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    遼寧本溪某機械加工公司人力資源管理咨詢項目于2009年8月1日正式啟動。

    該公司創建于1992年，2007年收購當地某國營企業，規模及生產能力迅速擴大，現注冊資本2000萬元，占地68000平方米，員工200余人，主營生產工程機械配件、機械刀片、汽車零部件。

    隨著企業規模的不斷擴大、人員與崗位增加，企業內部的管理已經跟不上快速發展的市場需要。突出表現在工作隨意性大，業務流程不暢（如工作協調效率低下等）、激勵與約束機制落后于企業快速發展步代（如工作的內動力缺乏等）等問題上。

   考慮到企業規范管理的需要，該公司與眾森咨詢合作，重新設計公司的組織結構、流程、績效考核、薪酬結構等，并以此為契機，建立起完善的管理模式，最終達到科學管理的要求。