【文章導讀】人與人出生時辰不一樣，成長經歷不一樣，學歷不一樣，家庭背景不一樣，思維方式不一樣，工作方式不一樣，工作崗位不一樣，所在企業行業不一樣，企業所處的時期不一樣，……，這么多的不一樣，卻為何要求一時你所謂的公平?
忠告1：不要尋求絕對的公平
人與人出生時辰不一樣，成長經歷不一樣，學歷不一樣，家庭背景不一樣，思維方式不一樣，工作方式不一樣，工作崗位不一樣，所在企業行業不一樣，企業所處的時期不一樣，……，這么多的不一樣，卻為何要求一時你所謂的公平?
在企業中切記不要尋求絕對的公平，你能力比別人強升職卻比別人慢，你業績比別人好獎金卻比別人少，你死心踏地的給公司干但公司給你的支持或資源卻比那些油嘴滑舌的人少，我想這種情況很多人在企業中都會碰到。世界每天都在變化，企業也是如此，你今天需要的公平明天可能就會出現也許或消失，公平只是瞬間出現的一個現象而已，它沒有必然性。有不老之樹么，有不死人么，有不消亡的企業么，有不改變的環境么，大家都會說沒有，萬物都在變化之中，你所謂的那些不公平現象只是萬物變化中的一瞬間，當“公平”降臨到你的頭上時，可能“不公平”就會降臨到別人頭上，當“公平”降臨到別人頭上時，可能“不公平“就會降臨到你的頭上，偶然性你卻把它當作必然化，你自然覺得不公平了。你可能不是老板的弟弟，你可能不是老板的外甥，你可能也不是老板的二奶，這就對了，這才是你，而他們那種生活并不是你所向往的，他們一旦脫離那個環境會怎么樣，我們不敢斷言，但你得相信自己當環境改變時你得適應能力比他們要強得多，因為你知道環境肯定無時無刻不在變化。世界是公平的，當你的視力弱得時候，你的聽力就會超強，當你的腿部功能不健全時，你的手臂功能就會強化，在企業中當你的感情受挫時，你的情商就會增加，當企業給你資源極少的情況你卻能創造出非凡的業績時已經證明了你的一切，職位獎金不是你證明自己需要的唯一結果，他們只是你職業生涯中某一時間段的一部分。不要抱怨，當到處都充滿不公平時其實也就都公平了，我們不要停流在某個時間段無休止的報怨，而應朝著自己的人生目標努力前進，當有了這種動力，一切的不公平只是你生活中的一些小插曲，換種角度，極有可能成為你回味的一道道風景線。
忠告2：能力不等于職位，但是你的能力必須大于你的職位
一談到能力可能很多人狹隘的理解為執行力，其實能力包含的內容較豐富，如計劃力、執行力、控制力、總結力、學習力等。
俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，但好士兵卻不一定當好將軍，我相信這一點大家比較認可，關于這個問題很多人都是失望多于期望。一名營業員成績突出就會被提拔為店長，一名業務員業績突出就會被提拔為部門經理，部門經理成績突出就會被提拔為總經理，我所經歷過的企業中類似的問題經常出現，在原來的崗位上工作干得很出色，但提拔后工作就一團糟了，無所適從，時間一長就會出現三苦“老板苦、自己苦、員工苦”，老板想怎么會這樣呢，是我看錯人了么?自己想，咋不是我想得那樣呢?員工想，咋一提拔后變成這樣了?所以說能力不等于職位，能力與職位要相配，每個職位對人的要求比較多，有時要求也不一樣，武位文不能坐，文位武不能坐，有些職位需要文武雙全，唯文唯武均不行，任何職位對能力的要求僅是其中的一項，任何職位對人的要求都比較多，譬如，能力，學歷，素質，經歷，技術，溝通表達力，學習力，計劃力，執行力，控制力，總結力，組織力，人際，情商，財商，智商，逆商，……，可能看到這兒你就明白了，單一的能力不等于職位，但你的能力必須大于你的職位，否則就會出現上面所述的“三苦”。
忠告3：能力不等于你的薪水，但是你的能力必須大于你的薪水
雖然現代社會提倡“多勞多得，少勞少得，不勞不得”，但企業要做到論功行賞仍然很難，企業中有些人就覺得自己能力強為啥薪水拿得比別人少，有些時候自己多勞了卻未多得最近研究證明，賺錢多的人不一定是干活多的人，也不一定是能力強的人，而是那些財商高的人。薪水的構成都不太一樣，一般由崗位工資+績效工資+企業福利模式居多。你的能力大于你的薪水說明你的崗位較低，或你的績效較差，企業倡導“業績比努力更重要”，目前基本上都是以成敗論英雄，能力不等于業績，能力不等于薪水，原因主要有行業屬性，市場環境因素，產品運作過程的的突發因素等。金融行業，個性服務行業待遇一般較高，而一般服務行業，低科技的制造行業待遇就很差;市場環境因素，企業是置身于一個大環境中的，如，在今年的全球金融風暴中企業都無可避免地遭受不同程度的負面影響與損失;產品運作過程中的突發因素，產品質量出現問題，如，今年出現的乳制品行業危機，整個行業遭受重創，個別品牌全軍覆沒等。受以上諸多因素的影響，就會出現能力不等于你的薪水的情況，但是你還得打起十二分的精神保持清醒，你的能力必須大于你的薪水，因為當這些危機出現時，薪水不要能像你想象的那樣再漲，而是要大大縮水，而那些能力小于薪水的人極有可能成為企業首批降薪或淘汰的人，而你卻能安然無恙。
忠告4：不要打企業財務的主意，要想人不知除非己莫為
很多職業經理人常犯的低級錯誤，就是不打市場的主意卻打企業財務的主意。虛報廣告費用，虛報人事報表，甚至貪污挪用貨款等。有些職業經理人在財務方面經常干一些掩耳盜鈴的勾當，還自以為是，現在地球都成村了，人肉搜索更是實現了掘地三尺的功能，你的所作所為只是準透明而已。“十年樹木，百年樹人”，相比較一棵幼苗長成蒼天大樹很容易，而一個人要成為真正意義上的人卻是很難的，一時的修為不到，終身皆輸，我們有些時候經常茍笑那些因貪或因色而丟烏紗帽的官員，覺得他們為啥那么傻，三歲孩子都能看破的事，為啥他們看不透，可現實中自己又何嘗不是如此呢，“鳥為食而亡，人為財而死”，這句話雖沒那么神乎，但總有那么幾分應驗。所以說不要打企業財務的主意，要想人不知除非己莫為。
忠告5：不要輕易評價別人，更不要議論，隔墻時時有耳
企業中人際關系復雜，大企業還好一點，大不了是嫡系兄弟連，小企業中卻是七大姑八大姨，你說的每句話，別人都有可能加工后告訴別人，言者無心，聽者有意，企業中的魏公公式的人物很吃得開大概緣于此吧，你的上級需要了解你，你的老板需要了解你，有些時候他們通過的途徑大多是道聽途說，有時候也是魏公公直接匯報，魏公公為了討好“皇帝”，甚至對你說得話要添油加醋，加以渲染潤色，要不顯不出來他的成績。所以說在企業中不要輕易評價別人，更不要議論，隔墻時時有耳。
忠告6：此處不留爺，自無留爺處
“此處不留爺，自有留爺處”很多人說完這話后如釋重負，拿上兩板斧頭卷起鋪蓋直奔梁山去了。企業的人才流動率一般在15%到20%，在如此高的流動率背后就是很多人在頻繁的跳槽，跳槽的原因是多方面的，無外乎，工資待遇不滿意，老板承諾未兌現，人際關系糟糕，能力不及等。
我覺得以上原因有客觀上的原因也有主觀上的原因，客觀上很有可能是入錯行業，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”如果真是這樣，抓緊調整為時未晚。如果是主觀上的原因自己問題那就大了，在企業中除了要時刻牢記企業目標還得制定個人人生目標，否則就比較盲目，總覺得是給企業做事，時間一長就會被奴化，奴性思想一出現就會出現報怨、消極、跳槽等現象。殊不知，如果沒有自己的人生目標，“此處不留爺，自無留爺處了”，你所認為的那些跳槽的因素每個企業或組織中都存在，“此處不留爺，自有留爺處”，這時就成了一種逃避思想，而如果有了清晰的人生目標，你就會去克服上述中的一些因素，不斷地錘煉自己，讓自己去適應環境，而不是讓環境適應你，因為無論什么樣的企業，它總會有你想得到的東西。
頻繁地跳槽意味著你總是從起點開始，因為你每次跳槽就極有可能失去以前的資源，任何資源都不是一朝一夕積累起來的，任何資源都是企業的沉淀再加你自身的沉淀而成，為了實現自己的人生目標適當地跳槽是有必要的，千萬切記沒有人生目標此處不留爺，自無留爺處。
忠告7：資源是口袋中的錢，使用才有價值
有人說他很有錢，都藏在家里地窯的罐子里。大家知道，通貨膨脹現象嚴重的今天，任何貨幣不流動別說放在家里，即使放在銀行都天天在貶值了。資源也是如此，好比放在口袋中的錢，使用才有價值，始終放著不動，只是一堆標有定額卻隨時會貶值的紙。我們的資源有隊伍資源、客戶資源、廣告資源、外聯公關資源等，這些資源只有把它們用起來才有價值，否則時時都有可能會貶值。我們一些職業經理人總是在報怨這報怨那，卻未能將上述各種資源進行很好的整合與利用，創意是對舊原素的重新組合，一個成功的人是一個整合能力強的人，一個成功的人是一個擅長整合各種資源的人，所以說資源是口袋中的錢，使用才有價值。
忠告8：嚴生厲，公生明，廉生威
從我走出校門進入企業工作第一天起到現在，我覺得我值得最驕傲的事，就是近10年工作時間中，在任何企業中上班沒有遲到過一次，所以在任何一家企業中，我可以理直氣壯地批評員工以后不能再遲到了，員們感到心服口服。如果你每天都遲到，你能批評員工說以后不要遲到么?
我們有些官員臺上講謙潔，臺下講交易，能治理好一方水土么，老百姓們只無非口服心不服罷了。我們一些職業經理人管理過程中“只許州官放火，不許百姓點燈”的行為更是大逆不道，對企業生產經營行為產生了不良的影響。想做好一個職業經理人就得“嚴生厲，公生明，廉生威”，即便沒有業績也會有政績，否則又沒業績也沒政績，那才是做人的失敗。
忠告9：鐵打的營盤，流水的兵，結黨營私害人害己
任何企業的存在與產品的推廣都離不開團隊，自然就存在所謂的職業經理人，國內的經濟組織形態各式各樣，國營，民營，各種合資，個體，外資，再加皮包公司。各種經濟組織體就是鐵打的營盤，企業中包括各種人甚至老板都是流水的兵而已，企業每年都會有正常或非正常的人事流動，這有利于企業自身新陳代謝，而我們有些職業經理人，在企業內部拉幫結派，結黨營私，有時甚至破壞企業的生產經營，這不僅是職業道德問題，更是自釀毒酒之為，上下幾千年，古今中外，有那些不正常的小團體能夠實現自己的私欲而長期存在，恐怕你例不出來，這其中并沒有什么玄機可談，只是因為結黨營私拉幫結派不為任何一家企業所倡導，這種“生產方式”并不適應企業中的“生產力”發展的需要。
忠告10：沒有落后的老板，只有落后的自己
“沒有落后的群眾，只有落后的領導”這句話整整蒙蔽國人幾十年，這句話的存在給了那些甘于落后不思進取的人們多多少少一些安慰，甚至有些宣揚落后無罪的色彩。以前人們凡事都會想，不是我落后了，而是領導落后了，企業中職業經理人多想不是我落后了，是老板落后了，這是一種可怕的毒瘤思維，如果在企業中從上而下漫延開來，它的破壞力極其可怕，其是種推卸與逃避責任的思想，到今天估計仍有很多人搞不清“沒有落后的群眾，只有落后的領導”這句話的意思，它一方面是要鞭撻我們一些領導人要努力奮發，但其另一方面卻寓意著“群眾”落后好像是合情合理的，正是這種思維的存在，下級才會報怨上級，總覺得上級不如自己，職業經理人才會報怨老板，總覺得老板不如自己，你應該知道上級能坐在那位置是有一定的道理的，老板之所以是老板就說明他并不比你落后，要不他為什么是老板就解釋不通了。所以沒有落后的老板，只有落后的自己。
忠告11：舉賢不避親，一碗水要端平
現代企業招聘途徑并不局限于以往的人才市場，通過互聯網上的一些招聘網站，或者是獵頭公司，或者公司內部親朋好友互相引薦，這正是出自古人的“舉賢不避親”一說。我們有些職業經理人例用自己的權利把弟弟或小舅子或其它一些有著姻親關系的人介紹到公司并召之自己的麾下聽用。而十有八九，部門或企業中的矛盾由此也就開始了，原因就是因為這些嫡系或姻親關系的存在，領導人一碗水總是端不平，少分工作多分錢，少給批評多包庇，日久天長部門內部關系惡化，意見不和上升到了感情不和，普通矛盾上升為了“階級”斗爭，最后落得自身難保。所以舉賢不避親，一碗水要端平，否則是作繭自縛。
忠告12：人生健康快樂才是最重要的
有人說，人生的目的是逃避死亡而追求快樂，但天下能有幾人真正身心俱快樂的。有些人身康心不康，有些人身不康心卻康，有些人身心俱不康，只有很少的人身心是真正的健康快樂，我們要做一個身心健康快樂的人。
成功的定義是什么，有人說這樣，有人說那樣，最近有一種較普遍認可的觀點，成功就是在一定的時間內實現自己的目標。但后來又人有補充說，成功，光在一定的時間內實現自己的目標還不行，還必須健康快樂的活著，我個人覺得加上這一點成功的定義應該是比較完善了。我說這話不是否認了那些為解放事業或社會繁榮發展而獻身的人們，他們雖然不在了，但卻是為了千家萬戶的人們更健康快樂，我也并不是排斥那些身體有障礙的朋友，他們身體某些部位有障礙但他們同樣卻很健康快樂，所以每天我們除了企業目標，還有自己的人生目標，所有的這一切都必須是以健康快樂為前提，否則，一些目標在一定時間內看似實現了，而自己卻再也無法健康快樂，給別人的不是你成功的快樂，而是無盡的痛苦，名傷氣，利傷身，不要讓名利蒙蔽我我們的眼睛，眼前的風景只是人生道路的滄海一粟，人生前方的道路上還有很多更美更亮的風景等著你，不要為眼前的名利所累，不要計較一時的得失，人生健康快樂才是重要的。
來源：《牛津管理評論》ICXO.COM |
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