培訓(xùn)安排：2013年11月22日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2500元
培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理 稅務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理
活動(dòng)亮點(diǎn)：親自動(dòng)手修改非貿(mào)付匯合同條款
近年來(lái)，由于國(guó)際金融危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的嚴(yán)重影響，跨國(guó)公司資金運(yùn)營(yíng)帶來(lái)大量的跨境資金流動(dòng)，如果是通過如支付股息等方式，就顯得不夠便捷高效。因此，以收取服務(wù)費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)等較為便利的形式調(diào)度資金的方法大行其道也就不足為怪了，這也給企業(yè)外匯管理工作帶來(lái)了前所未有的考驗(yàn)。
中國(guó)實(shí)行嚴(yán)格的外匯管控制度，對(duì)企業(yè)的外匯資金操作實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督。尤其是外商投資企業(yè)，在進(jìn)行內(nèi)部交易對(duì)沖、非貿(mào)付匯操作過程中，很容易觸及國(guó)家外匯管控的警戒線。通過鉑略與稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)的溝通結(jié)果，一方面，稅務(wù)機(jī)關(guān)一直強(qiáng)調(diào)非貿(mào)付匯合同條款對(duì)于納稅義務(wù)判定的重要性，另一方面，企業(yè)財(cái)稅人員苦于對(duì)合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的理解問題，對(duì)于一些服務(wù)合同不知從何入手。同時(shí)，作為跨國(guó)企業(yè)財(cái)稅經(jīng)理人，如何向總部解釋中國(guó)的法規(guī)，幫助總部合理安排合同條款，在合規(guī)的框架下安排資金，減少稅收、轉(zhuǎn)讓定價(jià)等潛在風(fēng)險(xiǎn)就成為經(jīng)理人的價(jià)值閃光點(diǎn)。
本活動(dòng)中，鉑略咨詢Linked-F將邀請(qǐng)您一起，審閱和研討兩份擬真的英文付匯合同，并分析其中常見問題與潛在風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，將由來(lái)自外匯管理局的主管官員，從官方的角度為您全面分析新出臺(tái)的外匯法規(guī)，使您從合同與法規(guī)兩方面，真正地解決您的“內(nèi)憂外患”。
活動(dòng)流程：
09:00 簽到
09:30 活動(dòng)開始，主持人致辭
09:45 非貿(mào)付匯典型問題
-從稽查視角探討非貿(mào)付匯難點(diǎn)（總部、中國(guó)公司、稅務(wù)、外管等）
-常見的非貿(mào)付匯項(xiàng)目（管理服務(wù)費(fèi)、代墊分?jǐn)傎M(fèi)用、證書費(fèi)（商標(biāo)、技術(shù)）、IT服務(wù)費(fèi)、集中采購(gòu)費(fèi)用，服務(wù)費(fèi)等）
-常設(shè)機(jī)構(gòu)的稅務(wù)處理
-服務(wù)費(fèi)與特許權(quán)使用費(fèi)的區(qū)別
-非貿(mào)付匯的基本流程
10:30 茶歇
10:45 合同審閱-分組討論
-合同閱讀
-合同難點(diǎn)討論
-小組總結(jié)
12:00 午餐
13:30 合同分析（合同一）
A公司為深圳一家物流系統(tǒng)解決方案服務(wù)提供商，其在2013年初與廈門一家數(shù)碼設(shè)備廠商C簽訂了一份倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)服務(wù)合同，同年8月其又與英國(guó)一家B公司簽署了技術(shù)支持協(xié)議，合同約定B公司運(yùn)用其在英國(guó)的技術(shù)支持呼叫中心為C公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供電話技術(shù)支持等一系列的技術(shù)支持服務(wù)同時(shí)包括可能的在華技術(shù)支持服務(wù)。9月，A公司需要向B公司支付相應(yīng)費(fèi)用。
思考：
1.A公司支付的費(fèi)用是特許權(quán)項(xiàng)下費(fèi)用還是技術(shù)服務(wù)費(fèi)？
2.出于常設(shè)機(jī)構(gòu)的考量該合同應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些調(diào)整？
3.怎樣修改合同以避免各類對(duì)外付匯的風(fēng)險(xiǎn)？
14:30 合同分析（合同二）
SF公司是設(shè)在北京的一家食品原料生產(chǎn)和研發(fā)的外資企業(yè)，2012年，其母公司德國(guó)SF公司與其簽訂了一系列的與IT相關(guān)的一攬子服務(wù)協(xié)議，包括母公司提供的IT服務(wù)以及母公司集中采購(gòu)的IT服務(wù)費(fèi)用的分?jǐn)偂＞唧w為：ERP系統(tǒng)的建立、實(shí)施與技術(shù)支持，集團(tuán)內(nèi)部信息及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)、客戶服務(wù)系統(tǒng)使用費(fèi)、采購(gòu)物流服務(wù)系統(tǒng)費(fèi)等。由于支付金額較大以及相關(guān)合同條款設(shè)置較籠統(tǒng)，SF北京一直沒有向境外去支付相關(guān)費(fèi)用。
思考：
1. SF北京為何一直沒有申請(qǐng)?jiān)摵贤瑢?duì)外支付？
2. 合同條款設(shè)置可能有哪些內(nèi)容可能引起稅務(wù)局的“重視”？
3. 如果您是SF北京，如何向母公司提出修改建議？
15:30 茶歇
15:45 官方解讀服務(wù)貿(mào)易法規(guī)
-本次改革的背景及主要變化
-文件解讀《關(guān)于服務(wù)貿(mào)易等項(xiàng)目對(duì)外支付稅務(wù)備案有關(guān)問題的公告》（國(guó)家稅務(wù)總局 國(guó)家外匯管理局公告2013年第40號(hào)）
-文件解讀《外匯管理局關(guān)于印發(fā)服務(wù)貿(mào)易外匯管理法規(guī)的通知》（匯發(fā)[2013]30號(hào)）
-企業(yè)在本次改革中需要注意的問題
16:45 提問與交流
17:30 會(huì)議結(jié)束
授課專家：
張緯樑 高級(jí)經(jīng)理 安永
張緯樑先生是安永上海分公司的稅務(wù)高級(jí)經(jīng)理。張先生在中國(guó)稅務(wù)和國(guó)內(nèi)及海外商業(yè)咨詢服務(wù)領(lǐng)域擁有超過九年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。張先生對(duì)跨國(guó)企業(yè)中國(guó)投資公司的稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)管理有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，并大量參與企業(yè)兼并業(yè)務(wù)及集團(tuán)重組的稅務(wù)咨詢服務(wù)。張先生為企業(yè)提供中國(guó)稅收和財(cái)政激勵(lì)咨詢，其中包括市場(chǎng)調(diào)研、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、政府談判及項(xiàng)目執(zhí)行。張先生曾于2008年至2009年服務(wù)于安永洛杉磯分公司，作為中國(guó)海外投資業(yè)務(wù)部門的一員，為在海外投資的中國(guó)公司提供稅務(wù)咨詢服務(wù)。
張先生畢業(yè)于北京大學(xué)法律學(xué)院，獲得學(xué)士學(xué)位。張先生是中國(guó)律師協(xié)會(huì)的一員。
唐杰 高級(jí)經(jīng)理 安永
唐杰先生是安永上海分公司的轉(zhuǎn)讓定價(jià)高級(jí)經(jīng)理。唐先生在轉(zhuǎn)讓定價(jià)領(lǐng)域有超過八年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾參與眾多不同行業(yè)的跨國(guó)企業(yè)的全球及區(qū)域轉(zhuǎn)讓定價(jià)項(xiàng)目，其中包括轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)審查及評(píng)估，規(guī)劃及同期資料準(zhǔn)備，預(yù)約定價(jià)安排，及爭(zhēng)端解決。
唐先生為境內(nèi)跨國(guó)企業(yè)提供稅務(wù)稽查及雙邊預(yù)約定價(jià)安排服務(wù)，經(jīng)常與國(guó)家稅務(wù)總局和地方稅務(wù)局進(jìn)行相關(guān)的談判。唐先生是安永中國(guó)第一個(gè)完成雙邊預(yù)約定價(jià)安排的團(tuán)隊(duì)的主要成員。
唐先生曾因借調(diào)項(xiàng)目在安永紐約分公司任職13個(gè)月，期間負(fù)責(zé)為美國(guó)及加拿大公司提供供應(yīng)鏈管理決策的咨詢服務(wù)，并參與當(dāng)?shù)貒?guó)際稅及轉(zhuǎn)讓定價(jià)團(tuán)隊(duì)的工作，向中國(guó)公司提供關(guān)于股東結(jié)構(gòu)及進(jìn)入美加市場(chǎng)的供應(yīng)鏈管理的常規(guī)及實(shí)操指導(dǎo)。
唐先生畢業(yè)于上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。唐先生是美國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師。 |
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