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　　相傳女媧是大地的女兒，她的上半部像人，下半部像蛇。她在大地上一個(gè)人游玩，時(shí)間長了，感到很孤獨(dú)，就用泥土造出了人類的祖先，以及各種動(dòng)物。人類漸漸繁殖增加，大地-上變得熱鬧起來了，女媧看了很高興。

　　可是，有一天，天空突然破了，大地也裂了開來，于是整個(gè)世界上都是從天-上落下來的烈火和地下冒出來的洪水。人類的生活變得很痛苦。女媧看到人類的痛苦，感到十分難過，于是決定去修補(bǔ)天空和大地。她把彩色的石頭溶化了，用來修補(bǔ)天空，用泥土去填平地下的裂縫。她又砍下了海洋里的神龜?shù)乃臈l腿去支撐天空。這樣，世界又恢復(fù)了平靜，人類又開始過安定的生活。

　　以現(xiàn)代的眼光，女媧也許是一個(gè)外星人，具有人面蛇身的一個(gè)高等動(dòng)物，已具有奈米的完整技術(shù)，有重組和加工分子的能力。當(dāng)她來到地球時(shí)，就拿起土地，依心中的基因藍(lán)圖，重組分子，做成她心中的人類以及各種動(dòng)物(細(xì)胞質(zhì)、DNA、基因片段、蛋白質(zhì)，這些構(gòu)成生命體的基本單元層次尺度大多在微米級(jí)或以下，其中基因片段、蛋白質(zhì)即在納米級(jí)。)。這用泥土造人，以現(xiàn)在的技術(shù)描述就是奈米技術(shù)里的(building block)，將原子或分子設(shè)計(jì)組合成新的奈米結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造出新的東西。當(dāng)她溶化彩色的石頭上去補(bǔ)天時(shí)，所走的天梯很可能是重量只有鋼的1/6，但強(qiáng)度是是鋼100倍的碳納米管。

　　所以，這個(gè)神話在數(shù)十年或百年后可能就不是神話，而是人類本身技術(shù)就可達(dá)到。你可以想象得到未來的美感可能已不做紋身，而是干干脆做一個(gè)蝎子的身體，或定做一個(gè)和女媧一樣漂亮的蛇身。你讀書的方式，可能是植入不會(huì)被身體排斥，且比現(xiàn)在最小的次微米芯片還小1000倍的蛋白分子芯片圖書館，而不必背書了。而工業(yè)汅染，也可能用奈米回收器集中后，變成下一個(gè)奈米成品的原始材料，因?yàn)槟蚊准庸さ脑疾牧险窃雍头肿樱缘厍蛴挚赡芑貧w到大自然美麗景象的“理想世界”。

　　但是人類，又是如何進(jìn)入到那樣的“理想世界”呢?如果以人類進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后，幾次重大的民生改善的啟動(dòng)因素和重要影響，希望藉溫故來知新。

　　第一次工業(yè)革命：蒸汽機(jī)和機(jī)械的發(fā)明啟動(dòng)現(xiàn)在紡織工業(yè)、煤炭工業(yè)、冶金工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和通訊業(yè)等領(lǐng)域高度成長。有能力操作蒸汽機(jī)和機(jī)械的企業(yè)，可獲得較高的利益。

　　第二次工業(yè)革命：內(nèi)燃機(jī)和發(fā)電機(jī)的發(fā)明是革命性的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)生在許多領(lǐng)域，例如動(dòng)力工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、能源和化工、運(yùn)輸工業(yè)和電訊產(chǎn)業(yè)等， 這些產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)是最大的價(jià)值創(chuàng)造者。

　　第三次工業(yè)革命：以智力資源、無形資產(chǎn)為第一要素，是知識(shí)創(chuàng)新帶動(dòng)的工業(yè)革命。

　　主要的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有人工合成技術(shù)、電子工業(yè)、工業(yè)自動(dòng)化、新材料、新能源和航空航天工業(yè)等。同時(shí)，新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)并快速成長。高技術(shù)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，科技產(chǎn)業(yè)、教育與培訓(xùn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)等，成為增長和就業(yè)的明星。管理大師彼得?杜拉克(Peter Drucker)所著之「后資本主義社會(huì)」(后資本即指知識(shí)資本)中均指出「知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代」的來臨，意指經(jīng)濟(jì)的推助力不再是有形的資產(chǎn)(如資金、機(jī)器、設(shè)備等)，而是諸如專利、技術(shù)及知識(shí)等之無形資產(chǎn)，最明顯的例子是世界五百強(qiáng)里不乏從車庫起家公司，如MS、HP、Yahoo、Cisco……等。一方面大研究組織如 IBM實(shí)驗(yàn)室、貝爾實(shí)驗(yàn)室、美國太空總署等動(dòng)輒結(jié)合數(shù)百、甚至數(shù)千名科學(xué)家的智慧投入一項(xiàng)計(jì)劃中，另一方面，大學(xué)紛紛與工業(yè)界結(jié)合作，作應(yīng)用科學(xué)的研究，知名的例子如史丹福大學(xué)創(chuàng)造了硅谷，麻省理工學(xué)院則加惠了一二八公路區(qū)(Saxienian， 1994)。早在1987年，研究發(fā)展 (R&D) 產(chǎn)業(yè)在美國已經(jīng)變成一個(gè)年產(chǎn)值一千一百八十億美元的大產(chǎn)業(yè)(Statistical Abstract of the United States， 1987)。

　　歸納以上可得到幾點(diǎn)種要的啟示：

　　一、每次的工業(yè)革命，有一個(gè)共同點(diǎn)是它們都是由技術(shù)發(fā)明、技術(shù)與制度創(chuàng)新推動(dòng)的。

　　二、每次創(chuàng)新革命結(jié)果，都會(huì)造成所得的重分配：即每次主導(dǎo)革命的產(chǎn)業(yè)，相對(duì)于既有產(chǎn)業(yè)，總經(jīng)濟(jì)利益會(huì)明顯提升。如每次的工業(yè)革命導(dǎo)致工業(yè)比重的上升和農(nóng)業(yè)比重的下降，而知識(shí)革命又導(dǎo)致工業(yè)比重的下降和知識(shí)產(chǎn)業(yè)比重的上升。換言之，誰能掌握創(chuàng)新革命，誰就能掌握高于其它產(chǎn)業(yè)或公司的經(jīng)濟(jì)利益。

　　三、現(xiàn)在已經(jīng)到了知識(shí)資本時(shí)代，到第三次工業(yè)革命之前，都帶有較濃的資金資本主義色彩，即生產(chǎn)的關(guān)建要素主要是資金，沒有資本就很難從事生產(chǎn)和其所得分配。但是在現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)新能人者配股的分配方式，先進(jìn)國家則已是司空見貫的制度了。

　　從以上三點(diǎn)可以獲得，企業(yè)要提升價(jià)值必須透過技術(shù)創(chuàng)新，且在第三波的工業(yè)革命里，知識(shí)工作者的創(chuàng)新又占舉足輕重的地位。可以說第三波工業(yè)革命里創(chuàng)新成功的關(guān)鍵點(diǎn)在于，如何整合好知識(shí)工作者，第一個(gè)做出女媧那蛇身的生物科技的公司。那么，肯定可以讓股票市價(jià)上揚(yáng)好幾倍。對(duì)于一個(gè)有志于掌握未來創(chuàng)新的管理者，你應(yīng)該學(xué)習(xí)的是“如何整合和管理知識(shí)工作者，和作好創(chuàng)新管理”。或者說，對(duì)一個(gè)創(chuàng)新管理者而言，奈米級(jí)的管理知識(shí)就是“如何整合和管理知識(shí)工作者，來作好創(chuàng)新管理”。

    來源：牛津管理評(píng)論