培訓安排:2013年12月20日 北京
培訓費用:2500元
培訓對象:財務總監/經理 稅務總監/經理 活動亮點:親自動手修改非貿付匯合同條款 近年來,由于國際金融危機和歐洲主權債務危機的嚴重影響,跨國公司資金運營帶來大量的跨境資金流動,如果是通過如支付股息等方式,就顯得不夠便捷高效。因此,以收取服務費、特許權使用費等較為便利的形式調度資金的方法大行其道也就不足為怪了,這也給企業外匯管理工作帶來了前所未有的考驗。 中國實行嚴格的外匯管控制度,對企業的外匯資金操作實施強有力的監督。尤其是外商投資企業,在進行內部交易對沖、非貿付匯操作過程中,很容易觸及國家外匯管控的警戒線。通過鉑略與稅務機關和企業的溝通結果,一方面,稅務機關一直強調非貿付匯合同條款對于納稅義務判定的重要性,另一方面,企業財稅人員苦于對合同實質內容的理解問題,對于一些服務合同不知從何入手。同時,作為跨國企業財稅經理人,如何向總部解釋中國的法規,幫助總部合理安排合同條款,在合規的框架下安排資金,減少稅收、轉讓定價等潛在風險就成為經理人的價值閃光點。 本活動中,鉑略咨詢Linked-F將邀請您一起,審閱和研討兩份擬真的付匯合同,并分析其中常見問題與潛在風險,從實操的角度真正地解決您的工作中的“內憂外患”。 流程: 13:00 簽到 13:30 活動開始,主持人致辭 13:40 非貿付匯典型問題 -從稽查視角探討非貿付匯難點(總部、中國公司、稅務、外管等) -常見的非貿付匯項目(管理服務費、代墊分攤費用、證書費(商標、技術)、IT服務費、集中采購費用,服務費等) -常設機構的稅務處理 -服務費與特許權使用費的區別 -非貿付匯的基本流程 14:30 合同分析(合同一) -14:30-14:45 合同審閱-小組討論 -14:45-15:30 合同分析 合同案例 A公司為深圳一家物流系統解決方案服務提供商,其在2013年初與廈門一家數碼設備廠商C簽訂了一份倉儲管理系統服務合同,同年8月其又與英國一家B公司簽署了技術支持協議,合同約定B公司運用其在英國的技術支持呼叫中心為C公司的倉儲管理系統提供電話技術支持等一系列的技術支持服務同時包括可能的在華技術支持服務。9月,A公司需要向B公司支付相應費用。 思考: 1.A公司支付的費用是特許權項下費用還是技術服務費? 2.出于常設機構的考量該合同應當進行哪些調整? 3.怎樣修改合同以避免各類對外付匯的風險? 15:15 茶歇 15:30 合同分析(合同二) -15:45-16:05 合同審閱-小組討論 -16:05-17:00 合同分析 合同案例 M公司為香港房地產集團有限公司,為協助其蘇州分公司D公司在中國進行業務,M公司將其部分雇員調任到D公司以配合其在中國境內的日常業務運作,并與D公司簽署調任協議;同時,M公司將代D公司在中國境外向被派遣的雇員支付薪金及有關費用,D公司在收到代墊費用返還通知書后全額返還,并簽署了相關的代墊費用協議。 思考: 調任協議是否可以會被稅務機關認可為有效的外派資料? 稅務機關如何考量M公司對外派人員的工作指導? 代墊協議的簽署能否說明實際代墊行為的產生? 17:00 提問與交流 17:30 活動結束
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鄧曉燕 稅務及商務咨詢高級經理 安永 鄧曉燕女士是安永會計師事務所稅務部高級經理。在加入安永之前,鄧女士擁有15年的稅務局工作經驗,主要在北京市涉外稅收管理分局和北京市國稅局國際稅收管理處(大企業稅收處)從事國際稅收、所得稅、流轉稅等管理工作,在國際稅收政策及管理方面積累了非常豐富和寶貴的經驗。鄧女士與國家稅務總局、北京市國稅局、北京市各區縣(地區)分局從事國際稅收管理的稅務官員廣泛接觸并保持良好的聯絡。 鄧女士畢業于北京外國語大學,獲得學士學位。
尹佳 稅務及商務咨詢高級經理 安永 尹佳女士2005年開始其稅務專業服務生涯,在此之前,她曾在國家外匯管理局外國投資管理部門工作4年。期間,她還參與研究制定了針對外商投資企業以及外國貸款的外匯管理政策及相關規范。尹佳女士的相關經驗使其對于外商投資企業外匯及稅務管理有著獨到的見解及豐富的實踐經驗。 尹佳主要為外商投資企業提供稅務、外匯及其它咨詢服務,包括:投資前架構設計、可行性研究、稅務籌劃、外匯管理、企業重組及退出戰略等。其服務客戶的行業包括:媒體、石油天然氣、銀行業、高技術業以及醫藥行業等。 尹佳女士目前為澳大利亞注冊會計師,并獲得新南威爾士大學商務碩士學位。 |