民企：生存還是倒閉？
莎士比亞《哈姆雷特》里有一段的經(jīng)典獨白，年輕的丹麥王子仰望蒼穹，吶喊道：“生存還是毀滅？這是個值得考慮的問題......”
不幸的是，中國中小企業(yè)也面臨生存還是倒閉的問題！
2008年8月4日，在第二屆廣東中小企業(yè)經(jīng)濟論壇上，國家發(fā)改委中小企業(yè)司發(fā)布統(tǒng)計結(jié)果顯示，全國今年上半年6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過1萬多家，有2/3的紡織企業(yè)面臨重整。
今年中小企業(yè)面臨的融資瓶頸尤為突出。據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計，今年第一季度各大商業(yè)銀行貸款額超過2.2萬億元，其中只有約3000億元貸款落實到中小企業(yè)，占了全部商業(yè)貸款的15％，比去年同期減少300億元，中小企業(yè)融資面臨前所未有的困難。
又據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，中國的集團公司平均壽命只有7-8年，中小企業(yè)的平均壽命更短，只有2.9年。中國的企業(yè)中，每一天有1.2萬家倒閉，每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門。
非但中國如此，據(jù)調(diào)查，排名《財富》雜志世界500強的企業(yè)從產(chǎn)生到衰亡，平均壽命只有40-50年；美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過5歲，只有2%的企業(yè)壽命能達到50歲。
世界最高壽的公司已達700多歲，中國企業(yè)的平均壽命才3.5歲。有統(tǒng)計資料表明，中國有近3700萬家經(jīng)濟實體，但有這樣那樣程度不同的病癥經(jīng)濟實體高達80%，約3000萬家。因此中國企業(yè)的短命，已不是一個“英年早逝”，而是一個“幼年夭折”的普遍問題。近日華爾街上第四大投資銀行——雷曼兄弟公司宣布申請破產(chǎn)保護，這個有158年歷史的金融企業(yè)的倒下，猶如暮鼓晨鐘，給中國企業(yè)特別是中小企業(yè)以悠長的思考！
中小企業(yè)壽命短，僅僅是融資難的問題嗎？
力帆實業(yè)董事長尹明善在接收重慶晨報記者采訪時說：今年最大問題是出現(xiàn)了“六高一低”的經(jīng)濟形勢。
所謂“六高”，是指原材料價格升高，能源價格升高，用地成本升高，用工成本升高，用錢成本升高，匯率升高；而“一低”是出口退稅率一降再降。在此情況下，中國民營企業(yè)的發(fā)展遇到很大的瓶頸。
“民營企業(yè)為什么會死？其實利潤薄一點，甚至虧損，對于一個企業(yè)來說，都不會一下子死掉，民營企業(yè)最怕的是資金鏈斷了。比如說一個企業(yè)有30億資產(chǎn)，按規(guī)定，這個月要還1億元貸款，但臨時拿不出來，幾個債主一上門，銀行申請清算，企業(yè)馬上就倒閉了�！币魃普J為目前最大的難題是企業(yè)的資金壓力。
厲以寧教授曾總結(jié)歸納中國民營企業(yè)倒閉怪象之10種死法，內(nèi)部機制不健全；企業(yè)始終未能建立現(xiàn)代企業(yè)制度，管理不善；決策失誤，如自己所選的項目與人才結(jié)構(gòu)不匹配，與自己的實力不匹配，與自身的能力不匹配，與自己的文化不匹配；現(xiàn)金流中斷，而使企業(yè)在對外經(jīng)營比較正常的情況下，內(nèi)部財務(wù)卻難以為繼；不能及時預(yù)測和應(yīng)對行業(yè)政策性調(diào)整；當家人的素質(zhì)不高，眼光短淺，小富即安，缺乏遠大目標和長遠的眼光，不能隨著市場的變化而及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)；由于自身不規(guī)范，處處違法，結(jié)果也只能是“壯志未酬身先死”等等，這些很有道理。
從目前看，中小企業(yè)融資難是頭痛的問題，當然優(yōu)秀的中小企業(yè)融資從來不難，他們把信譽、信用為生命，關(guān)鍵時刻總有人伸出援手，進行資源配置，以健康的現(xiàn)金流維持企業(yè)生存與發(fā)展。
按現(xiàn)有金融體制及銀行制度，中小企業(yè)融資難關(guān)鍵問題是缺乏抵押擔保物，銀行當然不愿承擔企業(yè)的市場經(jīng)營風險，中小企業(yè)由于規(guī)模問題、管理問題，特別是掌握資源少，融資成本高，在美國發(fā)生金融危機，中國經(jīng)濟面臨下滑的態(tài)勢下，中小企業(yè)如履薄冰，政府、銀行、企業(yè)如能找到利益的平衡點，給中小企業(yè)給予實質(zhì)性的支持顯得迫切而重要。
目睹了一些中小企業(yè)好象在政策、市場、技術(shù)、人脈、資金的槍林彈雨中渡過，企業(yè)如社會，涉及工商、稅務(wù)、國土、房產(chǎn)、消防、會計、法律、勞動、人事，一個企業(yè)要長大，要花很大氣力與政府、銀行搞好關(guān)系，企業(yè)家經(jīng)營要花50%以上精力“搞關(guān)系”。
在中國，有的制造業(yè)公司變成了“公關(guān)公司”，花幾百萬“公關(guān)費”，要來數(shù)千萬各種“政策補貼資金”何樂而不為？問題絕大多數(shù)中小企業(yè)公關(guān)無門，我們需要的是創(chuàng)造一種體制、機制，讓政府公共服務(wù)的職能大門開啟、再開啟！因為對待中小企業(yè)的態(tài)度實際上也“執(zhí)政為民”理念的具體體現(xiàn)與表現(xiàn)。
作者：蔡律 來源：價值中國 |
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