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    “21世紀的組織只有依靠品牌競爭了，因為除此之外他們一無所有”。

    ——一語道出企業品牌在國際商務中的地位！

      越來越多的中國企業開始加快了進軍國際市場的步伐。當我們站在國際市場上審視自己的時候，卻驀然發現中國企業在世界品牌之林集體缺席，品牌成為中國企業分享國際盛宴共同面臨的致命“短板”。

      當企業之間的競爭日益升級，當產品日益同質化，越來越多的企業陷于價格戰的泥潭苦苦掙扎；面臨越來越激烈甚至于“慘烈”的競爭，企業通過什么樣的手段突出重圍，找到一條長遠的可持續發展的道路？什么是品牌？怎樣建設品牌？誰來經營品牌？怎樣找到品牌高級管理人才和品牌建設方法？如何培養品牌高級管理人才？在哪里能找到品牌管理高端培訓課程？一直困擾著中國企業家和職業經理人。品牌，已經成為中國企業共同面臨的一個問題。

      北大中國品牌領袖（BMBA）高級研修班應運而生。

      BMBA——一個在品牌管理中的MBA，它的出現帶給行業的影響不亞于當前的“汶川地震”，中國品牌管理研究中心的主任王漢武這樣概括到：“他為中國品脾理論發展與應用提升了一個全新的檔次；以往，中國的品牌管理模式與知識都是零散的，沒有任何一個機構或者部門來進行整合與系統化；而北大此次的BMBA從專業性、系統性、實戰性等多層面對品牌管理與應用進行真正的概括，它凝聚了可口可樂、GE、IBM、達能、百威、寶潔、海爾、蒙牛等眾多國際和國內頂級品牌公司高級管理者的品牌實戰經驗和操盤模型，理論與實際緊密結合，采用全案例的教學方法，沙盤演練，注重教學之間的雙向互動。”

      從學員這個層面上看：幫助學員從課堂討論、案例分析和理論研究中獲得系統的品牌管理和品牌營銷的真知灼見，解決企業品牌建設的實際問題。

      幫助學員全面掌握品牌生態管理的知識體系，運用全球頂級企業品牌管理的工具和方法，指導企業建立實用有效的品牌戰略構架，提升品牌管理的水平和實際操作能力，從而加強企業的核心競爭力，把握新經濟時代品牌經營制勝的法則。并找到適合中國企業擺脫品牌成長的困局——從優秀走向卓越的有效途徑。

      幫助企業建立以品牌建設為中心的全新運作模式。

      幫助學員清除品牌知識碎片，建立品牌生態管理體系（BMBA）的結構化思維。

      基業常青，打造百年品牌已經不再是企業家的夢想；從在北大“中國品牌領袖”高級研修班學習開始，這一切皆有可能。