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　　1.崇尚行動：保持企業的靈活性，防止企業因規模的擴大而導致的不可避免的浪費。

　　2.貼近客戶：以客戶為中心，從客戶身上學習，傾聽顧客的聲音。

　　3.自主創新：公司要鼓勵創新，員工要勇于想象，用于冒險，要有“合理的犯錯次數”。

　　4.以人促產：良好的勞資關系是企業不竭的動力，“尊重個人”、“人人參與公司管理”。

　　5.價值驅動：一個公司要有明確的價值觀念，每名員工都要有自己的價值取向。都要為了價值實現而努力。

　　6.精耕細作：要做自己所熟知的東西，在自己的行業中做深做細。

　　7.精兵簡政：要做到政令暢通，信息反饋和監督渠道順暢。

　　8.寬嚴并濟：借鑒聯邦制的優秀制度設計精華，妥善處理放權與集權的關系。

　　我們對于現在的各公司也要逐步分解，與上面的8個問題逐一核對，分析我們現在所缺少和不足的地方持續改進。我們要把這8條作為我們管理的目標，不足之處改之，好的地方繼續保持。

    （來源：《中外管理》）