在一些人眼中，陳天橋沉默寡言，老謀深算，似乎不可接近。而朱威廉卻更能理解“強(qiáng)勢(shì)”又“偏執(zhí)”的陳天橋，知道他正進(jìn)行著“謹(jǐn)慎”的戰(zhàn)略思考。陳天橋是一個(gè)褒貶不一的爭(zhēng)議人物，朱威廉同樣也是。朱筆下的陳天橋“激流勇進(jìn)、逆風(fēng)飛揚(yáng)”，一股“英雄惜英雄”的情感躍然紙上。
我這個(gè)人，你說(shuō)我野馬也好，牛仔也成，痞子也罷，混混也行，反正我就是自由慣了，受不得拘束。給誰(shuí)打工此等俗事，精神不樂(lè)意，肉體會(huì)抗拒，以前想都沒(méi)有想過(guò)。直到我知道了盛大，認(rèn)識(shí)了陳天橋。
陳天橋是我人生中第一個(gè)老板，一個(gè)很有個(gè)性的CEO，一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物。他為我提供了一張進(jìn)入“嘉年華”的門票，我在盛大的2年時(shí)間猶如坐過(guò)山車，過(guò)程中充斥了尖叫與刺激，事后又有著刻骨銘心的回憶。
陳天橋很強(qiáng)勢(shì)，很霸氣。初次見(jiàn)面，就給我留下了深刻的影響。他人不高，但是氣勢(shì)十丈高，壓得住人。他男生女相，南人北相，有著超乎其年齡的老成——聽(tīng)他說(shuō)話，不快不慢，中氣十足，聲音頓挫有力，邏輯感強(qiáng)烈，氣勢(shì)如海嘯般撲面而來(lái)。
一聽(tīng)到你的言語(yǔ)有什么問(wèn)題，他會(huì)立刻指出來(lái)；如果他懶得糾正，眼角也會(huì)掃視你一下，眼神犀利得可以讓人當(dāng)場(chǎng)斃命。心理素質(zhì)不好的人必定腎上腺激素分泌加快，呼吸困難，平時(shí)講話的果斷利索全然消失（現(xiàn)在想想，我那結(jié)巴的毛病估計(jì)就是當(dāng)年落下的）。所以公開(kāi)論壇演講時(shí)，很多老總不愿意排到陳天橋后面，就像大部分女歌手不愿在演唱會(huì)上碰到實(shí)力派女高音韓紅一樣。
他一度“不敢”坐飛機(jī)
陳天橋?yàn)槿朔浅Ｖ?jǐn)慎，絕不像某些媒體描述的那樣好賭。相反，他非常精于計(jì)算，喜歡全局的控制感，或者說(shuō)更像個(gè)工程師——既要注意大局的平衡，也要縝密地計(jì)算到每個(gè)細(xì)節(jié)，恨不得生出三頭六臂，將每顆螺絲帽的位置一一扳正。
看到有人浪費(fèi)食堂飯菜，他怒不可遏，當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)斥；看到部分員工行為不文明，他親自寫文章并召開(kāi)大會(huì)小會(huì)糾正不良作風(fēng)。在文化建設(shè)方面，陳天橋向來(lái)是一人擔(dān)綱的。哪幾種人是受歡迎的，哪幾種人是不受歡迎的，各種有關(guān)樹(shù)立企業(yè)文化的運(yùn)動(dòng)此起彼伏。毫不夸張地講，從餐桌到衛(wèi)生間，陳天橋無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著有關(guān)企業(yè)發(fā)展的種種問(wèn)題。縱使陳天橋已經(jīng)不是“福布斯中國(guó)排行榜”的首富，但是如果《福布斯》能出一個(gè)中國(guó)最操勞CEO的排行，陳天橋的名字應(yīng)該高居榜首。
這種操勞一直糾纏著陳天橋。自從盛大開(kāi)始運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲后，焦慮就從未離開(kāi)過(guò)他。按照他的說(shuō)法，盛大是從創(chuàng)業(yè)最初時(shí)的每天都可能倒閉，到每周都可能倒閉，到每月都可能倒閉，一路風(fēng)塵仆仆走到每年都可能倒閉。
我剛剛加入盛大就趕上了與韓國(guó)合作方的版權(quán)糾紛，官司在新加坡、香港、北京三地同時(shí)展開(kāi)。除此以外，網(wǎng)絡(luò)游戲的外掛和私服如同噩夢(mèng)一般如影隨形。賬號(hào)被盜、裝備丟失，玩家聚眾上門鬧事等問(wèn)題層出不窮。更有玩家沖到陳天橋的辦公室與其面紅耳赤怒言相爭(zhēng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)。再加上學(xué)校、家長(zhǎng)以及各類學(xué)者針對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的不利評(píng)價(jià)紛紛出爐……法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)猶如三座大山壓在了盛大的頭上。
是歷史造就了陳天橋極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)，使得他凡事都要事必躬親，每踏出一步都如履薄冰。在我最初加入盛大的一段時(shí)間里，陳天橋從不坐飛機(jī)，到北京無(wú)一例外都以火車往返。據(jù)說(shuō)是其心臟無(wú)法對(duì)付飛機(jī)起飛和降落時(shí)的壓力。
就是在這種壓力下，陳天橋帶領(lǐng)著盛大突出了重圍，于2004年5月13日正式登陸納斯達(dá)克。那天直到深夜，盛大的高管和很多員工都守在公司的電腦旁邊，雖然當(dāng)時(shí)納斯達(dá)克正值低谷時(shí)期，盛大的股票也沒(méi)有在開(kāi)盤后一路走高，但上市這一步還是堅(jiān)定了所有人的信心。盛大終于從一個(gè)風(fēng)雨飄搖的私營(yíng)企業(yè)走向了一個(gè)更為成熟，更具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力的公眾企業(yè)。
跟他爭(zhēng)論讓我想跳樓
盛大的“強(qiáng)勢(shì)”有著其九死一生、夾縫中求生存的歷史原因，也有著陳天橋身上固執(zhí)己見(jiàn)、永不服輸?shù)幕颉?
陳天橋從來(lái)不會(huì)為任何人或者任何事而改變主意，重大決策會(huì)議之前必定是他先想好了答案，然后高層一番討論后由他來(lái)梳理歸納，最后得出的結(jié)論無(wú)一例外地與他所設(shè)立的最初目標(biāo)相吻合。
如果你想說(shuō)服陳天橋，必先要在邏輯上戰(zhàn)勝他，而他的邏輯從來(lái)都是滴水不漏，所向無(wú)敵。我曾經(jīng)花費(fèi)2天時(shí)間整理思路，準(zhǔn)備充分后滿懷信心地走進(jìn)他的辦公室與他就某個(gè)觀點(diǎn)一決高低。結(jié)果10分鐘后就走出了他的辦公室，恨不得從四樓一躍而下，懊惱于自己的口才和邏輯竟然如此混亂，甚至一度懷疑自己的智商出了問(wèn)題。
盛大的“家庭戰(zhàn)略”其實(shí)是陳天橋經(jīng)過(guò)反復(fù)探討和不斷論證后才啟動(dòng)的。他的思路是正確的，市場(chǎng)機(jī)遇也是存在的，但實(shí)際問(wèn)題在于：企業(yè)的執(zhí)行力、資源、業(yè)緣儲(chǔ)備都跟不上，有關(guān)政策法規(guī)方面沒(méi)有作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)估。硬件、軟件、市場(chǎng)、渠道，涵蓋了太多不同的領(lǐng)域，其中任何一部分都?jí)蛞粋�(gè)世界級(jí)的企業(yè)忙活一陣子，盛大居然一口氣想包圓，無(wú)疑難度是巨大的。
從今天來(lái)看，我認(rèn)為“家庭戰(zhàn)略”的激進(jìn)之處在于：盛大在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間，啟用了一支尚未準(zhǔn)備好的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行一個(gè)正確的任務(wù)。
但陳天橋有他自己的道理。以我的了解，網(wǎng)絡(luò)游戲從來(lái)都不是陳天橋的終極目標(biāo)，他的理想是打造出一個(gè)跨媒體、跨終端的超級(jí)互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)，讓用戶不僅在電腦上，還要在手機(jī)上，甚至在電視上享受盛大所提供的各種不同內(nèi)容的產(chǎn)品與服務(wù)。
陳天橋比任何人都了解網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的短板，知道行業(yè)政策的約束力度，他一直試圖將盛大并入主流經(jīng)濟(jì)，盡管這并不容易。
不應(yīng)該輕視“九城”
有兩個(gè)問(wèn)題一直讓我耿耿于懷，始終沒(méi)有找到恰當(dāng)?shù)拇鸢浮?
其一，為什么盛大當(dāng)年沒(méi)有并購(gòu)“九城”？盛大上市的時(shí)候，“九城”的IPO連影子都看不見(jiàn)，前者的收入是后者的10倍。當(dāng)時(shí)是削減競(jìng)爭(zhēng)、鞏固市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)，盛大也有足夠發(fā)起收購(gòu)的資本，可是后來(lái)卻選擇收購(gòu)了新浪的股份而非迅速統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。
其二，就算當(dāng)時(shí)九城不值一提。可為什么沒(méi)有集中精力、不惜一切代價(jià)把WOW（魔獸世界）拿下來(lái)？盛大原對(duì)WOW志在必得，當(dāng)時(shí)流傳著一個(gè)說(shuō)法：WOW這把大刀，只有盛大才能舞得起來(lái)。結(jié)果是朱駿拼上了身家性命，孤注一擲與暴雪合作。現(xiàn)在“九城”鞏固了其主導(dǎo)地位，市場(chǎng)份額也突破了20%。
盛大當(dāng)時(shí)以一款并不成熟的夢(mèng)幻國(guó)度迎戰(zhàn)顯然是過(guò)于自信，缺乏正確的評(píng)估和自我認(rèn)識(shí)。
盛大在今年3月21日宣布代理由韓國(guó)Wemade所研發(fā)的巨作“蒼天”，這是繼收購(gòu)“Actoz”后又一個(gè)令人矚目的舉動(dòng)。拿下“蒼天”的同時(shí)也證明了陳天橋已經(jīng)結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)近5年的版權(quán)之爭(zhēng)，過(guò)去所有的恩恩怨怨、是是非非終于在資本的大錘下塵埃落定。如今的盛大終于可以輕裝上陣，只需面對(duì)已經(jīng)進(jìn)入白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而已。
陳天橋近2年露面的次數(shù)不多，耐得住寂寞的他一直在閉關(guān)修煉，調(diào)整內(nèi)功，準(zhǔn)備著下一個(gè)巔峰之戰(zhàn)。雖然盛大股價(jià)現(xiàn)今只有鼎盛期的一半，市場(chǎng)份額也從最高超過(guò)50%降到了現(xiàn)在的25％左右，但是我相信陳天橋一定能帶領(lǐng)盛大突破包圍，重返網(wǎng)絡(luò)游戲的王者寶座。
陳天橋不為困難妥協(xié)，不向挫折低頭，他既有很強(qiáng)的戰(zhàn)略思維，又有超于常人的精神和毅力。除此以外，盛大的“影子內(nèi)閣”不離不棄，還有一批堅(jiān)定的中層管理人員相伴相隨。我相信在陳天橋的領(lǐng)導(dǎo)下盛大必將奪回所失去的陣地。不僅如此，我還相信“家庭戰(zhàn)略”從未停止過(guò)調(diào)整和部署。喜歡激流勇進(jìn)、逆風(fēng)飛揚(yáng)的陳天橋一定還沒(méi)有忘記他那“超級(jí)互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)”，壯志凌云的夢(mèng)想終有一天會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
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