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麥當(dāng)勞為什么成功?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-12-19 16:13:30

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  提起麥當(dāng)勞,可謂人所盡知。可以又有誰知道,在當(dāng)時有一家快餐公司曾經(jīng)比麥當(dāng)勞做得還要出色呢?

  麥當(dāng)勞很傻,接管餐廳只做快餐,其他的統(tǒng)統(tǒng)外包,錢都讓別人賺去了。另一家快餐公司呢,則很精明想肥水不流外人田,什么錢都不想讓別人賺,做面包要用到面粉,就自己包了塊地種植大麥;要用到牛奶,就自己養(yǎng)了幾頭奶牛,產(chǎn)線急劇擴(kuò)大。

  若干年后,麥當(dāng)勞成了世界頭號快餐公司,分店遍布全世界。而另一家快餐店則不見蹤影。后來,人們在荷蘭的一個小農(nóng)場里找到了他,他早已不開快餐公司了,就養(yǎng)著幾頭奶牛。

  為什么看似很傻的麥當(dāng)勞,最終做大做強(qiáng),而看似很精明的那家快餐廳,反而消聲匿跡呢?這里面大有文章。

  麥當(dāng)勞很清楚,作為快餐廳,核心的東西應(yīng)該就是快餐,只有把這樣?xùn)|西做到要作到極致,才會有競爭力,盲目地把產(chǎn)線擴(kuò)大,只會分散自己有限的精力,從而削弱自己的競爭力。除去核心的必須自己做以外,將附屬的東西交給專業(yè)的公司來完成,更能有效地保證質(zhì)量及降低成本。錢會不會讓別人賺去并不重要,關(guān)鍵是自己能否更快地發(fā)展。所以麥當(dāng)勞成功了。我們公司將眾多業(yè)務(wù)外包也正是基于此點。

  由此可見,作為一個企業(yè),首先要弄清楚自己是干什么的,自己的核心是什么。如果不弄清楚這一點,盲目跟風(fēng),見什么賺錢就上什么項目,最終必將一事無成。

  企業(yè)如此,人也是如此。人是最容易去模仿的,所謂“趨利避害”是人的本性。正因為如此,人們總是在觀望,騎馬找驢,很少有善始善終的。往往什么都想做,卻什么都做不好,什么都想學(xué),卻什么都學(xué)不會。到頭來忙忙碌碌卻一事無成,所謂的“碌碌無為”正是這種人的真實寫照。

  有句話是這樣說的--如果人生可以倒流,那么世上有百分之九十的人將成為名人。很多人要在垂暮之年才終于清楚,自己的核心是什么,多么地令人遺憾!其實,人的智商相差無幾,但成就卻有天壤之別,原因何在?就在于有的人能清楚地知道自己要做什么,自己的核心競爭力在哪里,然后用所有的精力去不斷地強(qiáng)化,最終得以突破。而有的人根本就不知道自己到底要做什么,也根本不知道自己的核心競爭力在哪里,象只無頭蒼蠅左突右沖,不知所終。人的精力都是有限的,全力以赴,則如積流成河,勢不可擋;反之,則如分河成流,勢單力薄。個中優(yōu)劣一目了然。

  女怕嫁錯郎,男怕選錯行。干一行愛一行這句話其實是很有道理的。因為只有把自己全部的熱情都投入進(jìn)去,才能有所成就。要相信自己的選擇,有時候之所以會感覺到自己的工作不盡如人意,往往并不是因為真的不好,而是因為信息不對稱導(dǎo)致的盲目樂觀,從而忘記了自己真正的追求。

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