培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長。2014年即將來臨，該安排參加什么培訓呢？根據所在崗位不同，企業培訓網為您推薦以下培訓班。
銷售崗位人員：銷售精英2天一夜瘋狂訓練營
為什么銷售人員見到客戶后總是找不到話說？為什么一聽到客戶提出異議，銷售人員就輕易放棄？為什么針對不同的客戶，銷售人員說詞卻千篇一律？為什么銷售人員經常向公司申請政策支持，但業績卻很不理想？為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”？為什么有些銷售人員嘴巴很能說，頭腦也很聰明，但為什么業績總是不理想？為什么有些人總是喜歡賣一些低價的、低,利潤的產品，新產品卻很難賣？為什么銷售人員報銷的費用越來越高，但業績卻越來越不理想？連續三個月沒有業績，有些人就堅持不住想跳槽了，怎么辦？
2天1夜的銷售精英2天一夜瘋狂訓練營培訓，將給你一個答案！
另外，銷售主管3天強化訓練營，營銷數據分析——用數字說話，以及時下火熱的微信營銷:從入門到實戰培訓，也都值得營銷銷售崗位人員好好聽聽。
采購供應人員：降低采購成本及供應商談判技巧
如何降低采購的各項成本？如何提高采購談判的實效性? 如何控制原材料的庫存?如何設定采購管理的績效目標？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何通過招投標進行有效的“砍價”？如何分析談判雙方的強弱勢地位？如何制定談判的計劃？如何實施有效的談判？如何控制物料庫存？
張仲豪老師主講的降低采購成本及供應商談判技巧培訓班，已經連續舉辦了數年，非常受歡迎，相信能讓采購供應人員受益匪淺。同時，張老師主講的另外一門課程：采購流程優化及供應商評估與管理，也將全年滾動開課，實戰實用。
部門管理人員：新任經理管理技能提升訓練
新任經理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經理、主管等企業管理干部，系統理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業的快速發展！參加本培訓，能夠使管理人員建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法到動作的管理線索；理解管理者在企業里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態度和意識；掌握把工作管好的方法和技巧；掌握帶人帶團隊的方法；促進自我提升。
對于高層管理人員，田勝波老師主講的中高層經理管理技能與領導力研修班以及李革增老師主講的中高層經理綜合管理技能提升研修班都是很不錯的選擇！
行政辦公人員：行政工作統籌管理高級研修班
本課程專門為董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政文員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為老板的“管家”， 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
此外，高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營、白領核心辦公技能（PPT+Excel）高級應用、現代企業檔案管理系統構建實務研修班等課程適合有相應培訓需求的辦公室白領一族。
HR管理人員：績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營
績效管理是企業人力資源管理的重中之重，而在績效管理實施過程中，會遇到一系列難題，如果這些問題不得到圓滿的解決，績效管理的效果也會打了很大的折扣。本次課程會圍繞績效管理的難點重點展開，主要講述設計績效管理體系的方法，KPI設定的思路以及推進績效管理的方式。課程由著名績效管理專家蔡巍主講，在業內享有盛名，培訓班經常一票難求。
另外，丁堅老師主講的系列課程也很受歡迎：企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升、金牌面試官——高效招聘與精準面試法、崗位分析、任職資格與薪酬福利優化實戰訓練、企業績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升，所有課程承諾不滿意可全額退款，培訓效果有保障！ |
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