在物質利益的誘惑面前，惟一的選擇就是克欲！
不久發生的創維事件，再次引發了人們對CFO從業壓力的關注。雖然任何職業都有一定的風險，但財務總監跟財務、利益的息息相關讓外界神經更為敏感，也最容易出現非議。往往，CFO遇到老板的非分要求便陷入兩難境地，這仿佛成了CFO的宿命。實際上，除了聽從或者拒絕外，CFO最好的做法就是打破宿命論，勇敢反擊，走出第三條路。
反擊的基礎
任何有效反擊都是有基礎的。只有具備扎實的專業技能，才能與決策者透明溝通，做出徹底的、合理合法的闡述。因此，CFO首先要具備扎實的專業能力。從企業內部來看，CFO所管理的不僅僅是日常的財務報表，他更是經營者和管理者之一，更多的工作職責是從公司戰略、經營等大的方面著眼。同時，要不斷檢討企業架構和內部控制。因為股東的資金是在企業整個架構中流轉，并通過這個架構實現增值，所以一定要清晰認識到管理上的薄弱環節，通過對財務報銷、簽字等日常工作的處理，發現與制度不符合的問題，立即完善，督促下屬執行。CFO不僅要盯好公司內的一盤賬，做好內勤，還要盯好企業管理架構、控制程序與外部環節的鏈接點。
其次，CFO要具備一定的法律知識和法律意識，這是CFO的安身立命之本。因為財務和法律息息相關，共同貫穿于企業的整個活動過程中。特別是我所在的投資行業，在投融資、利益分配等方面跟法律相關程度更為緊密。一方面，要求CFO要善于用法律來幫助CEO保護企業的經營活動和經濟利益；另一方面，要避免經濟糾紛或企業及個人的法律風險。因此，特別要求CFO具備清晰的法律意識，對各項法律法規，包括上市、稅收方面的法規，以及新頒布的法律法規對公司的影響，都要花力氣做一個準確評估，了解法律風險和后果。一旦遇到與企業決策層的沖突，作為他們的得力助手，CFO就需要清醒地幫助他們獲得對法律的明確判斷，將后果和風險透徹地告訴他們，從而讓決策者重新度量整個事情。其實，目前中國企業出現的很多高層卷入重大經濟事件中，很大程度上，也是因為某些CFO并不具備扎實的專業素養和法律意識。試想，連專業的CFO自身都不知道防范法律風險，又怎能埋怨CEO？
克欲的保持者
盡管美國是法制監管相對健全的國家，但是世通、安然類的丑聞依然層出不迭。冒著巨大風險碰觸法律底線，最根本的原因就是利益誘惑。CFO的薪水可能不高，但是往往會得到一定比例的股票期權激勵。在這種激勵機制的誘惑下，CEO和CFO便不惜作假賬，編制精美的財務報告，以獲得投資者的持續信任，使個人利益最大化。在物質利益面前，欲望始終都不是用規則的強制能夠解決的問題，惟一的選擇就是CFO要克欲！這是一名合格財務人員應具備的最普通卻又最重要的職業道德！控制私欲，抵制誘惑，保持持久良好的職業道德，才是CFO長期順利工作的根本保證，也是得以繼續發展的基礎平臺。錢固然重要，但是職業生涯更寶貴，對我來講，沒有什么比事業成就感的獲得更讓人興奮！
堅持原則≠不能靈活
CFO因為要確保整個企業經營活動的有效監控，往往會帶有強勢作風，嚴格執業，長期如此，就會形成做事刻板、謹慎的作風，缺乏靈活性。由于CFO經常面臨來自同仁、外界的誘惑及國家法規、企業利益相對立的挑戰，太過原則，可能除得不到高層理解外，自身利益也難以保證；太過靈活，又可能會置法律法規與廣大股東利益于不顧。作為上市公司的CFO，應該很清楚地知道自己的角色：不是為董事長或CEO某個人打工，而是為全體股東服務，CFO的薪水是全體股東賦予的，而不是單純靠哪個個人制訂的。所以，CFO要幫助最高管理層為股東帶來利潤的增加，實現贏利。
因此，在內部管理和費用控制上，我會絕對堅持原則，強調規范，對于有些不是很實質的問題，則可以做靈活的處理。譬如稅務籌劃、對真正創造價值的經營管理活動（銷售業務和研發技術等），要在形式和方法上彰顯靈活技巧，但是底線不能觸及。對于管理層個人看似不合法的要求，在充分的理解和互動溝通下，CFO可以補充法律資料，配合他形成比較完備、合法的流程，在包裝形式上則可以相對靈活地完善它。對于大的資金支出或項目運作，根據公司的決策機制，我一定會堅持自己的原則，要求他們召開董事會，并及時向全體股東披露重要信息，在這方面，CFO一定不能讓步。 |
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