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女CEO,用魅力“制服”男副總

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-6-14 9:41:39

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    作者:楊子 來源:經理人

  要讓男人臣服,女CEO一定要了解男人的特質

  一個女人可以不漂亮,但絕對不能沒有魅力。CEO新魅力時代,女CEO的魅力在企業管理中到底扮演著什么樣的角色?

  企業的CEO好比統領千軍萬馬的統帥,要在激烈的競爭中獲得成功,不但要有運籌帷幄的能力,而且要讓副總和其他下屬們崇拜你,欽佩你,繼而死心塌地地追隨你,服從你的管理。而魅力,正是由內而外散發出來的這種吸引別人、打動別人、感染別人,令別人甘心臣服的東西。盡管CEO這一職位附著特殊的權力,但優秀的CEO更善于運用自身的魅力來進行企業管理。

  女CEO如何游刃有余地揮灑魅力?如何用魅力來讓男性副總們臣服,推動企業的發展,助力企業的管理?

  魅力法則1柔情似水——用女性特質令副總臣服

  林娟是浙江一家小有名氣的建材企業的CEO,她說自己很痛苦,因為企業的副總們就像走馬燈似地換。她無奈地說:我真的很用心地對待他們,為什么他們總是讓我失望?談到自己,林娟認為,職場上無性別,所以她工作起來就像個男人,著急的時候,脾氣也很暴躁。她說,女人做事業不容易,千萬不能讓別人覺得你軟弱、好欺侮。

  林娟正是犯了女CEO們最容易犯的毛病:太“硬”,太“剛”。女CEO可以堅強,可以頑強,但千萬不能“剛”性十足。遺憾的是,中國的企業界盡管女CEO不多,優秀者更是寥寥可數,但絕大多數的女CEO都在用男人的方式來管理下屬,甚至比男人還男人。

  俗話說,女人是水做的,女人最大的特質是柔情似水。如何讓男人們更好地幫助你,輔佐你?最好的辦法就是發揮女性柔的一面,關心他,包容他。這也是女CEO留住優秀人才的一種有效方法。女CEO要時刻提醒自己:我是女人!應該用女人的特質來與男性高管和其他下屬溝通和交流。用女人特有的方法去“制服”男人,這才是真正能發揮女性CEO魅力的方法。

  魅力法則2知己知彼——男人的面子戳不得

  周穎是廣州一位小有成就的女CEO,她的企業在同行業擁有相當的知名度。她性格開朗隨和,為人良善。但有一次,她卻被一位副手氣得直哆嗦,對方還差點因此而辭職。“盡管他是企業的高層領導者,但他犯了錯,同樣要批評的。”周穎說,“這種男人,不治不行。在員工大會上,我毫不留情地批評了他。剛開始,他還是悄聲地爭辯,后來竟與我大吵起來。”周穎認為,在第一時間為這位副總指出錯誤,實質是對下屬負責任,可以督促他更快地改正。但她忘了顧及這位副總的面子,也沒顧及到批評時的態度及場合。

  溫柔體貼、善于溝通、耐性高,這是女性的特質,男性同樣有自己的特質,這就是男人的面子——男人的面子戳不得。女CEO要牢牢記住,與男性下屬打交道,要第一時間去維護他們的面子。當男性下屬犯了錯誤,你不要當著別人面訓斥他、批評他。在私下推心置腹地跟他談,他一定會更加尊重你,更加接受你的批評和建議。

  在這里,需要強調一下女CEO的城府心。80%的女CEO胸中的城府要比男CEO差,男CEO可以喜怒不形于色,女CEO卻可能因家里一件不開心的小事而影響工作。但是,無論男性還是女性,胸無城府,一定做不了大事業。

  魅力法則3大肚能容——退一步海闊天空

  深圳一家IT企業的CEO高秀珍最近與營銷副總鬧翻了。“他說我把他逼到了懸崖邊上,不得不反抗。”高秀珍憤憤不平地說,“我想修訂銷售政策,他堅決不同意,說要給較長的時間慢慢來。IT行業風云變幻,怎么可能慢慢來?”

  實質營銷副總的說法也不無道理。涉及員工薪酬,自然不是小事,稍有不慎,可能引起隊伍動蕩。但事情并未到CEO與副總針鋒相對的地步。“逼到了懸崖邊上”,可見CEO是多么強勢!

  女CEO在許多時候需要有“退一步海闊天空”的氣度,要充分利用柔性,小事不計較,大事不糊涂。不影響大局的方面,該忍的時候就得忍,該讓的時候就得讓。下屬犯錯的時候,可以什么話都不說,只用嚴厲的眼神去看看他,什么話都不說就離開,他心里自然就會很明白。同樣,也要學會用眼神去表揚下屬,下屬某方面表現優秀時,你用欣賞的眼神看他一眼,點點頭,但你的微笑和眼神已足以感染和打動他。善用眼神,令女CEO魅力倍增。

  魅力法則4抓大放小——用信任贏得擁戴

  張瑞瀾是江蘇一家制造企業的CEO,她將自己全部的身心都投入到工作上。但手下所有副總都不喜歡她。“就因為我在企業呆的時間比她長,人緣也比較好,她就認為我領著下屬與她作對,常常懷疑我拆她的臺。她上任沒多久就開始排擠我。”副總孫斌說,“事實上,我和其他副總都一心一意地想輔佐她把企業搞好。”張瑞瀾犯了CEO的大忌——多疑。這種多疑輕則影響企業發展,重則能徹底毀了自己前途。有人曾在男性管理者中做過一個調查:你更愿意給女性當下屬,還是給男性當下屬?80%以上的男性都愿意給男性當下屬。普遍的說法是:女性排異心重,給她們當下屬,累!

  的確,誰能受得了總被領導者懷疑呢?特別是男性高管,他們有才華,有工作激情,他們最需要的是被理解被信任。不給他們信任,他們怎么可能死心塌地地為你賣命?聰明的女CEO應抓大放小,充分授權放權,再對權力有效監督。只有這樣,才能充分發揮女性的耐性和韌性,扛男人扛不住的事,成就許多男人成就不了的事業!

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