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    作為一名成功的管理者，必須學會有效地激勵下屬。

　　筆者看了一篇《碗底紅燒肉的啟示》的文章，覺得很受啟發。文中說，一位老板接到一樁業務，有一批貨物要搬運到碼頭上去，又必須在半天之內完成，任務相當重，但他的手下只有十幾個人。第二天一早，這位老板親自下廚做飯，并為每一位伙計盛好了飯，親自捧到他們手里。他的伙計王像往常一樣拿起筷子要吃飯時，才聞到一股誘人的紅燒肉的香味。伙計王用筷子將飯扒開一個小洞，看見了碗底的三塊油光發亮的紅燒肉，沒有出聲，默默地吃起來。伙計王覺得老板看得起自己，干活非常賣力，而其他的伙計干活也特別賣力。伙計王問伙計張：“你怎么這樣賣力？”經過溝通，他們發現：原來老板在他們每個人的碗底都放了三塊紅燒肉。

　　同樣是幾塊紅燒肉，同樣是這幾個人在吃，假如老板是為他們所有的人盛了一大盤紅燒肉，這些伙計干活可能就不會這么賣力。因為，我們每個人內心深處都有獲得“與眾不同”的尊重和待遇的需要。