91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓網(wǎng)首頁
免費注冊企業(yè)培訓網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業(yè)培訓網(wǎng)設為首頁設為首頁 - 收藏企業(yè)培訓網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業(yè)培訓網(wǎng)--站內搜索 
課程導航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓網(wǎng)位置導航您的位置:首頁>管理文摘>經(jīng)營管理>正文
到底什么“決定成敗”?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-4-26 16:13:02

企業(yè)培訓網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

  《細節(jié)決定成敗》來了!火了!

  《戰(zhàn)略決定成敗》隨后趕來了!

  《關系決定成敗》也乘勢而來!

  ……

  彷佛一夜之間什么都可以“決定成敗”。

  于是,圖書市場“成敗論”一篇繁榮!書商賺瘋了!作者順勢炒作了一把!火了!

  但是讀者不禁要問:細節(jié)決定成敗?戰(zhàn)略決定成敗?關系決定成敗?

  ……

  到底是什么“決定成敗”?

  許多讀者迷惑了!看起來好像都有道理,仔細想想又感覺不妥!

  細節(jié)固然重要,但是若沒有正確的戰(zhàn)略做指引,一切都是空談,因為方向錯了,南轅北轍,永遠不可能到達目的地。當然,如果,戰(zhàn)略對了,細節(jié)上不能貫徹到位,同樣會“千里之堤,毀于蟻穴”。至于“關系”,當然是很重要的,但是只是注重“關系”,沒有產(chǎn)品或服務的質量作為堅實的根基,“關系”同樣只能營造出一片美麗的海市蜃樓。

  說話是要負責任的。任何片面的觀點都是不正確的!單單依靠細節(jié),單單依靠戰(zhàn)略,或單單依靠關系,都只能決定“敗”的一面,而不能決定“成”的一面。原因很簡單,單單依靠細節(jié)、戰(zhàn)略或關系都不能保證企業(yè)的成功。企業(yè)的成功是個系統(tǒng)工程,任何一方面的“脫節(jié)”都會最終導致企業(yè)的失敗!就像火車一旦有一個輪子要保障企業(yè)的成功,企業(yè)的每個經(jīng)營環(huán)節(jié)都不能出錯,如:戰(zhàn)略、細節(jié)、執(zhí)行,或者說人力資源、品牌、營銷、產(chǎn)品、技術、管理等等,每一樣都要過硬,否則企業(yè)即使出現(xiàn)短暫的欣欣向榮,也最終會一敗涂地。

  但是,客觀地說,《細節(jié)決定成敗》、《戰(zhàn)略決定成敗》和《關系決定成敗》等三本書還是有很多可取之處的,而且在一定的條件下,三本書提出的觀點是對的,筆者還是很贊同的,只不過不能上升到現(xiàn)在的高度,因為“過猶不及”。例如,細節(jié)決定成敗就必須有這樣的條件:正確的戰(zhàn)略。只有戰(zhàn)略正確,細節(jié)才會有意義。如果只顧細節(jié),忽視戰(zhàn)略,不管方向,那就是只見樹木,不見森林;如果戰(zhàn)略不幸錯誤,那么細節(jié)再完美也是無濟于事,而且,細節(jié)越是完美,在細節(jié)上花費的功夫越大,就越是背道而馳,浪費的人力物力財力等資源就會越多。

  我們不能忽視這個重要的問題,更不應該為了炒作一些熱點的話題,而去誤導企業(yè)。例如,我在給企業(yè)做品牌咨詢的時候,聽到一些企業(yè)家因為一些暢銷書或暢銷觀點的影響,而不能正確地看待自己的企業(yè),甚至有的企業(yè)受到一些誤導,穩(wěn)健經(jīng)營多年的企業(yè)被一些所謂的大師們短期內送上了“西天”。

    多么的令人心痛!

  所以,我想提醒一些書商和一些作者,請你們切實為讀者著想!為企業(yè)著想!不要為了滿足口舌之快,就把話給說“絕”了;也不要為了一己私利,弄幾本所謂的暢銷書就不顧讀者的感受,甚至“毒害”讀者!換句話說,書商和作者應該肩負圖書出版之后的社會責任,而不只是單純的“暢銷”,或者是單純的“盈利”。這是一個非常簡單的道理,也是書商和作者最起碼的道德基礎,但是很多書商已經(jīng)不再顧及這個簡單的道理了。

  真是可悲!

  當然,讀者也應該注意提高自己的鑒別力,一方面要分辨出一些讀了之后不如不讀的“劣質圖書”并拒絕;另一方面,在讀書時用心思考,注意辨別內容的“真?zhèn)巍保豢伞氨M信書”,更何況“盡信書不如無書”。這是也一個非常簡單的道理,孟子早就說過,但是現(xiàn)代人來去匆匆,讀書卻常常是“用眼不用腦”,把這個簡單的道理也給忽略了。

  那么到底什么決定成敗?

  能否結合社會現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、企業(yè)現(xiàn)狀和遠景以及消費者需求現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢制定合適的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,能否將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術執(zhí)行到位,才是決定企業(yè)成敗的關鍵。這其中當然包括:細節(jié)、關系、執(zhí)行等關鍵要素。

  最后,我再次重申:孤立的強調任何環(huán)節(jié)都是錯誤的,也是不負責任的,企業(yè)在經(jīng)營過程中決不能“顧此失彼”。我們必須清醒的認識到這一點。

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國企改革若干問題探索
·會計賬簿中常見的10種虛假情況
·公允價值在國有股權轉讓定價中的應用
·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報送資料
·恒源祥:沒有廠房沒有門店也能發(fā)大財
3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班
關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓 關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓
 版權聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業(yè)培訓網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载撠煛?br> 3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實后將進行相關處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實戰(zhàn)培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·外貿操作與海關政策關務技巧
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財務經(jīng)理寶典  品質經(jīng)理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業(yè)化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網(wǎng)站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網(wǎng)站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓公司與企業(yè)培訓網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號