91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>管理文摘>HR管理>正文
行走職場不妨試試曲線溝通

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-10-18 11:43:00

企業培訓網

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數十萬份經典管理資料/工具/范例/文檔!


  A、曲線溝通讓我受益匪淺

  小秋,市場公關。

  我去年畢業后進入了這家公司,在市場部工作。我頂頭上司是位女經理,平時待人隨和。她讓我起草一個標書,投標一座寫字樓的裝修工程。接到任務后,我既興奮,又緊張,因為這是我第一次獨自制作標書,稍有閃失就會影響競標成功。加班加點,日夜不停,一周后我終于完成。懷揣這20多頁的標書來到女上司辦公室,經理粗略閱了一下,然后說:標書先放這里,你先回去吧。

  標書制作得怎么樣?她滿意嗎?這些我都心里沒有底兒,心里反而更加忐忑不安了。第二天早晨,上司那邊仍然沒有反應。我知道以前也有這種情況,同事做的標書交到上司那里沒有了任何音訊,最終結果是被否決了。正在我胡思亂想時,一個經驗豐富,也是我們部門資格最老的男同事過來關切地說:“小秋,你的標書做得怎么樣了?需要我幫你看看嗎?”我趕緊把自己備份的標書拿給他。他用紅筆在標書上做了大量修改,有些數據和資料做了重新矯正。用了整整一個下午,我們倆又把標書重新做了一次。當我再次把標書送到上司手中時,我注意到她的臉上有一絲笑容閃過。后來,我們公司競標成功,在慶功會上,上司表揚我標書做得好,立了很大功勞。

  我心里更加感激那位男同事了,后來我主動約請他吃飯。飯局中他告訴我,其實是經理讓他幫助我的,并且告訴哪些地方需要改正和完善。男同事最后說:“可能是經理怕直接告訴你會打擊你的積極性吧,所以采取了這種‘曲線溝通’方式”。此時,我才恍然大悟,對經理充滿了敬意。

  職業顧問張林娜點評

  女上司同下屬溝通,尤其在批評或指出下屬工作失誤或不足時,最好采取曲線溝通的方式,言詞盡量委婉,語氣盡量平和,既不要傷害下屬的自尊心,又能促進下屬工作的改進和完善。表達方式上可靈活多樣,而不一定當面說,也可以采取正面引導的方式,比如通過正確的好的方式引導和提醒下屬。當然,作為女下屬,在同上司溝通時,更需要技巧。尤其是上司出現明顯失誤時,絕不要當眾糾正甚至頂撞上司,要采用上司能接受的方式,比如單獨面談、E-MAIL、MSN等。

  B、曲線溝通折騰人?

  晴晴,文員。

  不久前,發生在我身上的一場風波,讓我領教了“曲線溝通”的尷尬和無奈。

  我們辦公室都在一個樓層上,辦公樓當初的設計有些不合理,房間太小,所以一般是兩三個人一個辦公室。我所在的辦公室在陰面,一年到頭幾乎見不到陽光。我一直想要是能換個辦公室多好。

  時機終于來了。兩周前,有一個同事辭職走了。正好她的辦公室在陽面,也沒人過去,我和副主任說一聲就搬過去了。開始感覺真好啊,可以看見久違的陽光了,我很興奮。可是剛剛收拾妥當,還沒高興幾天呢。公司副總帶著一個新同事來到辦公室,一看到我搬到這個辦公室了,便對我說:“你怎么搬到這邊來了?”我就解釋了兩句,副總也沒說什么。

  我以為這事就這樣過去了,也就沒有多想。不料,兩天后,我突然接到了副主任的電話:“晴晴,你還是搬回原來的辦公室吧,副總讓我告訴你的,那個辦公室的位置給新同事。”我當時有些發蒙,倒不是自己不想搬,只是覺得當時領導完全可以直接告訴我。或許是副總不好意思開口直接讓我搬回去,然后才告訴副主任的。

  需要說明的是,副主任和副總都是女性。我覺得這種所謂“曲線溝通”讓我很尷尬,也很郁悶,更是有點折騰人。我還是喜歡“直線溝通”,有啥說啥,直截了當多好。

  職業顧問張林娜點評

  充分領會上司意圖是下屬的一項基本技能,當上司喜歡委婉表達她的意見時,一定要注意聽話外音,還要注意觀察上司的表情和神態,這些都暗含著某種意義。當然,這種領會絕不是胡亂猜測,否則,誤解了上司的意圖同樣會很被動。晴晴可以考慮和同事一起向上司反映,把實際情況客觀地說出來,以委婉的語氣提出想法,上司一般都會體諒下屬的。

  C、眾OL說曲線溝通

  這是女人的天生優勢呀,有時候一個神態,一個表情都可以起到溝通的作用。有一次,因為一時疏忽,我把報表上一個數字弄錯了,經理把我叫到他辦公室,正要批評我呢。我馬上表現出很無辜的樣子,可憐兮兮,充滿了悔恨的神情,頭垂得很低,反正是想讓他有種憐香惜玉的感覺。結果,他只是說了句“以后多注意”,沒再批評我。 ——Lisa(會計)

  我堅決反對所謂曲線溝通,現在職場壓力那么大,節奏那么快,誰有時間聽你拐彎抹角的“扯皮”。尤其是在商務談判場合下,雙方都希望直奔主題,言簡意賅。別忘了,對生意人來說,時間就是金錢呀。

  ——徐女士(采購經理)

  不管是曲線溝通,還是直線溝通,本質上都是溝通,只是溝通的技巧和方式不同罷了,關鍵是要適當運用,要分情況看環境,不能一概而論。用好了能讓你在職場上獲得更好的人際關系,否則,使用不當,會影響你與上司和同事的關系。

  ——張女士(人力資源管理)

    來源:《牛津管理評論》ICXO.COM

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網站首頁
 相關推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰
·中小企業管理中執行力不佳的幾點建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業的管理之道
·國企改革若干問題探索
·會計賬簿中常見的10種虛假情況
·公允價值在國有股權轉讓定價中的應用
·2008年后新企業所得稅減免稅條件及報送資料
·恒源祥:沒有廠房沒有門店也能發大財
3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班
關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓 關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓
 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·外貿操作與海關政策關務技巧
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號