---為民營企業家如何做品牌逐個把脈
隨著全球經濟一體化,越來越多的中國企業開始在國際經濟舞臺嶄露頭角?鐕髽I幾乎滲透到中國經濟的每一個領域,呈現 產品同質化、競爭白熱化、市場國際化的特征。同時,越來越多的中國企業開始加快了進軍國際市場的步伐。當我們站在國際市場上審視自己的時候,卻驀然發現中國企業在世界品牌之林集體缺席,品牌成為中國企業分享國際盛宴共同面臨的致命“短板”。
21世紀企業間的競爭就是企業品牌間的競爭!品牌時代使企業必須以更高的層次參與市場競爭。品牌已經成為企業在市場競爭中致勝的核心要素,擁有市場比擁有工廠重要,擁有品牌比擁有市場更重要。
提到品牌,人們腦際里就會顯現出可口可樂、IBM、寶潔等耳熟能詳的品牌形象?墒侨绾文軌虼蛟斐鲇惺澜缬绊懥Φ钠放?怎樣才能讓品牌保持長久的生命力?怎樣管理與經營自己企業的品牌?一系列的問題圍繞著中國的企業家們。品牌,已經成為中國企業共同面臨的一個問題。
一個國家、一個地區、一個企業擁有品牌的數量代表著其經濟發展的質量。品牌已經成為世界市場的 溝通語言,品牌有它的獨特的語法語句和表述方式,表述環境,這種品牌語言已被全世界的市場所接受。而且不斷在影響越來越多的世界著名品牌來加入這個語言俱樂部,在世界著名品牌的市場中溝通的語言越豐富,技術越成熟效果越突出,品牌的價值就越高。因此,我們要學會并運用品牌語言,與世界市場進行溝通,積極加入世界著名品牌俱樂部。要與世界市場進行有效的溝通,就需要具備專業的品牌經營人才隊伍。 舉辦“中國品牌領袖”(BMBA)高級研修班就是通過世界最有影響力的品牌企業(可口可樂、IBM、寶潔、達能等)的管理者與經營者對品牌的剖析,結合北大國內最具權威的理論研究者進行專業的品牌知識梳理與分析;幫助學員從課堂討論,案例分析和理論研究中獲得系統的品牌管理和品牌營銷的真知灼見,解決企業品牌經營的實際問題. 搭建中國的品牌領袖精英階層向國際國內強勢品牌高級管理者學習、交流、互動的平臺。 |