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　本次人力資源管理咨詢項目的薪酬設(shè)計是重中之重，隨著薪酬方案的推出，方案的實施導(dǎo)入也在緊張的進(jìn)行，非常有必要就這次薪酬設(shè)計的幾點核心思想向大家做一個匯報。

　　關(guān)鍵詞一：崗位評價

　　崗位評價是這次薪酬設(shè)計的一個重要基礎(chǔ)，它就想一把精準(zhǔn)的尺子，去衡量不同崗位相對于公司的價值水平，提供不同崗位薪酬水平差異的科學(xué)依據(jù)，從而可以保證薪酬的內(nèi)部公平性。

　　關(guān)鍵詞二：薪酬體系

　　為了更好的發(fā)揮薪酬的激勵作用，對各種薪酬要素進(jìn)行靈活多樣的激勵，項目組通過研究分析，最后確定了公司的薪酬體系，包括：

　　1、崗位績效工資制

　　2、提成工資制

　　3、計件工資制

　　4、年薪制

　　5、協(xié)議工資制

　　6、市場工資制

　　未來每一個崗位，將根據(jù)崗位性質(zhì)的不同、貢獻(xiàn)方式的不同各自對應(yīng)一種工資制，不同的工資制將體現(xiàn)不同的激勵方式。

　　關(guān)鍵詞三：積分累進(jìn)器

　　薪酬調(diào)整是企業(yè)永遠(yuǎn)的熱門話題，如何讓企業(yè)的薪酬調(diào)整公正合理，既能使我們優(yōu)秀員工的薪酬回報有一個穩(wěn)定的上升趨勢，又能使企業(yè)在人工成本的投入比較合理，這些是我們咨詢顧問一直追求的目標(biāo)。

　　在大量的咨詢案例的經(jīng)驗積累下，我們設(shè)計出了“積分累進(jìn)器”這樣一個薪酬調(diào)整的工具，她能動態(tài)、量化的記錄員工的績效提升、能力提升、專業(yè)水平提升、學(xué)歷提升、工齡增加等因素，使大家明白通過什么樣的努力和表現(xiàn)，可以達(dá)到薪酬的提升，使得薪酬調(diào)整變得簡單明了，從此“一切不再神秘”。

　　最后感謝各位朋友對本次咨詢項目的支持和幫助，管理咨詢合作就像跳雙人舞，我們希望和各位朋友一起繼續(xù)跳好這支曼妙之舞！

　　作者：北大縱橫管理咨詢集團顧問 吳韜   來源：中國管理傳播網(wǎng)