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    來源：《管理學家》，作者：劉文瑞

整理管理學先驅的相關資料，我們不難看出，這些先驅對后來的管理學有著巨大影響，管理學的發展，同這些先驅之間有著明顯的傳承關系。

本來，執行主編劉輝先生建議我繪制一幅管理思想傳承演變圖，這樣可以使讀者更為直觀地看到管理思想的發展脈絡和傳承關系。但是我繪制了幾次，最后不得不放棄了。因為不同思想家之間的互相影響關系，很難用線性方式表現出來。即使勉強畫出，也會顧此失彼。

但是，這種思想傳承的大體線索是清晰的。在一定意義上，亞當·斯密的經濟學理論，奠定了主流管理學的根基。歐文的思想，把管理中的人本思想彰顯了出來，成為以梅奧為代表的早期行為科學的先聲；而數學奇才巴貝奇，則把管理中的技術分析彰顯了出來，成為以泰羅為代表的科學管理的先聲；尤爾和迪潘的管理教育實踐，在一定程度上影響到法約爾的理論創建。麥卡勒姆和卡內基的經營實踐，又對泰羅和法約爾的思想形成社會性召喚。歐文和卡內基，從以人為本和企業社會責任兩個不同側面影響到后來的巴納德。由萊比錫實驗室發源的實驗心理學，對亞當·斯密的經濟人根基進行了心理學矯正，又滲透到梅奧及其以后的行為科學之中。除此之外，早期社會學、政治學等領域的先哲，也對管理學產生了程度不等的影響。

這些先驅們的業績，不僅僅是對古典管理學的誕生做出了貢獻，當代管理學依稀可以看見他們的身影。例如，當今正在走紅的“流程再造”，似乎卡內基早就這樣做了。也許，正是因為卡內基沒有管理著述，才使錢皮和哈默得以借題發揮。只會制造時尚的學者，不一定能夠成為大師，然而在多年以后被重新拿出來的存貨并能再度成為時尚，那幾乎可以肯定是大師之作。大師需要時間積淀，經過長期檢驗的大師，往往比“新星”更深刻。

即使這些先驅的技術和方法都已經過時，但他們的精神，已經滲透到后來的管理學之中。他們為管理學所提供的，不僅僅是可見的理論和方法，而且還有無形的思想和靈魂。對于這些先驅，不僅僅需要理性上的理解和認識，而且還需要情感上的感知和體會。離開了這種情感上的認同，你可能會做出經營上的成就，但你不會體驗到事業帶來的喜悅。技術是隨著時代進步不斷發展的，而精神是在傳承中不斷升華的。

有一種流行說法：“現在是知識不斷更新的時代。”這種說法極易形成誤解。技術性知識確實在不斷更新，但思想性知識如何更新？一本計算機操作手冊，可能兩三年就會過時，而亞里士多德和孔子已經過了數千年，是不是早已過時？狗熊掰包谷是以新換舊，手里最終只有兩個包谷，而人類掰包谷則在不斷積累，可以創造出富足的糧倉。簡單地用實用眼光看待先驅者，往往會流于低層次的比附和詮釋。只有讓先驅的精神滲透到我們的心靈之中，我們才能不斷超越他們。