91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>管理文摘>營(yíng)銷銷售>正文
阿迪達(dá)斯奧運(yùn)廣告被“詛咒”?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-8-27 15:38:05

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬(wàn)份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

  阿迪達(dá)斯奧運(yùn)廣告在奧運(yùn)期間的曝光率不可謂不高,但高頻次的廣告轟炸并沒(méi)有得到預(yù)想的好效果。原因就在這個(gè)頗有爭(zhēng)議的廣告片上。網(wǎng)上對(duì)這個(gè)廣告片的評(píng)價(jià)也是有好有壞,莫衷一是。阿迪達(dá)斯憑借這支廣告在網(wǎng)上得到了被“詛咒”的惡名,卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)不缺品牌知名度,需要提升美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的阿迪達(dá)斯而言,是有點(diǎn)事與愿違。
  阿迪達(dá)斯這則廣告制作初衷是為了體現(xiàn)廣大國(guó)民對(duì)體育健兒的熱愛(ài)和支持,大家團(tuán)結(jié)一致,萬(wàn)眾一心,創(chuàng)造新的歷史和奇跡,詮釋阿迪達(dá)斯“沒(méi)有不可能”的核心品牌理念,但卻始料不及的陷入了廣大網(wǎng)民的“詛咒門”——套用阿迪達(dá)斯的廣告語(yǔ)――“沒(méi)有不可能”啊。

  對(duì)這支廣告的感受,很多網(wǎng)民用了“地獄”、“陰冷”、“恐怖”、“邪教”“異樣”、“幽靈”等負(fù)面的詞匯來(lái)描述,特別是對(duì)最后的一幅畫面:一位中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員的背影站在冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,對(duì)下面灰色世界的萬(wàn)頭攢動(dòng),高舉雙手揮舞致意時(shí),一位網(wǎng)民用了“吾皇萬(wàn)萬(wàn)歲”的描述。之所以有這種感受,是和這支廣告出位的視覺(jué)表現(xiàn)和中國(guó)消費(fèi)者固有的文化認(rèn)知產(chǎn)生了強(qiáng)烈的抵觸所致;疑谥袊(guó)普通消費(fèi)者的認(rèn)知里是和死亡、不吉利等負(fù)面的情感和情緒相聯(lián)系的。這是中國(guó)文化上千年的積累在消費(fèi)者頭腦里的映射。這種固有的文化認(rèn)知,不管男女老幼、不管是不是阿迪達(dá)斯的目標(biāo)顧客,都是客觀存在的。人都是社會(huì)和文化的產(chǎn)物,即使阿迪達(dá)斯的目標(biāo)顧客,不管如何叛逆和異類,也不可能生活在文化的真空里面。

  當(dāng)阿迪達(dá)斯廣告用灰色來(lái)表示虛擬世界,表示中國(guó)的廣大國(guó)民時(shí),這個(gè)虛擬世界卻被消費(fèi)者異化為“陰間”、“地獄”,消費(fèi)者的心智大門已對(duì)阿迪達(dá)斯徹底關(guān)閉,阿迪達(dá)斯想通過(guò)廣告?zhèn)鬟f的品牌精神、品牌理念在消費(fèi)者關(guān)閉的心智大門前撞得頭破血流,無(wú)功而返。

  有些營(yíng)銷From EMKT.com.cn人士反駁說(shuō),阿迪達(dá)斯就是這么異類,只要它的目標(biāo)顧客喜歡就行,不喜歡這支廣告的,可能不是阿迪達(dá)斯的目標(biāo)顧客,所以他們的反對(duì)無(wú)所謂。這種說(shuō)法真得有點(diǎn)幼稚。對(duì)雄心勃勃想在中國(guó)市場(chǎng)2010年實(shí)現(xiàn)銷量突破10億歐元宏偉目標(biāo)的的阿迪達(dá)斯來(lái)講,不可能只靠自己的“重度消費(fèi)者”(HEAVY USER)——一年購(gòu)買若干次阿迪達(dá)斯的顧客,潛在顧客和從自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里搶奪顧客也是非常重要的。如何讓那些潛在顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客認(rèn)同自己的品牌精神和品牌文化是至關(guān)重要的,否則顧客肯定不會(huì)掏腰包的。

  相比較而言,做為同是奧運(yùn)贊助商的可口可樂(lè)的做法要聰明得多。它的奧運(yùn)廣告雖然有點(diǎn)俗氣――依然是討好中國(guó)消費(fèi)者的大紅和喜慶氣氛,但至少不會(huì)引起國(guó)人的反感和不悅,它的廣告和負(fù)面的詞匯、情緒沒(méi)有任何瓜葛。

  另一點(diǎn)讓人費(fèi)解的是,阿迪達(dá)斯對(duì)國(guó)足的鐘愛(ài)。當(dāng)然阿迪達(dá)斯是國(guó)足的贊助商,不愿讓自己的銀子打水漂。對(duì)“不看國(guó)足已N年”的廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),阿迪達(dá)斯在廣告里把國(guó)足安排在第一個(gè)出場(chǎng),實(shí)在是起不了什么好作用。網(wǎng)上的負(fù)面評(píng)論可見(jiàn)一斑。國(guó)足對(duì)國(guó)人來(lái)講,已經(jīng)產(chǎn)生不了什么正面、積極的聯(lián)想,只能給阿迪達(dá)斯的品牌減分。

  一首好的廣告曲子可能對(duì)整個(gè)廣告錦上添花。對(duì)最后的結(jié)尾音樂(lè),筆者,如廣大網(wǎng)民一樣,也不敢恭維。雖然曲子是激昂、催人奮進(jìn)的。但聽(tīng)了整個(gè)奧運(yùn)十六天之后,還是一點(diǎn)不知所云,愣是一句也沒(méi)聽(tīng)懂,只能怪自己沒(méi)有音樂(lè)細(xì)胞。如果是配合“陰間”的“咒語(yǔ)”,聽(tīng)不懂倒也正常!

  出位的廣告創(chuàng)意加上的有爭(zhēng)議的看點(diǎn),會(huì)加速阿迪達(dá)斯的品牌傳播。這可能是阿迪達(dá)斯這支廣告片的“如意算盤”。但阿迪達(dá)斯真的如愿以償了嗎?讓我們拭目以待。

  作者:韓鋒 [營(yíng)銷智慧引擎] 北大國(guó)際MBA(BIMBA), 歷任松下電器(中國(guó))有限公司/沃爾瑪中國(guó)總部/海爾集團(tuán)海外本部/皇明太陽(yáng)能集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷管理職位。是中國(guó)營(yíng)銷界集外企、國(guó)企、民企、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)于一身的【營(yíng)銷活化石】!颁h言鋒語(yǔ)“之個(gè)人營(yíng)銷博客/播客http://blog.sina.com.cn/coolwindhan聯(lián)系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871歡迎賜教。

    來(lái)源:中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁(yè)
 相關(guān)推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點(diǎn)建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國(guó)企改革若干問(wèn)題探索
·會(huì)計(jì)賬簿中常見(jiàn)的10種虛假情況
·公允價(jià)值在國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)中的應(yīng)用
·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報(bào)送資料
·恒源祥:沒(méi)有廠房沒(méi)有門店也能發(fā)大財(cái)
3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班 3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營(yíng)銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)