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孫大午:半部《論語》治企業(yè)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2006-5-16 15:24:10

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趙普,宋太祖趙匡胤的開國大臣、宋太宗趙匡義的治國能臣,三度出任宰相。盛傳他熟悉吏事,善于解決實(shí)際問題。一次太宗趙匡義與之探討,趙普說了如下一段話:“《論語》二十篇,吾以一半佐太祖定天下。”從此,“半部《論語》治天下”的故事廣為流傳。

      對我人生和事業(yè)影響最大的一部書,是《論語》。我只是切實(shí)奉行了其中幾句話,就得到了巨大的收益。孔子說“學(xué)而時(shí)習(xí)之”,我是“習(xí)而時(shí)學(xué)之”;別人是“參禪悟道”,我是“悟道參禪”。信手拈來書中幾句話,說說我的感受……

是什么制止了犯罪?

子曰:“道之以政,齊之以刑,民免而無恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格。” (《論語·為政第二》)

孔子說:“用政治手段來治理他們,用刑罰來整頓他們,人民就只求免于犯罪,而不會有廉恥之心;用道德來治理他們,用禮教來整頓他們,人民就會不但有廉恥之心,而且還會人心歸順。”

大午集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了21年,我對這句話的體會就是,用道德來教化,用制度來約束,企業(yè)文化才是根本。法律(制度)是道德的底線,是不得已而用之。教化人心是根本,本立而道生,不能舍本逐末。大午集團(tuán)新當(dāng)選的董事長也信這套理論,他的解說是這樣的:“法嚴(yán),制度也嚴(yán),但真正起作用的不是法,不是規(guī)章制度,而是德行、人性。道德教育在大午集團(tuán)始終要灌輸,我們要大力弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。制度和法律是道德的底線,對好人不起作用。”我總在想:大多數(shù)人并不知道國家的法律有多少條,可為什么犯罪的人還是少數(shù)?關(guān)鍵是“德”起著作用。

我們這一輩子干了什么?

子曰:“君子周而不比,小人比而不周。”(《論語·為政第二》)

孔子說:“君子以道義團(tuán)結(jié)人,而不相互勾結(jié);小人相互勾結(jié),而不以道義團(tuán)結(jié)人。”

我的理解是:君子為志向而團(tuán)結(jié),小人為利益而勾結(jié)。現(xiàn)實(shí)中的人們常常在情、理、法之間打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),如果講情能解決問題,就不用講理;如果講理能解決問題,就用不著講法。但是人們恰恰忽略了還有一些問題是情、理、法都無法解決的,這就需要講義,也就是道義、價(jià)值觀。情后有義,情義無價(jià);義后有理,謂之義理;法不容情,義不容辭,法律以義理為依據(jù)和基礎(chǔ)。也就是說,情、理、法必須有義來統(tǒng)帥,來貫穿。

義是理想,是旗幟,是目標(biāo)。理想不可放棄,旗幟不能倒下,目標(biāo)不是可有可無的東西。英美國家的人們以做“義工”為榮,《圣經(jīng)》中把確立了信仰、行道的人稱為“義人”,說明了義的崇高地位。中國古代有很多演義小說,比如:《三國演義》,他們演的就是義,絕不是情、理、法。劉關(guān)張三兄弟本無血親之情,但是有“匡扶漢室”之義,所以他們才團(tuán)結(jié)在一起,出生入死,義不容辭。在民間,關(guān)羽還被作為“義”的象征,被佛教封為護(hù)法神“伽藍(lán)菩薩”。可見,只有道義才能帶來永恒的團(tuán)結(jié)。我常想起孔子周游列國的故事:孔子在陳絕糧,在宋遭追殺,在匡受圍困,惶惶如喪家之犬。但是弟子們都不離不棄,因?yàn)樗麄儙熗阶非蟮氖且环N濟(jì)世安民的共同志向。

1992年,我的兩個(gè)弟弟加盟大午公司,我跟他們第一次談話時(shí)就說:你們哥倆到這里來,不要想個(gè)人發(fā)財(cái)。個(gè)人致富算不上什么本事,有本事咱們兄弟三人使這一帶老百姓富起來,給徐水縣做貢獻(xiàn),給國家做貢獻(xiàn)。你們不要考慮這些資產(chǎn)將來歸誰的問題,要考慮我們這一輩子學(xué)到了什么,創(chuàng)造了什么,給人們干了些什么。這樣我們死后,也會得到人們的懷念和敬仰!正是有了這樣一個(gè)共同的志向,因志向而團(tuán)結(jié),大午集團(tuán)才會有今天的規(guī)模。我們也有爭吵,但從沒有為私人利益爭吵過。我相信:我們有著共同的志向,將會團(tuán)結(jié)奮斗一生。

我能做什么?

子曰:“不患無位,患所以立;不患莫己知,求為可知也。”(《論語·里仁第四》)

孔子說:“不擔(dān)心沒有職位,只擔(dān)心沒有任職的本領(lǐng);不擔(dān)心沒人了解自己,只擔(dān)心自己沒有真才實(shí)學(xué)值得人們?nèi)チ私狻!?/P>

這句話對我影響很深,這就叫“反求諸己”。我讓新聘的員工們“工作自己選,待遇自己要,任務(wù)自己定”。看你自己有什么本事,能做什么事,你就要求什么待遇。一切落到實(shí)處,落到人本身。這樣,上下各得其所,各謀其政,誰也無法怨天尤人。我覺得,有權(quán)有錢只能體現(xiàn)人生富貴,不能體現(xiàn)人生價(jià)值。體現(xiàn)人生價(jià)值的是勞動、是知識、是貢獻(xiàn)。有些人總在抱怨自己不被了解,不被人知道,就是沒有想過自己做了什么事值得讓人知道,讓人了解。要想得到別人的認(rèn)可,就要做事、做成事、做好事,給予別人,給予社會,奉獻(xiàn)社會。

為何要對客戶負(fù)責(zé)?

子貢曰:“如有博施于民而能濟(jì)眾,何如?可謂仁乎?”子曰:“何事于仁!必也圣乎!堯舜其猶病諸!夫仁者,己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。能近取譬,可謂仁之方也已。” (《論語·雍也第六》)

子貢問道:“假如有這樣一個(gè)人,廣泛地對人們給予好處,并幫助人們渡過難關(guān),這人怎么樣?可以說是仁了嗎?”孔子說:“豈止是仁呢!那一定是達(dá)到圣的境界了。即使堯舜也難以做到!所謂仁,就是自己要成功,也讓別人成功;自己要通達(dá),也讓別人通達(dá)。能夠從身邊的事例做起,這就可以說是仁的路向了。”

1994年,滿城縣一個(gè)養(yǎng)雞戶找到大午公司,說他從大午集團(tuán)買的500只小雞,死了200多只,是大午的雞苗有問題,要求我們賠償。當(dāng)時(shí)河北農(nóng)大養(yǎng)雞專家李振清教授是大午種禽公司的顧問,她解剖了他帶來的死雞后說:“你的雞得的是法氏囊病,不是雞苗的問題。”同時(shí)告訴他:“一個(gè)孵化器一次孵化19000多枚種蛋,出16000多只小雞,你只接走了500只,其他十幾戶和你接的是同一批次的雞,都沒出問題。你的雞傷亡大,主要是你的飼養(yǎng)技術(shù)問題,怪不得別人。”但那個(gè)農(nóng)民就是不走。我正好路過,就問他:“李教授講得有理有據(jù),你為什么堅(jiān)持要我們賠償呢?”農(nóng)民說:“我買的小雞是你的,飼料是你的,雞籠子也是你的,飼養(yǎng)方法是你們的技術(shù)員告訴我的,現(xiàn)在死了這么多雞,我不找你們找誰?”我一聽就樂了,說應(yīng)該賠!問他要賠多少?他說300只。我說我給你500只,你重新養(yǎng)吧,但要重視養(yǎng)雞技術(shù)。農(nóng)民高興地走了。李教授不干了,說我不給她面子,技術(shù)人員沒法干了。我說農(nóng)民的話有道理,我們需要一個(gè)培訓(xùn)組織,在農(nóng)民買我們的雛雞之前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。這樣,大午養(yǎng)雞養(yǎng)豬技校誕生了!實(shí)行免費(fèi)辦學(xué)。從1995年3月開班到1997年年底,不足三年的時(shí)間共培訓(xùn)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬技術(shù)人員達(dá)3000多人,學(xué)員遍布十幾個(gè)省市。自從有了這個(gè)技校,避免了很多紛爭和困擾。“與人方便,自己方便”,大午集團(tuán)成功地走出了一條“公司+技校+農(nóng)戶”的路子,帶動了1600多個(gè)養(yǎng)殖戶。我們也依托著這1600多個(gè)養(yǎng)殖戶生存和發(fā)展。對客戶負(fù)責(zé),就是對自己負(fù)責(zé)。我體會這就是“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”!

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