一日朋友跟我說，華為又出事了。
我趕忙到網上看新聞，就看到了如下報道：
7月18日，26歲的華為員工張銳，在深圳某小區的樓道內自縊身亡。這個武漢大學畢業的年輕人，因為上學還背負著近5萬元的債務，未留一句遺言就離開了年邁的父母。
按理說，公司出現個員工死亡事件，沒什么大不了的。林子大了什么鳥都有。
張銳這種行為招人鄙視，連死都不怕，還怕活著嗎？
扔下年邁的父母，你讓他們以后怎么生活。
你死了，一爽了之，把更多的傷害和痛苦留給家人，真恨不得把你從那個世界揪回來煽你兩個耳光。
可是，話說回來，人已去，譴責沒有用，還是送去祝福。在天堂走好。
反過來我卻想問問華為，為啥總是你，你咋總出事？
一次沒什么，你總出這檔子事，明顯說明你有問題，值得反省。
張銳走了，華為留下的這句話很在理：“張銳選擇了這條路，也給公司造成了負面影響，這是一種不負責任的行為。”
但這不是你公司人員應該說的話。人都走了，好好表現、慰問家屬，息事寧人就是最好的解決方案。
不能還是像家長似的追究誰的責任，評論誰的過錯。況且，公眾都有同情弱者的傾向，這個節骨眼你冒出這話，多少招人反感。
地球人都知道華為人充滿了狼性，但如果這種狼性是由強制性約束造成的，那這種就披著狼皮的羊。外表強悍，內心及其脆弱，可以仿照狼的速度奔跑，但也注定會累死在征程。
也就是說，如試圖把羊變成狼，羊必須得有主觀能動性，自己想進化，否則只會增加羊的痛苦，不是過勞死就是自殺。
地球人都知道華為人有加班文化，但如果這種加班文化不是自發形成的，或是員工迫于壓力產生的，那就是如同埋下了對抗的種子，自己種危機，孕育危機。
我們承認狼性很重要，華為沒有狼性就沒有今天。
但更要記住狼不是人，在日益人性化的今天，人性永遠是第一位的。以人為本更不是用報酬和待遇來衡量的。
德魯克曾說過：“排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內，他們會為創造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。”
說白就是讓人努力工作，報酬不是第一位的，壓力更不是一種有效的手段。真正地應該鼓勵員工認同企業的文化，同時使企業文化更富有人性，在某些時候還是要做到“先人后事”。
員工加入公司一天，就是公司的子女，你要敢于對他負起責任。及時發現員工心理障礙，杜絕一些問題的發生。
當問題不可避免地發生了，更不要辯解，說員工不負責任或是稱“報道扭曲事實該員工只上了三天班”等等，拿出你的行動來，給狼性文化注入更多的人性元素可能你會成為更加優秀的公司。
作者：榮振環 來源：中國管理傳播網 |
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