10月末，中國國家統計局調查中心、中國行業企業信息發布中心發布了《2007中國大企業集團競爭力年度報告》，公布中國競爭力500強企業信息，奧克斯集團以78.44的綜合指數位列第25強，其后位列前100強的家電企業還有海爾（69強）、TCL（82強）。
二十年前，如果有人預言奧克斯將成為中國赫赫有名的民族企業，可能相信的人寥寥無幾。
但是今天，此預言早已被證實。二十年前還在風雨中顛簸的“小舢板”，已經成長為“航空母艦”平穩地馳騁在驚濤駭浪中。
“我們集團是中國惟一一家同時擁有兩個跨行業“中國馳名商標”、“中國名牌”以及“中國免檢產品”的三冠王企業！”走進奧克斯，里面的員工會非常自豪地向每一位來訪客人這樣說。
其實，這種自豪是需要底氣的。如今，奧克斯集團電能表產量全球第一，空調躍居行業前四等等一系列事實，無疑讓奧克斯的員工成為別人“艷羨”的對象。也正如文前，奧克斯以高分再次獲評“中國大企業集團競爭力第25強”，諸如此類榮譽，奧克斯員工似乎早已司空見慣。
究竟是什么讓奧克斯如此“沖勁十足”？如此“好花常開”？“原因很簡單，因為它一致傾力打造三大核心競爭力的優勢：品牌力、產品研發力、高性價比。”奧克斯集團策劃總監李曉龍這樣向記者揭密。
品牌力
提及奧克斯的品牌，不少經濟界專家都驚嘆：當年讓人不屑一顧的“功夫小子”已經“破繭”成“優雅紳士”了。
不錯，奧克斯的創牌之路確實充滿傳奇色彩。從成長階段穿著“功夫裝”利用事件營銷打拼知名度，到目前不斷收獲著各種美譽終成品牌穿上“西裝”的故事，已經被收集進哈佛商學院的MBA案例庫。
以“永不滿足，持續改進”為企業價值觀的奧克斯并不知足，2007年被他們稱為“品牌提升年”。這一年，品牌已經成功轉型的奧克斯為繼續提升品牌價值仍然動作頻頻。
“寬敞的空間，一尊雅致的空調，一襲紅衣女子，涼風清爽。”相信大家對今年初，奧克斯投8000萬在央視做的這一廣告還記憶猶新吧。由此，奧克斯借助央視唱響了世界品牌之樂曲，而這些也只是序曲。11月中旬，又從北京傳來好消息，奧克斯空調以超過1億元的大手筆，一舉拿下2008年央視多個黃金時段廣告播出權。
“我們有必要借中央電視臺讓全球知道奧克斯這個良好的產品，我們要讓消費者接受我們辛勤研發的勞動成果，實現社會對奧克斯品牌信心的提升。”在央視08年黃金資源廣告招標會上，奧克斯空調公司銷售總經理鄭宏偉這樣表示。
4月，奧克斯再斥巨資強力打造家居一體化空調，在業內倡導家居一體化革命，全面亮出民族品牌對抗外資品牌的“殺手锏”，此時的奧克斯已經成為中國空調行業領導品牌之一。
2008年由于北京奧運而被喻為中國的“吉祥年”，同樣，這也是中國企業全面突破、贏得世界尊重的機會。顯然，野心勃勃的奧克斯沒有理由放棄借助“奧運營銷”，實現品牌再次提升的絕佳機會。
6月，奧克斯在品牌運作上更是好戲連連。先是“奧奧聯盟”，牽手“國字號”的體育館――國家奧林匹克體育中心；然后又與歐洲最大的國際4A廣告公司陽獅廣告強強合作，雙方將在創意廣告、品牌戰略等方面進行深入合作。奧克斯再次迎來品牌提升的好時節。
值得一提的是，9月初在北京召開的“2008年商務大會”上，奧克斯又一次以嶄新的形象向外界宣布正式啟動“A計劃”，其中包括打造A級品牌力，通過品牌、技術、網絡、服務和團隊等系統的強力支撐，最終成就奧克斯在空調這個“奧運賽場”上的奪冠夙愿。
不僅如此，“三星科技”作為奧克斯集團麾下的事業部，其品牌在被順利評定為國內電能表行業惟一的“中國馳名商標”，這也預示著“三星電能表”將在品牌建設的沿途收獲無數豐碩的“果實”。
產品研發力
從奧克斯快速成長的歷史經驗看來，產品的研發力是其核心競爭力的又一大優勢。
有市場專家分析，近幾年，研發項目對于企業獲利及成長的貢獻特別明顯。此外，根據國外知名研究機構的報告指出：新產品服務項目的開發已成為大部分企業成長的動力來源，也唯有推出新產品才能讓企業持續大幅成長。
現在，奧克斯聘請了日本頂尖空調專家，擔任奧克斯空調高級技術顧問，由原日本松下的質量總監對空調生產進行質量“把關”。奧克斯還密切關注行業內的國際領先技術動態并積極與諸如日本Interface公司、韓國MI公司等國際著名企業進行戰略技術合作，開發行業領先水準的產品；與大學和其他科研機構合作，設立了國家級技術研究中心、博士后工作站，匯集了大批由博士、碩士和高級工程師組成的強大技術團隊；配備國內配套最齊全、規模最龐大的空調專業生產線，成功地聯姻了韓國三星、美國約克等國際工業巨頭。
據奧克斯研發部門的一位負責人透露，奧克斯每年都會投入數十億元用于產品創新和技術改造。在“創新者必有功，創新者必有地位”的氛圍中，如今，奧克斯電力、家電、通訊、能源等制造領域，平均每月都可以推出新品2－3款，獲得發明專利2項以上，研發實力在行業內處于領先水平。據悉，自2001年起奧克斯就被授予“國家高新技術企業”榮譽。
“產品是任何企業和品牌得以存在的唯一源泉！”。早在幾年前，奧克斯就憑其雄厚的研發實力提出了“產品領先戰略”。
如在空調領域，奧克斯的生產研發始終處于行業領先地位。過去，比如憑借獲得發明專利的溶解酶殺菌功能、智能隨身感功能、家具一體化空調等等系列產品，奧克斯迅速確立了其在空調行業中的技術領軍地位。而最新開發的具有自動水洗功能的中高端產品“水凈能”、“水智能”兩款空調，無論是功能研發、款式設計、與家居環境的和諧程度等等，都是走在國內空調的最前列。
當然，依靠產品的領先，奧克斯也是嘗盡甜頭。以剛過去不久的“十一”黃金周為例，奧克斯七天銷售額與去年同期相比增長了2.75倍，漂亮地迎來了08冷凍年的“開門紅”。
由于堅持產品領先戰略，07年奧克斯產品的市場競爭力大幅提高，自主品牌的出口份額也同比增長30%以上，奧克斯正在實踐著“將奧克斯產品賣到世界各個角落“的企業愿景。據悉，目前在全球120多個國家和地區，都能見到奧克斯產品的身影。
品牌和技術的提升，還使企業經營范圍的產品都得到同步發展。據了解，07年奧克斯集團在發展空調、電力產品、能源、通訊等傳統優勢項目的同時，新延伸的領域比如冰箱、洗衣機、電磁爐等20余種家電產品也得到長足發展。
高性價比
無庸諱言，奧克斯是憑著低成本優勢起家的。
在一次新聞發布會上，奧克斯空調公司銷售總經理鄭宏偉多次強調：“奧克斯從來不贊同高質量高價格，同等質量比價格、同等價格比質量這才是最根本的競爭優勢，奧克斯一直以來都致力于提供高性價比的產品給消費者。”
確實如此，在產品日趨同質化的今天，消費者購買空調時，最為關注的就是空調的性能價格比，也就是質量穩定性，功能的先進性以及購買價格的經濟性。總而言之，花最少的錢買最適合自己的空調是消費者選擇空調的硬道理。奧克斯深諳這一點。
早些年，奧克斯就推出了“一分錢空調”、“免檢是爹，平價是娘”、“價格白皮書”，以及后來的“技術白皮書”、“健康紅皮書”等等一系列在空調行業“一石激起千層浪”的“反常之舉”，有著低成本優勢的奧克斯扮演起行業黑馬的角色，迅速躍居行業前列。
然而，面對如何更好地高性價比問題，許多企業都顯得那么力不從心。中國空調產業巨頭之一的奧克斯的成功秘訣之一就是在不斷提高質量的前提下始終堅持“成本控制”戰略。從規模到技術，從品牌營銷到市場布局的戰略戰術形成無不體現出“成本控制”的優勢。
在奧克斯核心競爭力八要素“一個核心、三大機制、四大能力”中，成本控制能力是四大能力中最為關鍵的一環。奧克斯向來以善于控制成本而聞名于業內，其中包括采購、生產、信息管理、渠道優化及服務效率的成本控制優勢。奧克斯在此方面可謂作足了文章。
據悉，奧克斯是目前國內少數自制率達90％以上的空調廠家之一；同時，奧克斯全面啟用電子商務采購平臺，在全世界范圍內采購質量最優、價格相對最低的所需物品；每年都會專門拿出500萬獎金，鼓勵員工為節能降耗多提合理化建議等等。這些都是“一切按經濟價值規律辦事”的奧克斯嚴控成本的秘訣所在。此外，奧克斯還從資金流、信息平臺、產業供應鏈、渠道效率及服務實力等各個方面的不斷發展打造奧克斯的性價比優勢，以過硬的性價比贏得消費者的貨幣選票。
無獨有偶。奧克斯旗下的明州醫院又是以“性價比高”贏得“天下”的成功典范。據明州醫院負責人介紹，針對當前老百姓去醫院，普遍存在著“求醫難、收費高、投訴高、環境差、服務差”等不良現象，他們的愿望就是用一流的環境、一流的技術，打造工薪消費、貴族享受的“高性價比”醫院。
事實一再證明，今天已經成為中國企業大佬的奧克斯，仍然將高擎“優質平價”的大旗，憑借其高性價比的優勢所向披靡。
在被業內人士分析為國內空調利潤攤薄，競爭日趨激烈，市場越來越難做了的當今，奧克斯高瞻遠矚，傾力打造自己核心競爭力的三駕馬車：品牌力、產品研發力、高性價比，將繼續書寫著中國空調業的一個又一個傳奇故事。
作者：曹偉 來源：中國管理傳播網 |
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