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　　導(dǎo)語：值此聯(lián)想出手收購歐洲PC廠商PackardBell之際，國外媒體今天發(fā)表了一篇題為《聯(lián)想少帥楊元慶的全球擴(kuò)張之路》的文章，簡單介紹了楊元慶和聯(lián)想的發(fā)展歷史。這篇文章可以讓我們幫助我們從一個側(cè)面了解國外媒體對于這位聯(lián)想掌門人的看法。

　　聯(lián)想本周二確認(rèn)，該公司有意通過獨(dú)立第三方收購歐洲個人計算機(jī)廠商PackardBell，目前正就此進(jìn)行談判。這意味著收購IBMPC業(yè)務(wù)僅僅兩年之后，聯(lián)想又邁出了海外擴(kuò)張的重要一步。作為這兩筆交易的幕后策劃者和推動者，聯(lián)想董事會主席楊元慶完全當(dāng)?shù)闷稹吧賻洝边@一稱號。

　　1984年，聯(lián)想還是一個只獲得人民幣20萬元投資的政府研究項目，而今天已經(jīng)發(fā)展成為全球第三大PC廠商。在這一過程中，現(xiàn)年42歲的楊元慶發(fā)揮了重要的作用。2004年底，聯(lián)想以12.5億美元的價格收購了IBMPC部門，從而一躍成為僅次于戴爾和惠普的全球第三大PC廠商。現(xiàn)在，聯(lián)想又在試圖收購歐洲PC廠商PackardBell，后者目前的價值約為8億美元。

　　在中國，有很多優(yōu)秀的企業(yè)家帶領(lǐng)頻臨破產(chǎn)的國有企業(yè)走出困境，并最終將其發(fā)展成為生機(jī)勃勃的上市公司，楊元慶已經(jīng)成為他們之中的一員。一名中國科技分析師表示：“楊元慶本身并沒有太多的海外經(jīng)驗，他是一位非常本土化的中國人，他的根基是中國市場。但是，他同國外人士建立了良好的關(guān)系。”

　　1989年加盟聯(lián)想之后，楊元慶開始負(fù)責(zé)PC部門，并被當(dāng)時的聯(lián)想掌門人柳傳志稱為“少帥”。由于柳傳志大多數(shù)時候都在扮演“幕后教父”的角色，幫助聯(lián)想走出國門、征服客戶和企業(yè)合作伙伴、以及開展收購的重任也就落在了楊元慶的肩上。作為一名干勁十足的銷售人員，楊元慶曾經(jīng)將他的團(tuán)隊帶到一個十字路口，朝著東南西北四個方向，說聲“一、二、三”，然后分頭奔向各自的目標(biāo)，看見一家賣電腦的商店，就趕緊進(jìn)去推銷聯(lián)想的產(chǎn)品。

　　楊元慶的干勁還體現(xiàn)在他在乒乓球方面的天賦上，有報道稱，很多聯(lián)想職員的目標(biāo)都是在乒乓球比賽中打敗楊元慶，當(dāng)然這只是一個目標(biāo)。作為一名土生土長的中國安徽人，楊元慶幾乎沒有什么海外經(jīng)歷，這同年輕一代的企業(yè)高管有著很大的區(qū)別。但是，他的才干足以幫助他成功地與國外市場或國外廠商打交道。

　　為了加快聯(lián)想國際化的進(jìn)程，楊元慶大肆招兵買馬，并任命外籍人士出任聯(lián)想的多個高管職位。目前，聯(lián)想的市值已經(jīng)達(dá)到55億美元，在很多場合都能同惠普和戴爾等國際PC巨頭平起平坐。2001年，楊元慶就任聯(lián)想CEO，但收購IBMPC業(yè)務(wù)之后，他將這一職位讓給來自IBM的斯蒂芬·沃德(StephenWard)，轉(zhuǎn)而擔(dān)任董事會主席。目前，聯(lián)想的CEO為前戴爾亞太區(qū)高管威廉·阿梅里奧(WilliamAmelio)。

　　聯(lián)想目前在歐洲PC市場僅僅排在第六位，而且盈利狀況不佳。如果能成功收購PackardBell，聯(lián)想的歐洲業(yè)務(wù)將在短期內(nèi)有較大改觀。不過，這一交易也將使聯(lián)想同戴爾、惠普和宏碁之間的競爭更加激烈。行業(yè)觀察人士認(rèn)為，楊致遠(yuǎn)下一步的主要任務(wù)將是推動交易順利進(jìn)行、應(yīng)對其它公司的競購、以及“消化”收購獲得的資產(chǎn)。