事件情況通報會 -模擬情況通報會,包括短時間的準備,情況通報會及講師點評 背景(1):6月13日晚22:30左右,佛山市B陶瓷廠突發污水滲漏事故,9100立方米廢水外滲引發東平河流域局部污染,造成沿江出現魚類死亡和水質污染現象。 背景(2):6月14日上午9:20,B陶瓷廠剛剛建設的應急中轉污水池又發生滲漏,此次污水滲漏約500立方米。 背景(3):2011年3月廣東省有關環保部門檢查時發現B陶瓷廠排洪洞有超標污水排入東平河,要求企業立即進行整改,但直至本次事件發生企業仍未整改到位。 背景(4):6月15日上午,舉行情況通報會,通報B陶瓷廠污水滲漏事件的有關情況。
14:30-15:00 老師點評,并評出最佳表現小組及優秀學員
15:00-15:15 休息
15:15-16:30 突發事件應對的原則、誤區、流程及關鍵點,突發事件媒體公關的具體路徑,突發事件應對媒體的黃金法則。
【講師介紹】:
葉東,危機管理專家,鵬遠咨詢CEO,道德經資深研究者,中國危機管理隔離理論創始人,清華大學、北京大學、香港國際商學院等11所高校特聘教授,國資委危機管理中心特約顧問,8家知名上市公司的危機管理顧問。葉東老師的授課深入淺出、通俗易懂,幽默風趣,演講富于激情,案例豐富,切合主題,極富感染力,同時互動、啟發式的教學能夠讓學員迅速掌握課程的旨意、操作技巧與具體方法。葉東老師的授課對象涵蓋了政府、外資、國企、民企等各種組織類型,至今已有近300000來自社會各界的人士聆聽過葉東老師的授課,所講授的課程均獲得了政府官員、企業總裁與高管的好評。
【主講課程】:
危機管理系列:
《危機公關及媒體應對技巧提升》、《如何建立有效的危機管理體制》、《突發事件的預防及應對策略》、《危機公關及媒體溝通實戰演練》、《公共關系及危機管理》、《網絡輿情管理實務及技巧提升》等
道德經系列:
《道德經及危機管理》、《道德經及社會維穩》、《道德經及壓力管理》、《道德經及企業管理》、《道德經及領導力》等 |