公司業(yè)績蒸蒸日上，老板朋友會認(rèn)為是因為自己的能力強；公司業(yè)務(wù)一落千丈，說不定罪責(zé)倒會推到你的頭上——
不要給老板朋友打工，不知道這番話會不會得罪商界朋友。
曾有一位朋友想讓我到他的公司里供職，說我要過去，還能持有股份。朋友是一家藥企的老板，公司銷售收益蠻不錯。產(chǎn)品能立項，還可以做自己喜歡的事，何況老板還是自己的朋友，這種事情的確讓我心動。可我最后還是拒絕了。
為什么不去呢？其實，我的出發(fā)點是為朋友好。本來作為朋友公司的經(jīng)營顧問，我若有一些看法和建議，可以時常與朋友交流。他聽之有理就行之，聽之無意就姑且之。這就足夠了。曾有眾多案例表明，給老板朋友打工不是一件明智的選擇。可能在合作初期，皆大歡喜；可是在日常經(jīng)營中，這種關(guān)系雙方往往會把持不住，時間長了，矛盾會越來越尖銳，甚至使得公司的經(jīng)營偏離方向，得不償失。
局外看事與躬身入局
人總是很怪，在局外往往看得很清楚，一旦在局內(nèi)就容易迷糊。可能是因為牽扯太多的顧忌或關(guān)系到自身利益的緣故吧。
有首詩道：“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識廬山真面目，只緣生在此山中”。因為，你入局了，入局者與觀局者還有一個責(zé)任身份的不同。觀局者求現(xiàn)狀，自己在外，可以借古談今，舉一反三，謀略案例可能是滔滔不絕，件件拈來都有理有據(jù)。
而入局者思未來，一旦進入公司之中，往往又會過多地想到企業(yè)的承受力和潛在的管理危機。在市場的動蕩中，可能就會因為自己的大膽一擲，造成內(nèi)外爆發(fā)。于是難免會瞻前顧后，不敢越雷池一步，只嘆自己體質(zhì)不好，好藥不敢亂補啊。局內(nèi)局外側(cè)重不同，自然看問題不同。
老板的剛性與朋友的柔性
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度面前人人平等，作為公司的一分子，各項制度的制定其實是為了保護大多數(shù)人的利益，老板做事一視同仁。可對于以老板朋友身份加入的管理者，心里總覺得有一點的特殊性和優(yōu)越感。于是，在觸犯到制度的時候，老板難免會有微辭。遇到對于某些公司的決策上的失誤，老板更會嚴(yán)罰分明，甚至一點兒也不留情面，在大會上點名道姓，通報批評。時間長了，朋友肯定也有想法：本是好心好意，卻變成了驢心狗肺了。
而且，作為老板的朋友，在公司里容易變成夾心人。平日時，竭力維護老板的威嚴(yán)，在員工面前，因站在老板的角度而得不到員工的信任；在老板面前，因替員工說幾句公道話，而被老板視為“吃里爬外”。老板有時候還要“語重心長”地與你交心，敲山震虎，話中有話。熱面孔貼上了冷屁股，你說這滋味如何受得了？
老板心態(tài)與朋友心腸
老板是有威嚴(yán)的，所謂“君威不可測”。在北宋前期，皇帝與大臣議事時，大臣們是有座位的，后來，宋太祖為了立威，借故把位子撤掉了。從此，即使是貴為親王，只要皇帝在場，大家都得站著。作為企業(yè)的NO1，不管如何的民主和公開，在對事情拍板之時，絕大多數(shù)的老板絕對是乾綱獨斷，這是老板的責(zé)任和權(quán)力。
而朋友之間是意氣相投，彼此是講感情的。梁山的一百單八兄弟是何等的義氣，大家“大碗喝酒，大塊吃肉”一起快活，呼嘯山林，但只能是草寇，面對外界市場壓力時，照樣被兼并，后果是連自己的品牌和資產(chǎn)都沒有了。
老板與打工仔
打工仔與老板的狀態(tài)是很不相同的，一個是工作狀態(tài)，一個卻是所有權(quán)持有人。對于公司的定義是公司利益角度還是從管理運作入手呢？兩者皆是重要的，但就是兩者的關(guān)系相處很難。打工仔可以是經(jīng)理人，但經(jīng)理人的最高境界也是一個職業(yè)經(jīng)理人，“職業(yè)”兩字的存在，就使打工仔擺脫不了“替人理財”的位置。
一旦進入了朋友公司，自己就是一個打工仔，或是高級打工仔，當(dāng)然，只要你能安心做好自己的打工仔的工作，也未嘗不是一件好事。可關(guān)鍵這還是朋友的公司，安心做事，時間長了，朋友會說你為什么不提建議？多提建議吧，朋友心底還會有想法了，給你一個飯碗了，你還這么多事？公司業(yè)績蒸蒸日上，朋友會認(rèn)為自己的能力強，作為你的價值不過如此。公司銷售一落千丈，那你的價值和良策恐怕也不能一時扭轉(zhuǎn)乾坤吧，說不定罪責(zé)還都會推到你的頭上。
所以我認(rèn)為，非不得已不要有這種合作關(guān)系，作為朋友能時常探討不好嗎？
最后要申明一下，低級打工者，靠朋友混口飯吃的不在此列。不過話又說回來，混朋友的飯吃，也不是那么容易的。
注：本文已發(fā)表于《杭州日報》2008年7月30日C04城市周刊
作者簡介：查鋼，經(jīng)營師/武漢市蜂業(yè)協(xié)會理事/品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家/《醫(yī)藥經(jīng)濟報》特約撰稿人/《酒世界》雜志營銷顧問團專家/《中國醫(yī)藥會議營銷網(wǎng)》雜志專家顧問/民營企業(yè)的關(guān)注者/策劃人，近10年市場工作經(jīng)驗，從事醫(yī)藥市場營銷、策劃工作多年，立志以職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃自我人生。對已全心投入，對公效益優(yōu)先。擅長于咨詢診斷、產(chǎn)品策劃、招商運作、連鎖加盟、市場推廣，對市場具有敏銳的觀察力和分析力，為《全球品牌網(wǎng)》《中國營銷咨詢網(wǎng)》《中國醫(yī)藥會議營銷網(wǎng)》《中華品牌管理網(wǎng)》《價值中國網(wǎng)》《融資網(wǎng)》等專欄作者和特約撰稿人，有百多篇營銷文章發(fā)表在相關(guān)專業(yè)報媒、網(wǎng)站（如《醫(yī)藥經(jīng)濟報》《酒世界》《華夏酒報》《酒類營銷》《財經(jīng)時報》《新華商》雜志《特許與連鎖》雜志《中國營銷傳播網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等）聯(lián)系電話：13517234133電子郵件:wh_zhagang@163.com查鋼工作室:http://zhagang.umgr.com在百度、Google搜索“查鋼”實名，即可獲相關(guān)信息。
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來源：中國管理傳播網(wǎng) |
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