91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>管理文摘>HR管理>正文
員工與顧客是平等的

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-1-10 17:39:21

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

  有句很可恥的名言是這樣說的:“顧客總是對(duì)的,錯(cuò)的總是我們。”這句話在商界被廣泛使用。很多老板也常把它當(dāng)口頭禪,以為如此就可招攬生意,實(shí)在是無知。這樣的老板本質(zhì)上就是吃里扒外,以賺錢為第一要?jiǎng)?wù),不可能會(huì)真正關(guān)心員工。我要是老板,絕對(duì)不會(huì)在顧客面前說這樣的話,更不可能向員工灌輸這樣的觀念。因?yàn)槟銏?jiān)持“顧客總是對(duì)的,錯(cuò)的總是我們”,就是把員工貶到奴才的地位,而將顧客抬到皇帝的位置,封建思想之濃厚著實(shí)令人感到可惡。

  經(jīng)商之人,首先要有一顆真誠之心,做奸商是沒有前途的。什么叫真誠?就是不做假。你說顧客一定是對(duì)的,你心里真的如此認(rèn)同嗎?倘若顧客無理取鬧,無中生有,乃至污蔑誹謗你的產(chǎn)品,你還會(huì)認(rèn)為顧客一定是對(duì)的嗎?如果顧客拿了你的產(chǎn)品不付錢,你還會(huì)認(rèn)為顧客一定是對(duì)的嗎?所以你說這句話就是在欺騙顧客,沒有一點(diǎn)真誠之心。人非圣賢,孰能無過?你硬要將顧客稱為完人,無非是為了巴結(jié)討好顧客,以使自己的腰包更豐滿。在顧客與員工的爭執(zhí)之間,員工就一定是錯(cuò)的?這叫是非不分,顛倒黑白,做你的員工倒霉透頂了。你千萬別說這只是一種經(jīng)營策略,那只會(huì)顯得你太沒策略,甚至商業(yè)道德都有點(diǎn)惡劣。別以為對(duì)顧客好聽的話就管用,顧客精明著呢,甜言蜜語越來越?jīng)]錢途了。

  在現(xiàn)代社會(huì),商品質(zhì)量是決定商家成敗的關(guān)鍵。所以理智的商家都會(huì)從商品質(zhì)量上著力。但要保證商品質(zhì)量就得善待員工,這個(gè)道理大家都清楚。你要善待員工首先要把員工當(dāng)人看,而不是奴才。員工如果只會(huì)犯錯(cuò)誤,那你肯定早就把他解雇了。員工在與顧客的爭執(zhí)中,對(duì)的永遠(yuǎn)是顧客,錯(cuò)的永遠(yuǎn)是員工,真要如此,你的企業(yè)也肯定倒閉了。真實(shí)的情況是,顧客會(huì)犯錯(cuò)誤,員工也會(huì)犯錯(cuò)誤,顧客有時(shí)是正確的,員工有時(shí)也是正確的。實(shí)事求是乃商家應(yīng)有的精神。既不能欺騙顧客,也不能欺騙員工。別以為善意的謊言就是好的,誠信才是商道!

  員工工作要有積極性,就必須肯定員工的工作,在顧客面前適當(dāng)贊揚(yáng)員工,更能提高員工的積極性。有人以為否定顧客,肯定員工會(huì)降低顧客對(duì)企業(yè)的好感而增強(qiáng)員工的傲慢,事實(shí)并非如此。做生意講個(gè)“理”字。誰是誰非皆有理,公正處理問題,誰有理誰就是對(duì)的,誰無理誰就是錯(cuò)的。如果顧客無理,你就不應(yīng)該把責(zé)任推到員工身上。你不應(yīng)該逼著員工說我錯(cuò)了,你這樣做只會(huì)打消員工的積極性,甚至使員工與企業(yè)產(chǎn)生離心力,得不償失。以后顧客只會(huì)更加跋扈,對(duì)你沒一點(diǎn)好處。你可以把道理講清楚,把是非擺明白,顧客無理,我們可以退一步,不跟他計(jì)較,但誰對(duì)誰錯(cuò)得有個(gè)譜。

  企業(yè)管理者和商家一定要懂得這個(gè)道理:員工與顧客是平等的。厚此失彼到頭來吃虧的還是自己。尊重顧客,尊重員工,平等對(duì)待,靈活變化才能基業(yè)長青!

  聯(lián)系方式:QQ:258176861
  Msn:huangtai84@hotmail.com
  黃泰文集
http://www.huangtai.org

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點(diǎn)建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國企改革若干問題探索
·會(huì)計(jì)賬簿中常見的10種虛假情況
·公允價(jià)值在國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)中的應(yīng)用
·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報(bào)送資料
·恒源祥:沒有廠房沒有門店也能發(fā)大財(cái)
3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班 3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)