91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

注冊登陸 -

發(fā)布課程 -

培訓(xùn)需求 -

培訓(xùn)年卡 -

培訓(xùn)視頻 -

設(shè)為首頁 -

收藏本站

公開課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)講師

管理資訊

工具文檔

培訓(xùn)專題

課程導(dǎo)航：企業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)運作營銷銷售人力資源財務(wù)管理職業(yè)生涯高校研修熱點區(qū)域：北京上海廣州深圳蘇州青島

您的位置：首頁>管理文摘>經(jīng)營管理>正文

企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時間：2008-10-2 19:11:40

筆者觀點：

管理是以“性惡論”為基礎(chǔ)的，所以管理的本質(zhì)是控制。

內(nèi)部控制制度在企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)管理、行政管理中不是一種單純的制約方式，而是具有激勵、促進(jìn)與制約多重作用的一種控制與管理的方式。

要充分發(fā)揮內(nèi)部控制制度的激勵、促進(jìn)與制約作用，必須使內(nèi)部控制制度不斷完善和嚴(yán)密。只有不斷完善和嚴(yán)密，才能充分發(fā)揮其激勵、促進(jìn)與制約的作用，符合準(zhǔn)則的要求。

能提供的幫助：

企業(yè)內(nèi)部控制問題診斷；

內(nèi)部控制的一般思路；

內(nèi)部控制的方法。

【添加到收藏夾】【查看培訓(xùn)課程】【瀏覽更多文章】【返回網(wǎng)站首頁】

相關(guān)推薦：

·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)

·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點建議

·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道

·國企改革若干問題探索

·會計賬簿中常見的10種虛假情況

·公允價值在國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價中的應(yīng)用

·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報送資料

·恒源祥:沒有廠房沒有門店也能發(fā)大財

		3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班
		關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓(xùn)

版權(quán)聲明：

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章，其版權(quán)均歸原作者所有；附帶版權(quán)聲明的文章，其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點，不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場，本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體，轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費提供管理知識與資訊，不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題，請與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)站經(jīng)核實后將進(jìn)行相關(guān)處理。


網(wǎng)站首頁 \| 培訓(xùn)指南 \| 培訓(xùn)公司 \| 廣告服務(wù) \| 關(guān)于網(wǎng)站 \| 免責(zé)聲明 \| 站點地圖 \| 友情連接 \| 聯(lián)系我們
歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作，互利共贏！客戶服務(wù)電話：010-62278113 QQ：25198734 網(wǎng)站備案：京ICP備06027146號

91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99