三星將打印機(jī)生產(chǎn)基地撤出中國(guó)大陸的傳言雖很快被證實(shí)屬子虛烏有，但此傳言并非空穴來(lái)風(fēng)。此前，韓國(guó)媒體報(bào)道說(shuō)，三星已在越南河內(nèi)新建一座打印機(jī)工廠，從集中三星90％產(chǎn)量的山東威海工廠分流部分產(chǎn)品線應(yīng)在意料之中。
傳言中包含的內(nèi)容顯然并不僅限于此，背后更傳達(dá)出三星經(jīng)營(yíng)前景難料的訊息。
值得注意的是，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)的李在镕蟄居上海當(dāng)與三星未來(lái)的戰(zhàn)略布局有關(guān)，很可能是三星走出困境的伏筆。
據(jù)三星方面透露，李在鎔目前已在上海的辦公室上班。李在鎔此番上海臥薪嘗膽，主要目標(biāo)當(dāng)如其父所言“做一番成就以服老臣眾望”，為下一步接掌權(quán)杖做好鋪墊。對(duì)李在鎔來(lái)講，三星傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域如手機(jī)、液晶面板等非其工作重心，其中原因不言自明，這些領(lǐng)域三星已深耕多年，李在鎔即便使出渾身解數(shù)也很難使之成為登基的墊腳石。李在鎔想要服眾，必定要另辟蹊徑。
傳言背后
9月8日，三星電子數(shù)碼打印機(jī)公司負(fù)責(zé)媒體的金泉告訴記者，此前傳言所說(shuō)三星打印機(jī)將遷往越南并不確實(shí)，該公司從未發(fā)布過(guò)類(lèi)似的消息。
金泉同時(shí)透露，公司已成立研發(fā)科室，將承擔(dān)原先由韓國(guó)總部承擔(dān)的研發(fā)工作。而該公司人力資源部門(mén)也證實(shí)，今年10月，將啟動(dòng)新一輪的大學(xué)生招聘工作，負(fù)責(zé)該部門(mén)的金圣龍稱，每年的招聘人數(shù)都在三四十至七八十人不等。
位于山東威海的三星打印機(jī)公司是當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患彝馍掏顿Y企業(yè)，員工人數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000人，包括三星品牌及三星代工的其他品牌打印機(jī)90％從這家工廠出產(chǎn)。
上周有傳言稱該企業(yè)或?qū)⑼膺w，引發(fā)諸多猜測(cè)。中國(guó)三星總部新聞發(fā)言人鄒積凱稱亦不清楚傳言從何而來(lái)。他說(shuō)，中國(guó)三星總部從來(lái)沒(méi)有發(fā)布任何三星中國(guó)工廠外遷的消息。
業(yè)界分析，傳言或許來(lái)自兩個(gè)方面，一是自去年以來(lái)，東部沿海一帶爆發(fā)大規(guī)模的韓國(guó)中小企業(yè)倒閉潮，山東外經(jīng)廳的一份報(bào)告顯示，2007年該省17635家外商投資企業(yè)中有8517家虧損，虧損率達(dá)到48.3％，其中韓國(guó)企業(yè)虧損率高達(dá)42％，許多虧損嚴(yán)重的中小企業(yè)甚至上演了“半夜逃逸”一幕；其次，據(jù)外電報(bào)道，美國(guó)上海商會(huì)與一家咨詢公司曾做過(guò)一次聯(lián)合調(diào)查，在被調(diào)查的66家跨國(guó)公司中，有接近20％的企業(yè)在今年年初越南爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)前曾有撤離中國(guó)的打算。撤離的主要原因集中在人民幣升值和勞動(dòng)力成本抬升上。
三星在中國(guó)、越南及印度投資項(xiàng)目的高度重合也為傳言提供了背景支持。其在三國(guó)均投資有電視等消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)組裝流水線、手機(jī)工廠，在中國(guó)和越南設(shè)有LCD液晶面板廠、打印機(jī)工廠。
三星在三個(gè)國(guó)家的投資目的也極為類(lèi)似：一是利用當(dāng)?shù)氐土?a href=/zhuanti/zhizao.htm target=_blank>制造成本使之成為三星全球制造基地；二是借助地緣優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。前一個(gè)目的使得三星不斷在三國(guó)乃至更廣闊的范圍尋找制造洼地，與中國(guó)相比，三星在越南與印度的投資比例要小很多，投資的潛在機(jī)會(huì)自然更大。比如三星印度電子公司2007年的收入在13億美元左右，出口額也僅有2億美元。
2007年三星在河內(nèi)新建了一個(gè)打印機(jī)工廠，自然要分流一部分原先只在山東威海和韓國(guó)Gumi市生產(chǎn)的打印機(jī)，三足鼎立的趨勢(shì)成為此次“轉(zhuǎn)移”的猜測(cè)目標(biāo)亦不為奇。
實(shí)際上，不斷尋找生產(chǎn)成本的“洼地”已成為跨國(guó)公司唯一不變的戰(zhàn)略。此前就有報(bào)道，三星“皇儲(chǔ)”李在鎔于去年10月親赴越南考察了擬于2008年底前建造的一座年產(chǎn)1億部手機(jī)生產(chǎn)基地的廠址，工廠投產(chǎn)后產(chǎn)能超過(guò)其全部產(chǎn)量的一半。而在2004年，三星已將位于英國(guó)和西班牙的兩座手機(jī)工廠遷往斯洛伐克和中國(guó)的天津。
顯然，在全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)重不確定性、中國(guó)勞動(dòng)力成本迅速抬高及人民幣遠(yuǎn)未達(dá)到升值目標(biāo)的背景下，將中國(guó)內(nèi)地的生產(chǎn)線遷往他國(guó)就很可能不僅僅停留在傳言階段。
但格外注重中國(guó)市場(chǎng)的三星顯然不會(huì)輕易放棄這個(gè)市場(chǎng)。鄒積凱就說(shuō)，三星在中國(guó)的投資一直穩(wěn)步增長(zhǎng)。他告訴記者，截至2007年，三星在中國(guó)投資已達(dá)61億美元，今年初的計(jì)劃是再追加投資12億達(dá)到73億美元。
天花板
三星遭遇新一輪的成長(zhǎng)天花板已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
從已公布的第二季財(cái)報(bào)也能看出三星下滑的端倪。三星集團(tuán)2007年第四季度的營(yíng)業(yè)收入為17.48萬(wàn)億韓元，今年第一季度為17.11萬(wàn)億韓元，第二季度為18.14萬(wàn)億韓元，在營(yíng)收增加的前提下，收益凈額卻在下降，去年第四季度為2.21萬(wàn)億韓元，今年第一季度為2.19萬(wàn)億韓元，第二季度下降到2.14萬(wàn)億韓元，與此同時(shí)，銷(xiāo)售費(fèi)用也在大幅增加。在公布的銷(xiāo)售、管理和一般費(fèi)用賬下，去年第四季度為3.08萬(wàn)億韓元，今年第一季度為2.53萬(wàn)億韓元，第二季度則攀升至3.21萬(wàn)億韓元。
季報(bào)提供的也許只是短時(shí)期節(jié)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)，并不能表明長(zhǎng)期趨勢(shì)，但近期的媒體報(bào)道亦表明三星狀況并不樂(lè)觀。8月29日的韓國(guó)《朝鮮日?qǐng)?bào)》報(bào)道說(shuō)，三星電子進(jìn)入下半年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈垂直跌落趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外主要證券公司紛紛下調(diào)了三星電子第三季度的業(yè)績(jī)展望。而三星內(nèi)部也表現(xiàn)出畏難情緒，高層內(nèi)部會(huì)議上彌漫著濃重的悲觀氣氛，承認(rèn)目前尚未找到適當(dāng)?shù)牟呗詠?lái)改變這一困境。
究其根源，三星目前的困境更多的是由其長(zhǎng)期形成的運(yùn)作模式和組織構(gòu)架造成的。
波士頓咨詢集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官漢斯·保羅·博克納認(rèn)為，韓國(guó)企業(yè)過(guò)于拘泥傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)革新模式，千篇一律地以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或開(kāi)拓新市場(chǎng)來(lái)發(fā)掘成長(zhǎng)動(dòng)力。漢斯·保羅·博克納說(shuō)此番話時(shí)正做客首爾，自然委婉至極，而且并未指名道姓，只是點(diǎn)撥韓國(guó)企業(yè)的通病。
韓國(guó)業(yè)界則明確的批評(píng)說(shuō)，三星很多主導(dǎo)產(chǎn)品的特點(diǎn)像櫻花，雖然有可能盛極一時(shí)，但產(chǎn)品壽命短，需要前期投入巨大的研發(fā)成本。一旦決策失誤，很可能造成巨大損失。另外，如果缺乏熱銷(xiāo)的主導(dǎo)產(chǎn)品，三星就有可能頓失方向感。三星手機(jī)就是一個(gè)很好的例子，時(shí)尚是三星手機(jī)的最大特點(diǎn)，但一旦與時(shí)尚脫節(jié)，三星手機(jī)就不會(huì)再給人留下任何印象。
這樣一種經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)被稱為資金推動(dòng)型的增長(zhǎng)模式，深層次反映了歷屆韓國(guó)政府對(duì)大企業(yè)的“縱容”狀態(tài)。韓國(guó)政府執(zhí)行的低利率政策鼓勵(lì)了大企業(yè)的借貸行為，致使企業(yè)敢于豪賭千金。有資料顯示，韓國(guó)大企業(yè)的負(fù)債率均超過(guò)自有資產(chǎn)的一倍以上，最高的達(dá)到400％多。借助銀行的信貸支撐，許多大企業(yè)敢于一擲千金，豪賭市場(chǎng)。
在三星內(nèi)部，這樣一種經(jīng)營(yíng)模式則間接造成李健熙時(shí)代的獨(dú)特組織構(gòu)架，為三星今天的困境埋下了伏筆。
三星的戰(zhàn)略企劃室更像中國(guó)清朝皇帝的軍機(jī)處，李健熙憑借這個(gè)強(qiáng)勢(shì)集權(quán)部門(mén)越過(guò)層疊的機(jī)構(gòu)發(fā)出明確的經(jīng)營(yíng)指令，創(chuàng)造出一系列三星奇跡。應(yīng)該說(shuō)，在最好的時(shí)期，李健熙如此經(jīng)營(yíng)三星與韋爾奇“將大企業(yè)做出小企業(yè)的感覺(jué)”似有神通之處——反應(yīng)靈活，市場(chǎng)敏感度高。據(jù)報(bào)道，在李健熙自1987年執(zhí)掌三星后，三星集團(tuán)的銷(xiāo)售額增加8.9倍、凈利潤(rùn)增加53倍、總市值增加140倍、出口增加74倍。
但這樣一個(gè)構(gòu)架的致命之處亦清晰可辨，過(guò)度的資源供應(yīng)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者屢屢越過(guò)紅線，為所欲為——“賄金案”令三星大廈搖搖欲墜。
另一個(gè)隱秘的三星
雖然未經(jīng)三星官方證實(shí)，但來(lái)自三星內(nèi)部的消息稱李在鎔已經(jīng)出現(xiàn)在上海的辦公室。
“賄金案”后三星已經(jīng)明確表態(tài)“由于轉(zhuǎn)換控股公司需要20萬(wàn)億韓元的資金，三星不會(huì)設(shè)立一家控股公司使母公司與子公司之間的財(cái)務(wù)核算各自獨(dú)立”，而在承諾“將在今后4～5年內(nèi)出售愛(ài)寶樂(lè)園25.64%股份”中，由于該部分股權(quán)來(lái)自何人名下語(yǔ)意含糊，李氏家族對(duì)三星的實(shí)際控制削減到何種程度目前很難做出判斷。此前韓國(guó)媒體透露李氏家族擁有愛(ài)寶樂(lè)園54％的股權(quán)，其中李在镕控制25.1%的股份，為第二大股東。
可以肯定的是，由于三星集團(tuán)內(nèi)部交叉持股現(xiàn)象不會(huì)得到根本的改變，即使在股權(quán)比例大幅削減的情況下，李氏家族仍可通過(guò)復(fù)雜的交叉持股實(shí)現(xiàn)對(duì)三星的控制。換言之，李在镕執(zhí)掌三星只是時(shí)間問(wèn)題。
實(shí)際上，從韓國(guó)媒體只言片語(yǔ)的報(bào)道中仍可以清晰的看到李在镕的工作性質(zhì)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變。也就是說(shuō)，此刻遠(yuǎn)走海外更多的只是一種姿態(tài)。
2007年1月，三星電子新設(shè)立首席客戶官一職，李在镕出任該職。當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱“這標(biāo)志著他正式加入三星的管理層”。而“COO管理的部門(mén)將是一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，李在镕直接向副董事長(zhǎng)Yun提交業(yè)績(jī)報(bào)告”，而李在镕的工作內(nèi)容看上去也相當(dāng)空泛，“負(fù)責(zé)管理全球計(jì)劃，其中包括與三星電子、主要股東、一般客戶的業(yè)務(wù)，以及尋求新的合作伙伴關(guān)系和投資者。”
出走海外，對(duì)李在镕來(lái)說(shuō)更多的是更換了工作地點(diǎn)。“李在镕將以中國(guó)為起點(diǎn)，巡視東南亞、印度、俄羅斯等新興市場(chǎng)和其他營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)較薄弱的地區(qū)。運(yùn)用此前擔(dān)任COO時(shí)獲得的全球網(wǎng)絡(luò)，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)。”
但此時(shí)，出走海外已不僅僅是搭一個(gè)通向權(quán)力中心的跳板，“做一番業(yè)績(jī)以負(fù)老臣眾望”才是他海外工作經(jīng)歷的著眼點(diǎn)。“賄金案”前李健熙曾半真半假的放出話，如果李在镕不能證明自己的能力，也不會(huì)讓他輕易接班。“賄金案”后迅速證明自己的經(jīng)營(yíng)才能對(duì)李在镕變得尤為重要。
另辟蹊徑顯然是李在镕證明自己的最好捷徑，其中原因不言自明，三星的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域已深耕多年，李在镕已很難嶄露頭角。
實(shí)際上，李在镕業(yè)績(jī)軌跡已在其父的規(guī)劃之中。2005年，三星端出一個(gè)新的全球戰(zhàn)略：開(kāi)發(fā)商務(wù)領(lǐng)域，使其成為與三星消費(fèi)電子領(lǐng)域并駕齊驅(qū)的增長(zhǎng)引擎。同年，樸根熙突然接替李道亨出任三星中國(guó)總裁，同時(shí)提出“打造第二個(gè)三星”的口號(hào)。但實(shí)施兩年效果并不突出。
正是在這樣一個(gè)背景下，李在镕出任三星電子的首席客戶官，同時(shí)啟動(dòng)中國(guó)及新興市場(chǎng)的商務(wù)戰(zhàn)略。內(nèi)容包括打印機(jī)、系統(tǒng)大規(guī)模集成電路、無(wú)線寬頻網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)、太陽(yáng)電池和燃料電池等新能源、包含生物芯片等醫(yī)療器械的生物和健身領(lǐng)域及清潔機(jī)器人。
至此，或許可以給此前多年默默無(wú)聞的一個(gè)三星威海打印機(jī)工廠突然成為三星傳言的風(fēng)暴眼一個(gè)詮釋——打印機(jī)正是三星商用戰(zhàn)略板塊中的一個(gè)亮點(diǎn)，這個(gè)年銷(xiāo)售額1400億美元的市場(chǎng)實(shí)際比手機(jī)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額還要大。
與此同時(shí)，作為傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域的布局，2007年底，三星電子宣布在半導(dǎo)體和LCD業(yè)務(wù)中將投入113.6億美元，爭(zhēng)取兩年后成為全球第一大IT企業(yè)。
前有商用領(lǐng)域開(kāi)疆拓土，后有傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航——在李健熙的暗中規(guī)劃下，李在镕想不成功都難。
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