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　　2005年以前，ThinkPad是IBMPC事業部旗下的便攜式計算機品牌，憑借尖端技術與內在品質在業界享有很高聲譽，成為“性能超級穩定、權威、睿智成熟的商務精英的首選”。在聯想集團收購IBMPC事業部之后，ThinkPad商標為聯想所有。

　　目前，面對IBM商標使用期限的臨近，聯想開始放棄IBM了，然而聯想保留了其副品牌ThinkPad，并升級為主品牌。聯想保留了IBM－ThinkPad的一貫風格，讓人感覺到還是IBM的品質，而且聯想還非常巧妙地把鼠標上的小紅帽放到了ThinkPad標志的“I”上，使ThinkPad標志顯得更生動，這些無疑都是精彩之筆。

　　然而，筆者以為，聯想在ThinkPad品牌整合過程中的舉措也有值得商榷之處。

　　聯想在ThinkPad手提電腦屏幕的右下角開始標上了聯想的標志“Lenovo”，想必是想告訴消費者ThinkPad的制造商是聯想，對ThinkPad起到背書、擔保或支持的作用，以獲得消費者的信賴。

　　然而，ThinkPad和Lenovo同臺獻藝明智嗎？

　　眾所周知，ThinkPad手提電腦的個性是“性能超級穩定、權威、睿智成熟的商務精英的首選”。ThinkPad以其堅固和可靠的高端品牌形象而著稱。ThinkPad的宣傳中曾有這樣的文字：“從誕生之日起，ThinkPad便與思考密不可分。15年來，ThinkPad不斷創新，從而讓每部ThinkPad都成為尖端技術與內在品質完美結合的經典。ThinkPad用鼎級的服務與軟件與你一起推動未來。”

　　很多商務人士買ThinkPad手提電腦，一方面是因為它穩定、可靠的品質，另一方面也是因為它帶給人一種權威、睿智和榮耀的心理滿足。

　　然而，在消費者心中，Lenovo是低價實用型筆記本，讓“Lenovo”出現在ThinkPad手提電腦上，非但不能支持ThinkPad的高端品牌形象，相反還會使ThinkPad的權威感大打折扣。這種副作用短時間內也許不會很明顯，然而時間一長肯定會稀釋ThinkPad高端品牌形象。事實上，ThinkPad和Lenovo同臺獻藝已經令許多IBM迷傷心不已，甚至有消費者因為這個放棄購買IBMThinkPad系列電腦。

　　在品牌架構問題的處理上，許多成功品牌的經驗值得借鑒，它們對企業旗下檔次差異較大的不同品牌，往往采取互不相關聯的策略，以維護高端品牌高貴品質的純正性。例如，福特控股美洲豹（jugar），睿智的福特并沒有滿世界張揚美洲豹是福特公司旗下的品牌，更沒有在美洲豹車身上打上“福特”的標志，因為福特怕自身的形象會破壞美洲豹靈動的氣質和純正的英國血統。

　　另外，ThinkPad一系列的營銷策略也不明智。ThinkPad推出5999元的手提電腦，聯想的專賣店也開始大張旗鼓銷售ThinkPad。聯想的低價策略雖然也可以促進眼前的銷量，但它稀釋了ThinkPad的高端形象，長此以往，ThinkPad還能成為“權威、睿智成熟的商務精英的首選”嗎？其實，聯想進攻低端市場完全可以靠Lenovo，為什么一定要用ThinkPad呢？

　　品牌管理是事關企業生存發展的大事，聯想ThinkPad采取的一系列品牌策略值得深思。

　　作者：楊興國，歡迎與作者探討您的觀點和看法，資深品牌專家，郵箱：yxg818@126.com

　　來源：中國管理傳播網