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中國企業管理的“羊肉串”理論

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-8-3 0:19:59

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   文/王力培訓師
 
    管理不是請客吃羊肉串,我們是通過羊肉串來陳述管理哲學是有意義的,羊肉串上一根桿子穿透底。每個羊肉都是規矩的位置,每一個都不能自已改變,主人要是想改變是可以的,要不吃自已想吃的那個,要不改變它們的順序。

    在企業中,我們是加盟的還是各省分公司,采取集權是有利的,美國的民主只適用合平年代,卻不能適用于亂世,集權能在合平和亂中都發揮極致的。

    每個羊肉位置,對于指導員工職業規劃是有幫助的。

    然而,就在一個公司里,管理是一定要執行徹底的,也就是一根桿子穿透底。執行無障礙管理是公司的最大生產力。

    部隊最大戰斗力就是等級管理下集權,無障礙執行,一標子穿透底。

    第二就是尊從文化,每個人的位置是規劃好的,有些改變的可能,都是你的優秀。

    尊從最大好處是執行,管理是人格魅力加利益,然而在大部時間里是要處理下屬的情緒,處理得好就效率高,處理不好就是老板為員工的情緒買單。

    當然部隊在有時也會做做情緒處理工作,當在緊急和戰事是只有尊從和聽從命令,不會處理個人情緒,情緒與不情緒都是絕對執行。

    我們的公司在要完成緊急生產任務時,要按客戶完成的定單時,當我們定下目標是,我們有多少時間為了目標,又有多少時間是在處理員工的爭斗和情緒呢?

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