杰克·韋爾奇說過:"要么做這個行業的第一或者第二,要么就從這個行業完全退出來。不錯,為什么一定要跟在別人身后?為什么不能領導整個行業朝著自己的方向發展?"
從吉林省汪清縣農村走出來,李成日的一生就注定要烙上一層不平凡的印記。教師、警察、商務代表,一直到創造了國內地毯第一品牌"夢都美"的企業家,你很難想象這么豐富而個性迥異的形象曾經在一個人身上"輾"過。當你由聚精會神的聆聽開始,逐漸走進他那色彩浪漫的內心世界,你將無法抗拒那些夢想給你帶來的震撼。"我仍然有新的夢想!"李成日說這話時,臉上露出了一份年輕人的天真。
"沒有夢就沒有力量。"李成日相信這樣一句話。
當他還是一名普通農村中學生時,他給自己確定了人生的首個目標--做城里人,因為他深信,城市的機會將給他帶來更大的挑戰。
1980年從學校畢業當老師,至1991年棄政從商,11年間,李成日先后3次主動轉換自己的角色。對于一般人而言,這些經歷足夠品味一生,然而,李成日的精彩人生似乎才剛剛開始。
與所有最初的個體戶一樣,李成日在陌生的商業領域嘗到了失敗。"不僅沒有足夠的錢,連干什么都不清楚。"
他在那個時期的最大夢想就是成為一個真正的企業家。到今天,下海后又是一個11年,從剛開始的廣州"夢都美"床上用品有限公司逐步發展到現在的廣州夢都美股份有限公司,包括香港邦宇集團、美國舊金山夢都美公司、長春新太陽實業公司以及遍布全國的一千多個銷售網點,員工近2000人,資產總值和年產值均已突破3億元大關。經全國地毯行業協會統計,李成日的"夢都美"是名副其實的國內第一品牌,其95%的產品遠銷歐美30多個國家,他也因此被國內外商界譽為"中國地毯王"。他的第二個夢想實現了。
眼光問題
事情很有趣:當年為了尋夢而執意丟掉公務員鐵飯碗的李成日,在事業如日中天的時候,又一次踏入政壇。今年8月26日,李成日作為民主建國會廣東省唯一的發言代表,進京參加了全國政協會議,在他的一份發言提綱里,談到了國內民營企業應該如何適應、開拓生存環境,提高市場競爭力。
"企業發展到一定程度,必須關心國家大事。""真正能夠成就大業的肯定是那些目光遠大的企業,而重視企業應有的社會責任是最重要的一條。"
1996年以來,李成日開展了一系列社會公益活動,累計捐款逾700萬元。他還每年拿出15萬元資助75名少數民族貧困大學生。
幫助別人實現夢想,也正是李成日的夢想之一。
戰略家霸氣
作為教師的李成日是文雅而學究的,作為公務員的李成日是嚴謹而穩重的,作為商務人員的李成日是機敏而聰慧的,只有當他成為"夢都美"的董事長之后,李成日才顯示出他的領袖氣質。
"美國有一家企業叫做莫豪克,是我們在國際市場的競爭對手,他現在的年銷量高達30億美元,我要超過他!"實際上,李成日最終的目標是當今地毯業的全球之王--那必然要求夢都美進入全球500強企業之列。
有些目標可以輕易實現,而有些目標也許窮一生之力也不一定能完成。"進入500強對于現在的我來說,顯然還不現實,但超過莫豪克已經成為我的下一個目標。"
記者表示了對于后WTO時代中國企業面對全球競爭的擔憂,然而,他說:"我絕對不會與包括莫豪克在內的競爭者采取任何方式的合作,我只會要求自己超越他們!"
記得GE前任CEO杰克·韋爾奇說過:"要么做這個行業的第一或者第二,要么就從這個行業完全退出來。不錯,為什么一定要跟在別人身后?為什么不能領導整個行業朝著自己的方向發展?"李成日的話或許體現了他作為一名優秀戰略家的前瞻意識,而更重要的是,他為國內企業提供了一種有價值的思考方法--怎樣適應、開拓市場并贏得競爭。 |