遼寧本溪某機(jī)械加工公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目于2009年8月1日正式啟動(dòng)。
該公司創(chuàng)建于1992年，2007年收購(gòu)當(dāng)?shù)啬硣?guó)營(yíng)企業(yè)，規(guī)模及生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大，現(xiàn)注冊(cè)資本2000萬元，占地68000平方米，員工200余人，主營(yíng)生產(chǎn)工程機(jī)械配件、機(jī)械刀片、汽車零部件。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、人員與崗位增加，企業(yè)內(nèi)部的管理已經(jīng)跟不上快速發(fā)展的市場(chǎng)需要。突出表現(xiàn)在工作隨意性大，業(yè)務(wù)流程不暢（如工作協(xié)調(diào)效率低下等）、激勵(lì)與約束機(jī)制落后于企業(yè)快速發(fā)展步代（如工作的內(nèi)動(dòng)力缺乏等）等問題上。
考慮到企業(yè)規(guī)范管理的需要，該公司與眾森咨詢合作，重新設(shè)計(jì)公司的組織結(jié)構(gòu)、流程、績(jī)效考核、薪酬結(jié)構(gòu)等，并以此為契機(jī)，建立起完善的管理模式，最終達(dá)到科學(xué)管理的要求。 |
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