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民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步模式

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-11-19 11:09:13

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    民營(yíng)企業(yè)剛起步時(shí)往往短少技術(shù)人才和技術(shù)支持,而完全依靠自己的力量在短時(shí)間內(nèi)解決這一問題幾乎是不現(xiàn)實(shí)的。即使是以后企業(yè)發(fā)展到有較大實(shí)力,也有一個(gè)借助外腦和業(yè)務(wù)外包的問題。因此,找到一種民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步模式,對(duì)于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的起步和發(fā)展都是有重要意義的。

     一是科技成果一次性有償轉(zhuǎn)讓。這種模式是將具有一定技術(shù)水平和實(shí)用價(jià)值的科技成果,由一方通過一定的價(jià)格,一次性有償轉(zhuǎn)讓給另一方的技術(shù)貿(mào)易。這是一種花錢少,效果好的模式。它手續(xù)簡(jiǎn)便,轉(zhuǎn)讓雙方的關(guān)系簡(jiǎn)單,有利于科研成果大量地、迅速地向民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)散。主要缺點(diǎn)是轉(zhuǎn)讓完成后,對(duì)轉(zhuǎn)讓方的約束力很小。如果轉(zhuǎn)讓的技術(shù)有缺點(diǎn)而未能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),民營(yíng)企業(yè)的損失較大。但轉(zhuǎn)讓前,只要能進(jìn)行充分的技術(shù)論證,特別是搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和效益分析,一般成功率還是比較高的。

    二是與科研單位聯(lián)合辦廠。這是一種技術(shù)聯(lián)營(yíng)型的轉(zhuǎn)讓形式。由科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)單位本著自愿、平等、互利的原則,組成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共沾的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這種聯(lián)合體將雙方利益捆在一起,強(qiáng)化了科研單位的責(zé)任,使其不僅要考慮提供的技術(shù)是否成熟,還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員、檢驗(yàn)質(zhì)量,并關(guān)心產(chǎn)品銷售工作。因此,這種形式有利于提高民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品檔次、人員素質(zhì)和管理水平,是一種深受歡迎的合作方式。

    三是城鄉(xiāng)工業(yè)聯(lián)營(yíng)。發(fā)揮城市工業(yè)技術(shù)、管理和銷售等方面的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)土地、資源和勞力等方面的優(yōu)勢(shì),通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。由于聯(lián)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)、供、銷三環(huán)節(jié)由城市工廠作后盾,民營(yíng)企業(yè)所擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)較小,這是他們十分愿意采納的形式。其特點(diǎn)是能夠發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì),投資少,見效快,可使民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平很快上新的臺(tái)階。聯(lián)營(yíng)中容易出現(xiàn)的問題是,有的城市將高消耗、高污染、高勞動(dòng)強(qiáng)度的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至出租轉(zhuǎn)讓淘汰設(shè)備。只要民營(yíng)企業(yè)認(rèn)真分析考察,這種情況是可以避免的。

    四是科技人員租賃承包。當(dāng)前,社會(huì)上興起了一股“下海”熱,黨政機(jī)關(guān)、在專院校、科研單位和一些國(guó)有企業(yè)的科技人員,不安于吃大鍋飯,有的想到經(jīng)營(yíng)靈活的民營(yíng)企業(yè)施展宏圖。他們大都具有豐富的科技工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力,甚至擁有科研成果。他們承包工廠后,一般特別重視科技人員作用,從新產(chǎn)品選擇、職工招考培訓(xùn),到生產(chǎn)加工,都是從科技的角度來審視問題,決策很少失誤。只要民營(yíng)有明確優(yōu)惠的招聘政策,人才就會(huì)蜂擁而至。

    五是星期日工程師。就是工程技術(shù)人員利用星期日、節(jié)假日,來民營(yíng)企業(yè)幫助解決技術(shù)難題,或搞其它方面的咨詢服務(wù)。這種結(jié)合形式,雙方目的明確,任務(wù)具體,廠方支付的費(fèi)用不多,風(fēng)險(xiǎn)較小,對(duì)于緩和民營(yíng)企業(yè)技術(shù)人才短缺的矛盾,將起到積極的作用。為了增加額外收入,充分施展自己的才能,目前,“第二職業(yè)”十分盛行。充分利用星期日工程師這種形式,功能很大,效益可觀。

    六是作為科研單位的中試基地。就是與科研單位掛鉤,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠房、設(shè)備和勞力,與科研單位攜手合力辦中試基地。這種形式的優(yōu)點(diǎn)是科研單位派出研制成果的主要人員,參與企業(yè)中試生產(chǎn)全過程,能全面提高民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)水平。試驗(yàn)成功,還為民營(yíng)企業(yè)提供技術(shù)含量較高的新產(chǎn)品,從而,拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的路子。目前存在的主要問題是中試經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。只要能落實(shí)中試經(jīng)費(fèi),這類企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。

    七是依靠自己力量技術(shù)創(chuàng)新。一些起步早,并發(fā)展到一定規(guī)模,有較高技術(shù)水平的企業(yè),可自己興辦企業(yè)研究所,通過招聘和自己培養(yǎng)科技人才,專門從事新產(chǎn)品、新工藝的研制和開發(fā)工作。

    民營(yíng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的模式多種多樣。只要根據(jù)自己的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)情況,有選擇地確定合理的發(fā)展模式,就一定能夠促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)盡早起步,更大發(fā)展,走上一條持續(xù)、健康、快速發(fā)展的新路子。

    作者:李日升   來源:價(jià)值中國(guó)

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