我們一直以為,做品牌就需要大手筆,需要巨額的投入。這種思維一直主導(dǎo)著許多企業(yè)的決策者和管理者,實(shí)際上,這是一種功利性的表現(xiàn)。在我看來,品牌具有蘭花的嬌貴,女兒紅的長久,春雨的綿密與不絕,她拒絕暴發(fā)戶式的鹵莽與粗躁,她需要細(xì)水長流,她講究潤物無聲,需要從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,是細(xì)節(jié)成就品牌。
這是筆者親身經(jīng)歷過的兩個(gè)故事。
故事之一:在筆者擔(dān)任銷售經(jīng)理時(shí),當(dāng)時(shí)西安可口可樂是我的客戶。在一次宴席上,我問他們的銷售總監(jiān),需要來點(diǎn)什么飲料,他不假思索的說出這樣一句話:“給我來一罐可口可樂”。而其他在座人員比如采購經(jīng)理和市場部經(jīng)理也都點(diǎn)了可口可樂,雖然我身體較胖,醫(yī)生建議我少喝碳酸飲料,但我也點(diǎn)了可口可樂,因?yàn)槲冶凰麄兊男袨楦腥玖恕T谖易鍪袌龅倪^程中,有過無數(shù)的飯局,然而只有這一次給我的感受特別深刻。因?yàn)椋屛颐靼琢耍煽诳蓸返钠放苾r(jià)值為何能夠高居全球所有企業(yè)的榜首,它更讓我對(duì)這個(gè)品牌懷著無比的尊重和敬意。可口可樂對(duì)品牌的呵護(hù)之細(xì),竟然到了如此地步,沒有任何理由不成就百年品牌。
故事之二:這是筆者朋友所在的一個(gè)全國知名品牌,在我的朋友即將離開這個(gè)企業(yè)時(shí),該公司的營銷副總裁特意邀請(qǐng)他面談,感謝他對(duì)公司的貢獻(xiàn),希望能夠慎重考慮,并且表示,如果實(shí)在去意已決,可以為他寫一封推薦信。雖然,最后我那位朋友沒有勞駕這位副總裁,但是,這位副總裁及這個(gè)企業(yè)在他心目中留下了很好的印象。更為重要的是,他的這個(gè)舉動(dòng),讓我那位朋友懷著無比感恩的心情離開這個(gè)企業(yè),這個(gè)營銷副總裁是聰明的,因?yàn)樗眠@個(gè)細(xì)節(jié)成就了一個(gè)忠誠的顧客。后來,我那位朋友為這個(gè)企業(yè)寫了一系列的案例分析,這些文章被全國的主流媒體廣泛的刊載,對(duì)該品牌知名度和美譽(yù)度的提升起到很好的作用。
由上面兩個(gè)小故事,我們可以看出,品牌的塑造無處不在,是細(xì)節(jié)成就品牌。
我們知道,品牌塑造離不開廣告、市場推廣、促銷、公關(guān)傳播等方面。事實(shí)上,隨著海量信息時(shí)代的來臨,消費(fèi)者對(duì)信息顯現(xiàn)了定制的趨勢,如何讓你的品牌不被淹沒,如何使你的品牌能夠成為打擊競爭對(duì)手的銳器,請(qǐng)注重細(xì)節(jié)。因?yàn)椋⒗麜r(shí)代的來臨,使得靠廣告狂轟亂炸的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。做品牌需要滴水穿石的韌勁,更需我們對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的注意啊,記住,品牌無小事。
廣告被認(rèn)為是成就品牌最核心的元素。在我們的印象中,似乎請(qǐng)一家廣告代理公司,在電視和平面做做廣告,似乎已經(jīng)完成了使命。在筆者看來,這些似乎大家都會(huì)做,你能夠請(qǐng)國內(nèi)4A,我還請(qǐng)國際一流的廣告公司了;粗線條的事情誰都會(huì)說,也會(huì)做,如何將事情做到位,如何讓一件簡單的事情變得有價(jià)值,注重細(xì)節(jié),十分重要。
今年國慶節(jié),我回到老家,順便走訪了一下家電超市。我發(fā)現(xiàn),許多促銷用的機(jī)頂立牌東倒西歪,海報(bào)和X展架灰頭垢面,這還是一個(gè)知名品牌。試問,消費(fèi)者如何將這樣的情景與對(duì)品牌的好感掛上鉤呢?
一家知名企業(yè),因?yàn)闃I(yè)務(wù)的關(guān)系,我經(jīng)常拜訪。很多次,我發(fā)現(xiàn)其總部的企業(yè)標(biāo)識(shí)總是黑漆漆的,顯得很臟,看到這些,無形中就產(chǎn)生了對(duì)這個(gè)品牌的一些想法。
做品牌傳播,我們習(xí)慣于大策劃,習(xí)慣于事件行銷,認(rèn)為做品牌應(yīng)該有轟動(dòng)性。但在筆者看來,許多炒作往往是曇花一現(xiàn),如美麗的肥皂泡。而實(shí)際上,穩(wěn)健的企業(yè)并無太多轟動(dòng)性的事情,試想,一個(gè)新聞不斷的企業(yè),是否是一個(gè)很優(yōu)秀的企業(yè)呢?
其實(shí),在我們企業(yè)和身邊的周圍,有很多細(xì)小的事情,如果去很好的挖掘,它們會(huì)具備很好的新聞點(diǎn)和傳播價(jià)值,海爾就是一個(gè)很好的榜樣。可是,我們很多企業(yè)往往對(duì)常規(guī)的新聞傳播不是很重視,認(rèn)為價(jià)值不大,即使企業(yè)的公關(guān)經(jīng)理在這方面下了很多力氣,也熟視無睹。
另外,需要我們注意的是,往往一些不起眼的小事,卻在對(duì)品牌產(chǎn)生著很大的傷害。
一些企業(yè)在做新聞或者軟文傳播時(shí),往往追求發(fā)稿數(shù)量,而忽略了稿件發(fā)布的質(zhì)量和版面效果。筆者在國內(nèi)某大型家電企業(yè)就職時(shí),將各區(qū)域所發(fā)的樣報(bào)收上來后,我發(fā)現(xiàn)很多軟文刊登在治療性病廣告的旁邊。像這樣的文章對(duì)品牌不但沒有幫助,反而會(huì)產(chǎn)生極大的傷害。
上述只是筆者在品牌管理實(shí)踐過程中的所看所想,其實(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多這樣的細(xì)節(jié),而往往被人忽視。因此,請(qǐng)我們要記住,魔鬼總在細(xì)節(jié)之中,注重細(xì)節(jié),方可成就品牌。 |