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呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理常用工具表格

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-4-28 15:19:29

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    作者:王丹丹(點(diǎn)擊了解詳情),歡迎聯(lián)系王老師內(nèi)訓(xùn)事宜!

  在呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理中,經(jīng)常會(huì)使用到各種各樣的工具表格,這些工具表格有效地記錄了運(yùn)營(yíng)信息、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程和運(yùn)營(yíng)結(jié)果,它們對(duì)于呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理起到了關(guān)鍵性的輔助作用,從而成為了運(yùn)營(yíng)管理中必不可少的重要組成部分。本文將列舉一些常用的工具表格,并對(duì)這些表格的用途和制作方法進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。

表格分類

  一、人員管理類用表

人事管理表

轉(zhuǎn)正評(píng)估表

績(jī)效面談表

  二、招聘培訓(xùn)類用表

面試評(píng)估表

面試匯總表

培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)記錄表

  三、日常運(yùn)營(yíng)類用表

故障記錄表

運(yùn)營(yíng)規(guī)劃表

值班日志

工作周報(bào)

  四、財(cái)務(wù)費(fèi)用類用表

費(fèi)用支出表

辦公用品表

詳細(xì)說(shuō)明

  一、人員管理類用表

人事管理表

  (一)表格用途
  用于人員信息的有效記錄,便于全面掌控人員情況,是計(jì)算人員流失率及人員數(shù)據(jù)分析的直接依據(jù)。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:人員姓名、出生年月、入職時(shí)間、轉(zhuǎn)正時(shí)間、離職時(shí)間、調(diào)動(dòng)時(shí)間、學(xué)歷情況、畢業(yè)院校、家庭住址、聯(lián)系信息等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

人事管理表每月更新記錄一張。

新入職、離職、調(diào)動(dòng)人員須用不同顏色標(biāo)記,以便于后續(xù)核查。

轉(zhuǎn)正評(píng)估表

  (一)表格用途
  用于轉(zhuǎn)正評(píng)估全過(guò)程,形成人員轉(zhuǎn)正評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,須進(jìn)入員工管理檔案。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:?jiǎn)T工基本信息、轉(zhuǎn)正評(píng)估項(xiàng)目、評(píng)估方法、評(píng)估得分及評(píng)估結(jié)果、相關(guān)人員的簽字信息等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

評(píng)估項(xiàng)目須根據(jù)不同呼叫中心的績(jī)效方案分別設(shè)定。

評(píng)估項(xiàng)目一定是可量化的項(xiàng)目。

績(jī)效面談表

  (一)表格用途
  用于與員工的績(jī)效面談,幫助員工了解現(xiàn)狀、分析原因、設(shè)定目標(biāo)和制定措施。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:?jiǎn)T工基本信息、考核指標(biāo)信息、考核成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、面談結(jié)果記錄等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

員工績(jī)效指標(biāo)信息需要在面談前填寫(xiě)完畢。

改進(jìn)部分以及評(píng)價(jià)部分應(yīng)和員工在面談中達(dá)成一致

  二、招聘培訓(xùn)類用表

面試評(píng)估表

  (一)表格用途
  用于對(duì)新員工面試情況的評(píng)估記錄,包括面試的結(jié)果,須進(jìn)入員工管理檔案。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:面試人員基本信息、面試評(píng)估打分項(xiàng)目、面試評(píng)估定性評(píng)價(jià)及結(jié)果、面試人員簽字等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

面試打分評(píng)估項(xiàng)目,可根據(jù)不同崗位要求設(shè)定不同評(píng)估維度及標(biāo)準(zhǔn)。

基本信息及簽字部分均由新員工自行填寫(xiě),簽字部分在面試結(jié)束后填寫(xiě)。

面試匯總表

  (一)表格用途
  用于對(duì)所有面試人員信息的匯總記錄,可直觀展現(xiàn)招聘工作量、面試人員信息及結(jié)果,是人員管理表新員工信息的記錄依據(jù),同時(shí)也是后續(xù)對(duì)招聘質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的前期依據(jù)。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容與面試評(píng)估表基本一致,同時(shí)添加面試結(jié)果一項(xiàng)。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

所有參加面試人員的信息,無(wú)論最終是否通過(guò)都須記錄。

結(jié)果包括:通過(guò)、淘汰、待定三類。

培訓(xùn)計(jì)劃表

  (一)表格用途
  用于對(duì)培訓(xùn)記劃的詳細(xì)說(shuō)明,以保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:培訓(xùn)日期、時(shí)間、授課內(nèi)容、授課人員、所需文檔等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

表格內(nèi)容需提前與所有授課人員溝通達(dá)成一致。

正式培訓(xùn)前應(yīng)安排培訓(xùn)試講,以保證培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)記錄表

  (一)表格用途
  用于對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程及結(jié)果的記錄,包括培訓(xùn)考勤記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估部分。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、講師、主題、參加人員、內(nèi)容及效果評(píng)價(jià)等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

此表格紙質(zhì)版和電子版并行,須分別存檔。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的表格填寫(xiě)工作由培訓(xùn)主管/專員負(fù)責(zé)。

三、日常運(yùn)營(yíng)類用表

故障記錄表

  (一)表格用途
  用于對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行故障情況的詳細(xì)記錄,須定期反饋IT部門(mén)。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:故障日期、時(shí)段、用時(shí)、現(xiàn)象、原因及歸屬。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

此表格由TL負(fù)責(zé)填寫(xiě),每周匯總并反饋IT部門(mén)。

如故障頻發(fā),運(yùn)營(yíng)管理人員須根據(jù)此表與IT部門(mén)分析討論解決措施。

運(yùn)營(yíng)規(guī)劃表

  (一)表格用途
  用于對(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的制定、實(shí)施及跟蹤,主要用于運(yùn)營(yíng)體系的前期建設(shè),也可用于后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中小型項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)控。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目的名稱、目的、完成時(shí)限要求、負(fù)責(zé)人員及進(jìn)度等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明
  此表格須由運(yùn)營(yíng)管理人員,根據(jù)進(jìn)展情況定期更新后發(fā)送所有相關(guān)人員。

值班日志

  (一)表格用途
  用于TL對(duì)當(dāng)班運(yùn)營(yíng)情況的記錄,以保證運(yùn)營(yíng)信息的連續(xù)性和完整性。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:值班時(shí)間、值班人員、當(dāng)班人員出勤情況、工作完成情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及遺留問(wèn)題等。

  (三)表格示例

  (四) 表格說(shuō)明

表格記錄人為當(dāng)班TL。
24小時(shí)呼叫中心須添加交接雙方簽字確認(rèn)部分。

工作周報(bào)

  (一)表格用途
  用于各級(jí)管理人員填寫(xiě)匯報(bào)工作周總結(jié),同時(shí)也是與上一級(jí)的一種溝通渠道。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:報(bào)告周期、報(bào)告日期及報(bào)告人、本周工作總結(jié)、未完成工作項(xiàng)目、下周計(jì)劃及所需幫助等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

此表格反饋上報(bào)時(shí)間一般為每周一例會(huì)前。

未完成工作項(xiàng)目須有詳細(xì)說(shuō)明及完成時(shí)限。

  四、財(cái)務(wù)費(fèi)用類用表

費(fèi)用支出表

  (一)表格用途
  用于記錄日常運(yùn)營(yíng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用支出,以保證對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的有效控制。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:支出日期、金額、事由、支出人、審批信息等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

  1. 如是私人墊付費(fèi)用,后續(xù)須走報(bào)銷流程。

 

辦公用品表

  (一)表格用途
  用于對(duì)辦公用品的有效管理,控制辦公用品費(fèi)用支出。

  (二)表格內(nèi)容
  表格內(nèi)容包括:物品名稱、品牌、單價(jià)、庫(kù)存及領(lǐng)用情況、剩余數(shù)量等。

  (三)表格示例

  (四)表格說(shuō)明

以上三張表格分別是:辦公用品庫(kù)存報(bào)表、領(lǐng)用報(bào)表和入庫(kù)報(bào)表。

庫(kù)存報(bào)表須每月盤(pán)點(diǎn)并上報(bào)一次。

  本文中所列舉的表格只是運(yùn)營(yíng)管理中所用表格的一部分,不包括績(jī)效用表及運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)分析類用表,同時(shí)也不能夠覆蓋運(yùn)營(yíng)管理的所有環(huán)節(jié)。這些表格只是作為運(yùn)營(yíng)管理的一種輔助工具存在,并且還需要根據(jù)不同呼叫中心的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整或者補(bǔ)充。但是,呼叫中心運(yùn)營(yíng)表格設(shè)計(jì)和使用的宗旨是一致的,那就是—簡(jiǎn)單、實(shí)用,因而也就需要運(yùn)營(yíng)管理人員在日常實(shí)踐工作中要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié),從而制作出與實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況最為契合的表格,以保證和不斷提升運(yùn)營(yíng)的效率及質(zhì)量。

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