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    （來源：世界經理人）

    企業財務數據、報表繁多，專業性強，許多老總如讀天書，看不懂報表。在實踐中體會到，你只要每天了解四個數據，就基本上掌握了公司的財務情況了。

    其一：現金流量。現金是企業的血液。一個企業在帳面有盈利數百萬，那是有一定風險的，萬一欠款大戶破產或失蹤，百萬利潤瞬間可能化為烏有，只有手上的現金是真的。所以，現金流是老總首先要關注的財務數據，企業財務必須每天及時向老總更新現金帳目，老總根據現金流情況安排現金支出。

    其二：應收帳款。應收帳款是企業現金流的重要來源，是老總應重點關注的對象。每天觀看應收帳款的變化，分析客戶的動態，布置應收帳款的收款工作，保證應收帳款無壞帳，取保現金流量。

    其三：應付帳款。應付征款是企業誠信度的重要指標，是企業和供應商關系的具體寫照。老總應根據企業資金狀況和供應商的關系，進行應付帳款清還的核準、審批工作。

    其四：當日利潤。當日利潤指標是企業健康發展的重要標志。對當日利潤測算方法有多種，基本方法是按企業年度目標測算出每日利潤指標，在測算出企業日盈虧平衡點，每日實際盈利超過每日利潤指標，完成了日計劃。按當日作為核算單位，能及時了解公司的盈利情況，發現公司盈利方面存在的規律和問題，及時調整盈利指標，發現每一階段、每一產品的盈利中存在問題，加以解決，確保盈利指標的實現。