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觀點：

   招聘是企業展示自我、宣傳企業文化，增強自身吸引力的絕佳機會

    象招聘一樣管理離職員工

    招聘成本高，管理成本低；招聘成本低，管理成本就高。糊里糊涂的來，必然糊里糊涂的走！

能提供的幫助：

1. 檢討公司是否有一套嚴格的甄選與招聘程序，在人員招聘時是否嚴格評估候選者對公司價值、文化的認同，甚至此前公司是否已經做出一套明確的、可描述性的書面文本價值文化手冊；

2. 公司是否已經建立起一套規范的新員工入職輔導程序，人力資源部是否有專兼職人員在督導該程序的執行及效果評估；

3. 推動公司目標管理，并促成互動式匯報渠道，對員工崗位進行分析，保持員工工作的挑戰性和適度的壓力；

4. 公司是否有一套清晰的績效管理程序，績效管理能否有效地實現促進公司經營效率的提高，是否與員工的回報掛鉤；

5. 公司的分配體系是否公平、公正，并且有與公司的戰略匹配的相對外部競爭性；