(文章來源：沈陽眾森小企業管理咨詢培訓網)
為了適應和滿足不同層次企業用戶的需求，眾森咨詢在認真聽取廣大客戶意見的基礎上，從2009年2月起推出“迷你型”企業內訓計劃，所謂“迷你型”培訓，介紹如下：
1、時間、地點安排靈活。每次課程半天，適應小企業業務繁忙和員工素質的特點，不占用太多的時間，培訓師上門服務，地點可靈活選擇在現場、車間、辦公室等；
2、課程內容濃縮。沒有繁雜的理論，只講實踐，只講操作，只講和小企業日常工作相關的內容，“一看就懂，一學就會，一用就靈！”；
3、價格低廉。讓小企業都能承受的的起，根據內容不同，課程價格在1000、1500、2000元三個檔次間，而且不限制聽課的的人數。
迷你型”企業內訓計劃根據企業在不同時間的需求，推出招聘類、績效管理類、薪酬管理類、員工職業化培訓類課程供選擇，具體內容、價格，詳見課程介紹。
聯系電話：024-88616066 88616166 劉老師 歡迎咨詢
沈陽眾森小企業管理咨詢（培訓）網
2009年2月5日
根據企業在不同時間的需求，推出如下四類課程供選擇：
一、招聘類：如何看人不走眼 價格：1000元
年初正是人員招聘的高峰。在招聘人員的時候，似乎覺得某個人還不錯，想把他（她）留下來；但是，一談到報酬，您就猶豫起來：怕以后用起來對方是個“繡花枕頭中看不中用”。不用吧，又怕錯失了真正的人才。您苦惱的是：怎樣才能夠測試出對方的真實能力呢？如何才能看人不走眼呢？
本課程教您：
1、教您如何發現您需要的人才！
2、手把手教您如何面試，如何提問，如何識破面試中的謊言，如何測試應聘者的真實能力！
3、教您如何規避面試中的誤區，防范招聘中的風險！
4、助您全面分析招聘行為，從源頭開始增強企業競爭力！
二、績效管理類：績效為王 — 讓企業生機勃勃，讓員工士氣高漲 價格：1500元
“簡單的考核則不見成效，復雜的考核則費時費力” 、“嚴格的考核則人才流失率高，松懈的考核則業務成績低”、“這可怎么辦”……
消極怠工、溝通不暢、效率低下、質量降低、工作流程出現問題、對員工的評估主觀臆斷、員工流失……這些企業的管理問題，追根究底都能在企業機制或經理人身上找到原因，而且，都可以通過績效管理得到有效解決。
建立一套科學公平的績效管理體系，能夠最大限度地激發員工的潛力與主動性，讓員工知道企業希望他們做什么，怎樣去做，必須做到什么程度；讓部門經理及時發現不足并給予輔導和提升；只有建立績效管理體系，才能時刻使員工與企業的目標、利益保持一致，實現雙贏
本課程教您：
1、如何建立考核目標，讓您的前進不再盲目，變得有的放矢；
2、如何細化考核指標，讓評價變得有據可依，而不是“靠感覺”，憑印象；
3、理順考核關系，讓老板和員工的壓力都得到釋放，不再玩“貓捉老鼠”的游戲；
4、理解績效管理的實質，如何利用績效管理推動企業發展。
三、薪酬類：激勵性薪酬體系的建立與實施 價格：2000元
目前多數中小企業的薪酬體系管理不盡如人意，部分企業甚至還以“工齡”、“行政級別”或者“老板拍腦袋”為薪酬體系設計與薪酬體系管理的基礎，未能真正建立起以“崗位價值”“薪酬定級晉級標準”和“員工績效”為核心的現代企業薪酬體系。
另有部分企業疲于奔命的想去解決薪酬體系的問題，卻始終沒有關注究竟要用薪酬體系解決什么問題。建立行之有效的薪酬體系，絕不僅僅是人力資源部門的工作，而是一個有戰略導向的、需要全員參與的管理過程。
本課程教您：
1、客觀分析職位價值，告訴您得到這個職位“值多少錢”的方法，避免花冤枉錢；
2、分析薪酬結構的的形式；
3、薪酬調整的原則與方法；
4、薪酬體系的構建。
四、員工職業化培訓類 價格：1500元
您的企業有多少員工可以做到“以企業為家”？有多少員工的想法能跟老總一樣？有多少員工的工作是“迫不得已”？有多少員工工作時“心不在焉”？．．．．．．
老總們經常感嘆：“員工無法體會到我的壓力，他們習慣于被動地接受工作任務。出了問題，不是積極地想辦法解決，卻能找出很多理由。責任心不強是中小企業員工普遍存在的問題，員工的職業心態、職業意識不對，再好的獎懲機制都無法發揮作用。而改變這一現狀的有效途徑是加強對員工的職業化素質和技能培訓。
本課程教您：
1、提高員工責任心和敬業精神；
2、從職業心態、意識、道德、行為等四個方面提升員工職業素質；
3、 讓員工掌握職業化必備的工作思維、方法和技巧；
4、從內部快速培養和提拔業務骨干。
另外也可以根據企業需要定制各類課程。 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
