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管理團(tuán)隊(duì)的“滿漢全席”之洞悉能力

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-2-6 9:52:25

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▲“先有非凡之人,后有非凡之事。”“欲成大事,取人為先。”
    人,是企業(yè)的第一資源;人,決定了企業(yè)的整體定力;企業(yè)每走一步,都是人的因素在起作用;人,也是一種無(wú)形資產(chǎn),他可以重復(fù)利用而不計(jì)成本。如果沒有合適的人,貨幣意義上的資本再充裕,也無(wú)法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作過程。因之,選對(duì)人并加以有效配置,將創(chuàng)造出震驚行業(yè)的低成本和高價(jià)值。市場(chǎng)征戰(zhàn),用人第一。

▲一個(gè)員工,不可在沒有市場(chǎng)評(píng)估的前提下,依靠某種關(guān)系獲得職位。企業(yè)應(yīng)本著資產(chǎn)增值的目的,在市場(chǎng)上“慧眼識(shí)才”。
    個(gè)人能力,是私人的隱含價(jià)值,除了家人、同事和好友之外,其他人很難覺察到。在短暫的面試流程中,不能把學(xué)歷與職稱的高低以及語(yǔ)言表達(dá)的感受,作為能力高低、人品優(yōu)劣的顯示判定;否則的話,將以付出高昂的成本為代價(jià)。

▲一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo),最大的成功在于有本事號(hào)召眾多的人甘心為他效力,這種號(hào)召,不是權(quán)力,不是恩惠,而是靠人格的影響力。

▲古人說:“道不同不相為謀。”企業(yè)用人要選擇志趣相投的人,這有利于處事風(fēng)格與行為準(zhǔn)則的統(tǒng)一;否則,將會(huì)出現(xiàn)類似三國(guó)時(shí)期徐庶“身在曹營(yíng)心在漢”的結(jié)局。
“唯有志趣相投,方可相得益彰。”

主管的角色,不是“審批官”;而是教練。個(gè)人能力強(qiáng),下屬業(yè)績(jī)?cè)悖皇呛细裰鞴埽恢挥邢聦?a href=/ad/kpibsc.htm target=_blank>績(jī)效好,才是稱職主管。

溝通的原則:“知彼解己”。站在客戶的角度想問題,會(huì)有共同的感覺,會(huì)找到讓客戶接受的解決辦法,會(huì)帶來(lái)意想不到的“峰回路轉(zhuǎn)”。
“人生鴻溝,就是這樣逾越的。”

▲品牌是一種關(guān)系;品牌是一種人的信任關(guān)系;品牌是一種人的與其價(jià)值體系有直接聯(lián)系的特殊類型的信任關(guān)系。
“兵馬未動(dòng),糧草先行;市場(chǎng)未動(dòng),關(guān)系先行。”

▲品牌代表一種誠(chéng)信進(jìn)入市場(chǎng),而顧客從來(lái)不在乎將任何一種品牌作為代價(jià);企業(yè)想贏得誠(chéng)信,最可靠的方法是,真正做到誠(chéng)信。
“幾何以直線為最近;經(jīng)營(yíng)以誠(chéng)信為最好。”

▲核心能力,是企業(yè)持續(xù)高效獲取客戶資源、信息資源的超常能力;它決定了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的覆蓋范圍與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    如果沒有核心能力,就很難形成項(xiàng)目利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)而難以翻身。“災(zāi)難將由此產(chǎn)生。”

▲用人“三忌”:“賢而不知;知而不用;用而不任。”

▲選團(tuán)隊(duì)≠選“女婿”;選團(tuán)隊(duì)=配“鑰匙”。
    選“女婿”,是選擇最好最理想的人;配“鑰匙”,是選擇適合企業(yè)個(gè)性和崗位要求的人。
    “一個(gè)摧不垮的大廈,靠的是堅(jiān)強(qiáng)的棟梁”;一個(gè)卓越的企業(yè),靠的是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)的組建,既不可“能人扎堆”;也不可“能力錯(cuò)位”。關(guān)鍵在于:“個(gè)性的搭配”與“能力的放線”。
    一個(gè)能令同行感到震驚與威脅的企業(yè),均來(lái)自團(tuán)隊(duì)的“驚世杰作”。“海中之石,潮退之后,方顯崢嶸。”企業(yè)品牌,風(fēng)華絕代之時(shí),方顯團(tuán)隊(duì)價(jià)值。

    作者:劉有法,國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷專家、團(tuán)隊(duì)管理專家;“營(yíng)銷九段”創(chuàng)始人;多家行業(yè)協(xié)會(huì)顧問;多家咨詢公司首席專家;多家高校客座教授。

作者特別說明:
    “管理團(tuán)隊(duì)的滿漢全席——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”,系本人的金牌課,全文5萬(wàn)多字。2003年初,開始在各地政府、媒體組織的大型公開課上演講;其系列摘選于2004年10月,分為五期首發(fā)于中原主流報(bào)媒——“大河報(bào)”七日財(cái)富欄目。之后,被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載與社會(huì)人士收藏。2008年底,本人對(duì)系列摘選全文進(jìn)行了修改與添加,并相繼發(fā)表在商務(wù)合作的網(wǎng)站。
         ———?jiǎng)⒂蟹?/P>

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